“非常感謝礦上的青年人才培養(yǎng)工程,讓我晉升為兗礦能源技能大師三級(jí),獲得20萬元年薪!”近日,在山東能源集團(tuán)兗礦能源東灘煤礦舉辦的座談會(huì)上,通防工區(qū)監(jiān)控隊(duì)班長(zhǎng)賀洪雷與20名新入職高校畢業(yè)生分享個(gè)人工作經(jīng)歷時(shí)感慨道。
2023年,東灘煤礦通過國(guó)家級(jí)首批智能化示范建設(shè)礦井驗(yàn)收后,高學(xué)歷、高技能的年輕人更受重視。
在急難險(xiǎn)重任務(wù)中加速成長(zhǎng)
從高校畢業(yè)生到礦山實(shí)習(xí)生,從選煤技術(shù)員到原煤系統(tǒng)負(fù)責(zé)人,36歲的程飛已在東灘煤礦扎根12年。
“剛到礦時(shí),工作環(huán)境遠(yuǎn)不如現(xiàn)在,最初分到生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)下井,條件艱苦。那時(shí)候年輕氣盛,一個(gè)月下23天井也不覺得累?!被貞浧?013年剛?cè)肼毜娜兆?,程飛感慨萬千。在生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)鍛煉3年后,程飛被調(diào)到洗選中心負(fù)責(zé)原煤系統(tǒng)工作?!氨M快從‘外行’變‘內(nèi)行’!”帶著這份決心,程飛開始了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。那段時(shí)間他在現(xiàn)場(chǎng)一待就是一天,認(rèn)真觀察磁選機(jī)運(yùn)行狀態(tài)及矸石平臺(tái)上是否有跑煤現(xiàn)象。閑暇時(shí),他找技術(shù)員借來圖紙,反復(fù)對(duì)照?qǐng)D紙推敲現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備。僅兩個(gè)月,他就熟練掌握了原煤系統(tǒng)操作全流程。
“新?lián)Q的潛動(dòng)力篩剛帶料運(yùn)行時(shí),會(huì)因物料卡在撥齒與棒條間導(dǎo)致電機(jī)過載、設(shè)備自停,尤其是入料端易卡堵,大塊矸石進(jìn)入重介系統(tǒng),嚴(yán)重影響生產(chǎn)和效率提升,改造升級(jí)迫在眉睫!”時(shí)至今日,程飛依然對(duì)今年初選煤中心1022潛動(dòng)力篩改造記憶猶新。
“改造的關(guān)鍵在于調(diào)整篩機(jī)前端入料角度:利用現(xiàn)有構(gòu)造,從15度改為30度,將自由落體式入料改為滑行入料?!睘榱舜_保角度精確調(diào)整,程飛著了魔一般,到勞模創(chuàng)新工作室取經(jīng),反復(fù)研究篩機(jī)構(gòu)造圖紙,甚至爬到篩機(jī)頂部,用專業(yè)角度尺量取每個(gè)細(xì)微角度。就這樣,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)反復(fù)試驗(yàn)、不斷調(diào)整,終于將自由落體式入料改為滑行入料。
“改造后的篩機(jī)篩分效率大幅提升,每月停機(jī)時(shí)間縮短至約150分鐘,可多提升毛煤1250噸。不僅如此,這次改造還降低了設(shè)備故障率,延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命,間接提升效益約150萬元。”東灘煤礦副總工程師兼洗選中心主任陳國(guó)華介紹道。
東灘煤礦始終堅(jiān)持在實(shí)踐中育人才,依托技能大師工作室、“總工大講堂”、“金領(lǐng)”實(shí)訓(xùn)基地等平臺(tái)搭建人才“孵化器”,借助突擊任務(wù)摔打磨煉,目前10個(gè)井下區(qū)隊(duì)技術(shù)主管的平均年齡僅32歲。
從“設(shè)備小白”蛻變成“技術(shù)通”
2023年,山東科技大學(xué)采礦工程碩士唐道增帶著“用知識(shí)改變礦山”的信念,一頭扎進(jìn)東灘煤礦800米深的井下。然而,迎接他的,是井下潮濕的環(huán)境、轟鳴的設(shè)備和復(fù)雜的智能化掘進(jìn)系統(tǒng)。面對(duì)EBZ230M-2型掘錨機(jī)復(fù)雜的線路圖和上千條參數(shù),這個(gè)“90后”小伙沒有退縮,拿出隨身攜帶的筆記本,用半個(gè)月時(shí)間手繪出300多張?jiān)O(shè)備拆解圖,將每個(gè)零件的原理爛熟于心。工友們戲稱唐道增為“行走的設(shè)備手冊(cè)”,他卻認(rèn)真地說:“應(yīng)用智能化設(shè)備是礦山的必然趨勢(shì),我得先成為它們的‘翻譯官’?!本瓦@樣,僅半個(gè)月時(shí)間,他就從“設(shè)備小白”蛻變成“技術(shù)通”。
