為全面落實中國鐵建精細(xì)化管理“全面提升年”部署要求，深化全員精細(xì)化管理意識，提升項目全過程管控能力，10月31日,公路運(yùn)營公司組織召開《鐵建投資投資運(yùn)營項目精細(xì)化管理指南》宣貫會議。公司副總經(jīng)理張華清出席會議并作工作部署。

會議現(xiàn)場

會議對鐵建投資新修訂的《投資運(yùn)營項目精細(xì)化管理指南》進(jìn)行了集中宣貫和系統(tǒng)解讀。公路運(yùn)營公司各部門緊密結(jié)合公路運(yùn)營業(yè)務(wù)的實際特點，對標(biāo)公司本級項目精細(xì)化管理手冊，重點圍繞指南確立的管理原則、關(guān)鍵流程、操作要點及風(fēng)險防控要求進(jìn)行了詳細(xì)講解。此次宣貫內(nèi)容詳實、重點突出，將精細(xì)化管理理念貫穿項目生產(chǎn)運(yùn)營全過程，為下一步工作提供了清晰、可操作的行動指南，也為公司精細(xì)化管理的深入推進(jìn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

會議強(qiáng)調(diào)：公路運(yùn)營板塊要以更高的站位理解精細(xì)化管理，筑牢思想根基；以更實舉措推進(jìn)精細(xì)化管理，提升工作質(zhì)效；以更嚴(yán)要求落實精細(xì)化管理，確保執(zhí)行到位，實現(xiàn)精細(xì)化管理在項目經(jīng)理部持續(xù)走深走實，推動公司運(yùn)營服務(wù)邁上新臺階。

會議通過“現(xiàn)場+視頻”形式舉行，公路運(yùn)營公司各部門負(fù)責(zé)人，所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、一線負(fù)責(zé)人以上人員參加會議。

供稿：張照帥

編輯：葉凌志

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