夜幕下的大藤峽水利樞紐工程

西江之畔，大壩雄峙。當最后一縷霞光掠過大藤峽水利樞紐壩面，夜幕漸沉，大藤峽水力發(fā)電廠中控室屏幕上的安全運行天數(shù)悄然跳動，10月17日0時，精準定格在2000天。

2000個日夜的守護，一份亮眼的答卷躍然眼前：連續(xù)5年發(fā)電量穩(wěn)步增長，累計發(fā)電量超237億度，機組年平均運行小時數(shù)達4759小時……一串串數(shù)字，見證著這座“國之重器”的穩(wěn)健運轉(zhuǎn)，鐫刻著大藤峽人以初心踐使命、以匠心守安全的奮斗足跡。

黨建領(lǐng)航

激活安全生產(chǎn)“紅色引擎”

大藤峽水力發(fā)電廠右岸廠房

“黨員就得在關(guān)鍵時刻站出來，把安全責任扛在肩上?！痹?號機組檢修現(xiàn)場，鮮紅的黨員先鋒隊旗格外醒目，一群朝氣蓬勃、充滿干勁的青年忙碌于各個工作面。大藤峽水力發(fā)電廠堅持以黨建為引領(lǐng)，將“紅色基因”深度融入安全生產(chǎn)管理，以“黨建+安全生產(chǎn)”為抓手，推動黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展同頻共振。

發(fā)電廠成立由黨支部牽頭的安全生產(chǎn)小組，構(gòu)建“支部負責、黨員帶頭、全員參與”的三級安全責任鏈條。以“黨員安全示范崗”“黨員安全責任區(qū)”“黨員先鋒隊”創(chuàng)建為載體，形成“支部強管理、黨員當先鋒、處處有人管、事事有人抓”的管理格局，黨員干部帶頭投身到安全巡查、隱患排查、設(shè)備消缺、機組檢修，全力攻克生產(chǎn)重點難點、破解急難險重問題，充分彰顯黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用。

“我們要以‘時時放心不下’的責任心，帶頭壓實安全生產(chǎn)責任，才能守住安全底線。”發(fā)電廠黨支部書記任鵬的話語，已成為全體支部黨員的行動準則。截至目前，發(fā)電廠黨支部已設(shè)立黨員安全示范崗（責任區(qū)）8個、黨員先鋒隊1支、青年突擊隊2支，以黨建“紅色引擎”驅(qū)動安全生產(chǎn)持續(xù)向好。

精管為要

夯實安全生產(chǎn)“堅實底座”

天下大事，必作于細。發(fā)電廠以“制度先行、規(guī)范為要”為原則，全維度、全流程構(gòu)建安全管理體系，讓安全標準化貫穿生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)。

水力發(fā)電運行及檢修規(guī)程

——制度規(guī)程“全覆蓋”。從“零”搭建完善制度體系，完成37項專項管理標準制度、36部運行管理規(guī)程、28部檢修管理規(guī)程的編制修訂；建立包含589張標準操作票、494張標準工作票的標準票庫，以及覆蓋240張運行圖紙、13752項設(shè)備雙編、14609項設(shè)備目錄的設(shè)備索引導(dǎo)航，特別制定《中控室發(fā)電調(diào)度管理手冊》，確保工作高效、精細、規(guī)范。

——操作規(guī)范“零偏差”。推行“操作前確認—操作中監(jiān)護—操作后復(fù)盤”模式，重點強化機組啟停、隔離恢復(fù)等關(guān)鍵操作管控。截至目前，機組累計啟停超6300次，完成設(shè)備操作近30萬項，操作合格率100%，實現(xiàn)“零非停、零失誤”。

——應(yīng)急處置“快響應(yīng)”。創(chuàng)新“檢維+ONCALL（24小時待命）雙重保障”消缺模式，建立“發(fā)現(xiàn)—上報—處置—驗收”閉環(huán)機制，確保應(yīng)急及時、缺陷清零?！?000天來，我們累計消除設(shè)備缺陷異常3400余項，消缺率100%，確保設(shè)備‘健康上崗’?！卑l(fā)電部ONCALL值長楊磊介紹。