唐道增的目標(biāo)遠(yuǎn)不止于此。在該礦北翼東邊界皮帶巷智能化掘進(jìn)項(xiàng)目中,DWZY1500帶式輸送機(jī)用自移機(jī)尾突然出現(xiàn)故障,無法正常運(yùn)行,整個(gè)掘進(jìn)工作陷入停滯。時(shí)間緊任務(wù)重,唐道增和工區(qū)技術(shù)人員迅速排查。沒有先例可循,他們就查資料、畫圖紙、做實(shí)驗(yàn),連續(xù)18個(gè)小時(shí)連軸轉(zhuǎn),反復(fù)計(jì)算、測(cè)量,經(jīng)過多次試驗(yàn),終于改造出一個(gè)適配零件,讓自移機(jī)尾重新運(yùn)轉(zhuǎn)起來。問題解決后,該智能化掘進(jìn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。
在唐道增和團(tuán)隊(duì)的共同努力下,一體化掘進(jìn)生產(chǎn)平臺(tái)逐漸成形。當(dāng)EBZ230M-2掘錨一體機(jī)首次實(shí)現(xiàn)智能化高效掘進(jìn)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)掌聲雷動(dòng),唐道增眼中閃爍著激動(dòng)的淚花。
實(shí)現(xiàn)智能轉(zhuǎn)型,最緊要、最急需的是人才,最關(guān)鍵的也是人才。東灘煤礦把生產(chǎn)一線作為培養(yǎng)高校畢業(yè)生的主陣地,創(chuàng)新實(shí)施“1357”高校畢業(yè)生培養(yǎng)工程,建立包保培養(yǎng)、導(dǎo)師帶徒制度,配備以分管礦領(lǐng)導(dǎo)為核心的幫扶團(tuán)隊(duì),對(duì)高校畢業(yè)生進(jìn)行目標(biāo)化培養(yǎng)。近年來,高校畢業(yè)生轉(zhuǎn)正上崗率達(dá)100%。目前,該礦已儲(chǔ)備“85后”正科級(jí)干部18人、“90后”正科級(jí)干部5人、“90后”副科級(jí)干部16人。
用智能化思維解決問題的“00后”
2000年出生的張焱,是東灘煤礦綜采一區(qū)最年輕的職工。2023年,這位電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生,頂住家庭壓力,懷揣著對(duì)煤礦的好奇,毅然加入綜采一區(qū)3311工作面檢修班,與職工畢曙光結(jié)為師徒。師傅將工作流程、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判等要點(diǎn)傾囊相授,讓這個(gè)“初來乍到”的“00后”很快對(duì)井下工作有了系統(tǒng)認(rèn)知。
“第一次下井就被震撼了!”張焱至今記得初見3311綜放工作面的場(chǎng)景:多個(gè)智能子系統(tǒng)集成運(yùn)行,集控中心遠(yuǎn)程操控設(shè)備。智慧采煤方式安全高效,徹底顛覆了他對(duì)傳統(tǒng)煤礦的印象,也讓他篤定了深耕智能技術(shù)的決心。
放煤原理曾是張焱的“攔路虎”。憑著那股“打破砂鍋問到底”的勁頭,他跟著師傅畢曙光在井下一蹲守就是兩小時(shí),上井后對(duì)著圖紙反復(fù)推演,很快吃透了關(guān)鍵技術(shù)。從清理浮煤到操作支架,這個(gè)“職場(chǎng)菜鳥”快速成長(zhǎng),已能獨(dú)當(dāng)一面,帶領(lǐng)檢修班完成日常工作。
真正讓張焱嶄露頭角的,是3309工作面排水系統(tǒng)的智能化改造。該工作面采用連續(xù)式排水時(shí)阻力大、效果差,因此改用電泵接力式排水。初期,電泵接力時(shí)常出現(xiàn)燒壞情況,還需專人巡視監(jiān)護(hù),稍有不慎就會(huì)積水影響生產(chǎn)?!暗糜弥悄芑季S解決問題!”張焱和同事們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng),記錄涌水量、煤泥濃度和電泵參數(shù),終于找到癥結(jié),隨即提出“以風(fēng)代電”的方案。經(jīng)過20多天反復(fù)實(shí)驗(yàn),這套自動(dòng)排水系統(tǒng)成功落地,不僅減少了風(fēng)泵啟停次數(shù)和風(fēng)量消耗,還實(shí)現(xiàn)了無人值守,排水穩(wěn)定性顯著提升。
作者:王建 尹梓版面編輯:樊菲
編輯:
來源:中國(guó)煤炭報(bào)
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