冷軋廠緊扣“加強(qiáng)質(zhì)量支撐 共建質(zhì)量強(qiáng)企”主題，圍繞“全員參與筑基、用戶與指標(biāo)雙驅(qū)、數(shù)字化賦能增效”三大實(shí)踐，系統(tǒng)開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力。

堅(jiān)持全員參與，筑牢質(zhì)量管理根基。該廠迅速召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)，通過(guò)專題會(huì)、班前會(huì)等多渠道宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注、積極參與的濃厚氛圍。同時(shí)，深入開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，廣泛征集合理化建議和“五小”創(chuàng)新成果，激發(fā)全員創(chuàng)新潛能，推動(dòng)質(zhì)量理念融入各崗位、貫穿全流程。

堅(jiān)持用戶導(dǎo)向+指標(biāo)管控，雙輪驅(qū)動(dòng)質(zhì)量與服務(wù)升級(jí)。秉持“用戶的標(biāo)準(zhǔn)就是我們的標(biāo)準(zhǔn)”理念，精準(zhǔn)開(kāi)展重點(diǎn)客戶走訪，形成需求報(bào)告，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管控優(yōu)化；創(chuàng)新推動(dòng)工序互訪，促進(jìn)上下游工序?qū)?，迅速響?yīng)和及時(shí)整改；組織駐外服務(wù)人員與質(zhì)量管理人員專題座談，傾聽(tīng)市場(chǎng)聲音，提升崗位質(zhì)量意識(shí)。

聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品，系統(tǒng)梳理工藝瓶頸，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量；針對(duì)成本、質(zhì)量等核心問(wèn)題，組建攻關(guān)項(xiàng)目組，強(qiáng)化全員攻關(guān)意識(shí)；持續(xù)開(kāi)發(fā)工藝輥平臺(tái)預(yù)警功能，實(shí)現(xiàn)全生命周期智能管理。開(kāi)展PFMEA、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等專項(xiàng)培訓(xùn)，提升全員質(zhì)量管理與數(shù)據(jù)分析能力。

堅(jiān)持數(shù)字化賦能，提升質(zhì)量穩(wěn)定性與管理智能化水平。該廠加強(qiáng)工藝質(zhì)量參數(shù)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)與動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，為精準(zhǔn)管控提供數(shù)據(jù)支撐；推進(jìn)軋機(jī)斷帶風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)、連退產(chǎn)品性能預(yù)測(cè)等智能體試驗(yàn)應(yīng)用，為擴(kuò)大現(xiàn)場(chǎng)智能應(yīng)用奠定基礎(chǔ)；推動(dòng)成材率月報(bào)、原料寬度分析、重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量分析等報(bào)告精準(zhǔn)落地，全面提升預(yù)防性質(zhì)量管控能力。

撰稿 鄭培毓

文字編輯 王曉光

微信編輯 石浩

責(zé)任編輯 張雷

校對(duì) 張紹赫

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