工作人員開展日常巡檢

——巡檢防控“無死角”。針對廠房左右岸分設(shè)，設(shè)備系統(tǒng)分散、環(huán)境復(fù)雜的特點，實行“一日三檢+定期巡檢+重要設(shè)備機動巡檢”模式，同時引入大數(shù)據(jù)巡檢系統(tǒng)，確保巡檢標準、規(guī)范、到位。生產(chǎn)管理系統(tǒng)顯示，目前已累計巡檢次數(shù)11808次，發(fā)現(xiàn)處理各類問題5984項，為設(shè)備安全運行打下堅實基礎(chǔ)。

——精準調(diào)度“保安全”。堅持每日早會制度，結(jié)合氣象預(yù)報、雨水情數(shù)據(jù)及多目標調(diào)度需求制定日發(fā)電計劃，逐時復(fù)核流量與水位數(shù)據(jù)?！拔覀兠芮嘘P(guān)注上游來水情況，嚴格按照調(diào)度指令計算填報發(fā)電計劃，確保工程綜合效益充分發(fā)揮?！卑l(fā)電部值守值長覃悅說，今年國慶中秋假期，面對臺風降雨等復(fù)雜調(diào)度情況，他堅守生產(chǎn)一線，帶領(lǐng)運行人員保障節(jié)日期間區(qū)域電力安全穩(wěn)定供應(yīng)。

創(chuàng)新驅(qū)動

打造科技賦能“智慧安全”

科技是安全生產(chǎn)的“千里眼”、“順風耳”，發(fā)電廠堅持以科技創(chuàng)新驅(qū)動安全管理提檔升級。依托大藤峽現(xiàn)代化水庫運行管理矩陣及數(shù)字孿生大藤峽平臺，實現(xiàn)對機組運行、設(shè)備狀態(tài)、環(huán)境風險等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實時動態(tài)監(jiān)控，全面提升安全生產(chǎn)智能化監(jiān)測、精準化預(yù)警、高效化處置水平，為電力穩(wěn)定供應(yīng)與水庫安全運行提供堅實科技保障。

水輪發(fā)電機組碳刷滑環(huán)清掃回裝

同時，火災(zāi)及水災(zāi)AI智能識別系統(tǒng)、電纜廊道及出線場智能巡檢機器人的投入使用，徹底改變傳統(tǒng)人工巡檢模式?！耙郧案呶^(qū)域巡檢效率低、易遺漏，現(xiàn)在機器人全天候監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)異常立即報警，處置更及時?！边\行人員施萬亮曾通過系統(tǒng)預(yù)警，快速處理一起設(shè)備參數(shù)異常問題，避免故障擴大。通過科技賦能，推動安全管理從“人防”向“人防+技防”轉(zhuǎn)變，為安全生產(chǎn)加上“智能保險”。

強基固本

鍛造安全保障“硬核隊伍”

2000天的成就，離不開一支技術(shù)過硬、作風扎實的運維隊伍。發(fā)電廠以“實戰(zhàn)”為導(dǎo)向，將人才培養(yǎng)與技術(shù)創(chuàng)新深度融合，讓員工在機組安裝調(diào)試、運行維護、檢修改造等重任中快速成長。

水輪發(fā)電機組日常消缺維護

從搭建自動發(fā)電、電壓控制邏輯，到自主安裝安穩(wěn)裝置，再到聯(lián)合廠家開發(fā)低水頭負荷分配、機組振動區(qū)計算等算法模塊，電廠青年員工一步一個腳印，成長為獨當一面的業(yè)務(wù)骨干。同時，成功完成碳刷滑環(huán)溫度高、推力軸承瓦溫偏高等重大技改，高質(zhì)量完成10臺次機組檢修，大幅提升設(shè)備可靠性。五年來，發(fā)電廠共申報專利14項、發(fā)表論文20余篇，榮獲2022年水利工程優(yōu)秀質(zhì)量管理小組Ⅰ類、Ⅱ類QC成果獎，彰顯隊伍的過硬素養(yǎng)。

櫛風沐雨終得碩果，篤行奮楫再啟新程。2000天，是新起點，更是“加油站”。未來，大藤峽水力發(fā)電廠將繼續(xù)以更堅定的信念、更昂揚的斗志、更務(wù)實的作風，在守護珠江安瀾、保障區(qū)域電力安全的征程上續(xù)寫新的篇章，讓“國之重器”持續(xù)為流域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

來源：大藤峽公司

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