在全力打造國(guó)際煉焦煤市場(chǎng)領(lǐng)軍級(jí)企業(yè)的征程上，山西焦煤黨委始終以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任心和緊迫感將安全生產(chǎn)擺在首要位置。做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)知能力是保證。廣大干部員工要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，持續(xù)提升自身關(guān)于安全生產(chǎn)工作的認(rèn)知能力，科學(xué)有效把握安全生產(chǎn)工作規(guī)律特點(diǎn)，這樣才能牢牢掌握工作主動(dòng)權(quán)，構(gòu)筑起堅(jiān)不可摧的安全底線。

安全生產(chǎn)認(rèn)知能力是多種能力的復(fù)合體。它包括安全知識(shí)認(rèn)知、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力、應(yīng)急處理能力、安全行為習(xí)慣等，貫穿于安全生產(chǎn)全過(guò)程。安全生產(chǎn)認(rèn)知能力是預(yù)防重大事故、保障安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，直接關(guān)系著干部員工對(duì)潛在危險(xiǎn)的識(shí)別、判斷和應(yīng)對(duì)，決定著我們能否“看得見(jiàn)”危險(xiǎn)、“想得到”后果、“做得到”防范、“守得住”底線。

山西焦煤當(dāng)前在建設(shè)發(fā)展中面臨著安全管理體系還不夠健全、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)滯后、人員安全素質(zhì)能力不足等“暗礁險(xiǎn)灘”。在重要時(shí)刻、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上能否守牢安全底線，究其根本取決于員工安全認(rèn)知能力的高低。只有提升干部員工的安全認(rèn)知能力，真正有效把握安全生產(chǎn)工作的規(guī)律特點(diǎn)，才能確保企業(yè)在驚濤駭浪中掌穩(wěn)舵開(kāi)好船。山西焦煤黨委精準(zhǔn)聚焦認(rèn)知能力提升，明確提出要構(gòu)建認(rèn)知體系，不僅是安全管理模式的創(chuàng)新之舉，更是踐行“兩個(gè)至上”理念的有力行動(dòng)。

安全生產(chǎn)是全員參與的系統(tǒng)性工程。提升全員安全認(rèn)知能力，必須從兩方面入手。一方面，要“走出去”，向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、向行業(yè)標(biāo)桿學(xué)習(xí)。比如，向淮北礦業(yè)學(xué)習(xí)瓦斯治理，強(qiáng)化瓦斯治理與地質(zhì)勘測(cè)工作之間的協(xié)同聯(lián)動(dòng)關(guān)系。另一方面，要加大專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)力度，通過(guò)培訓(xùn)持續(xù)完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作舉措。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，更要主動(dòng)學(xué)習(xí)、多學(xué)一步、深學(xué)一層，只有在認(rèn)知上先人一步，能力上高人一等，才能在工作上舉重若輕地形成“降維打擊”。

提升認(rèn)知能力不是選擇題，而是必答題；不是階段性任務(wù)，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程。各級(jí)各單位要針對(duì)不同層級(jí)、不同崗位特點(diǎn)，分層次、分專(zhuān)業(yè)、分類(lèi)別，開(kāi)展多樣化、專(zhuān)業(yè)化、側(cè)重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)化的安全培訓(xùn)。各級(jí)管理干部尤其是基層礦廠長(zhǎng)、總工程師，必須不斷提升認(rèn)知規(guī)律、把握規(guī)律的能力，一方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全方位提升業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平；另一方面要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)工作中的不同意見(jiàn)，特別是來(lái)自一線的意見(jiàn)和建議，確保決策更加符合實(shí)際?；鶎訂T工則要圍繞“兩個(gè)熟悉”“兩個(gè)具備”加強(qiáng)學(xué)習(xí)?！皟蓚€(gè)熟悉”主要解決無(wú)知無(wú)畏的問(wèn)題和專(zhuān)業(yè)能力問(wèn)題，員工必須熟悉所在崗位的危險(xiǎn)有害因素，必須熟悉事故預(yù)防措施。“兩個(gè)具備”側(cè)重于應(yīng)急處理能力提升，一旦出現(xiàn)緊急情況，員工具備現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力，在事故狀態(tài)下具備應(yīng)急逃生和緊急救治能力。

安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上。集團(tuán)上下要高度重視認(rèn)知能力在安全生產(chǎn)工作中的保障功能，牢記并積極落實(shí)“四個(gè)目標(biāo)”，充分發(fā)揮“人努力”的作用，真正將認(rèn)知轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，將行動(dòng)固化為習(xí)慣，這樣就一定能夠筑牢山西焦煤的安全防線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保好駕護(hù)好航。

來(lái)源：山西焦煤官微

編輯：王志鵬

責(zé)編：王彥婷 李世忠

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