“工作面維修期間，使用風(fēng)錨頭封幫時(shí)，大家一定要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行作業(yè)，對(duì)易造成設(shè)備傷人事故的安全風(fēng)險(xiǎn)，必須提前排查到位……”日前，在陜煤集團(tuán)韓城礦業(yè)公司象山礦井掘進(jìn)二區(qū)職工安全見(jiàn)面會(huì)上，該礦安全總監(jiān)雷潮與23名生產(chǎn)班職工交談時(shí)強(qiáng)調(diào)。

該礦在堅(jiān)持礦井每月風(fēng)險(xiǎn)研判、部室每周風(fēng)險(xiǎn)研判、調(diào)度會(huì)每天風(fēng)險(xiǎn)研判的基礎(chǔ)上，推行新的風(fēng)險(xiǎn)研判模式，即每周一由礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)安全包保人員針對(duì)包聯(lián)區(qū)隊(duì)作業(yè)情況，到區(qū)隊(duì)開(kāi)展一次全方位的風(fēng)險(xiǎn)研判活動(dòng)，并制定風(fēng)險(xiǎn)清單和管控措施。同時(shí)，由區(qū)隊(duì)在班前會(huì)上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提醒。

這種沉浸式深入一線排查風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)景，已成為該礦安全管理工作新常態(tài)。

深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，風(fēng)險(xiǎn)研判更準(zhǔn)

該礦以往的風(fēng)險(xiǎn)研判都在會(huì)議室進(jìn)行，各部門依據(jù)文件和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析研判。這種“紙上談兵”的方式，常常與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況脫節(jié)。

“此前，我們?cè)谘信兄鬟\(yùn)輸皮帶風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，只考慮正常磨損情況，沒(méi)料到井下濕度突然增加，導(dǎo)致皮帶打滑，影響生產(chǎn)進(jìn)度。”該礦安全監(jiān)察部副部長(zhǎng)黨王斌回憶道。

為改變這一現(xiàn)狀，該礦在機(jī)關(guān)部室開(kāi)展“1+N”包保區(qū)隊(duì)安全管理的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新推出“礦領(lǐng)導(dǎo)+包保人員+區(qū)隊(duì)技術(shù)骨干”聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)研判模式。

每周一，包保小組成員深入?yún)^(qū)隊(duì)班前會(huì)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致檢查。

在綜采一隊(duì)班前會(huì)上，剛與職工交流結(jié)束的安全監(jiān)察部部長(zhǎng)李林虎表示，他們根據(jù)包保區(qū)隊(duì)本周的風(fēng)險(xiǎn)管控清單，詳細(xì)為職工講解可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)，并派專人溝通，共同解決問(wèn)題。

“在現(xiàn)場(chǎng)，能直觀看到設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、職工操作情況，很多潛在風(fēng)險(xiǎn)便暴露出來(lái)。比如，上周在掘進(jìn)工作面，我們發(fā)現(xiàn)臨時(shí)支護(hù)搭建速度慢，遇到頂板壓力變化時(shí)易出現(xiàn)問(wèn)題。隨即，我們將其納入安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單，與區(qū)隊(duì)一起商討優(yōu)化方案?！钡谝话Ｐ〗M成員、該礦生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)陳陽(yáng)說(shuō)。

情景融入提醒，安全意識(shí)更強(qiáng)

“假設(shè)現(xiàn)在工作面發(fā)生瓦斯超限，大家記住，第一時(shí)間要停止作業(yè)，按照逃生路線有序撤離，同時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。現(xiàn)在，咱們模擬演練一遍?！苯眨谠摰V綜采二隊(duì)班前會(huì)上，通風(fēng)管理部職工孫佳琪生動(dòng)地講解著風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，并組織同事開(kāi)展演練。

這是該礦風(fēng)險(xiǎn)研判成果轉(zhuǎn)化的又一創(chuàng)新舉措。

該礦要求包保人員和區(qū)隊(duì)把每周研判出的風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)化為一個(gè)個(gè)生動(dòng)的情景案例，在班前會(huì)上通過(guò)“情景導(dǎo)入+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)演練”的方式，讓職工從被動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)向主動(dòng)參與風(fēng)險(xiǎn)防控轉(zhuǎn)變。

“以前說(shuō)注意瓦斯風(fēng)險(xiǎn)，印象不深；現(xiàn)在模擬瓦斯報(bào)警場(chǎng)景，如何處置、逃生，清清楚楚，印象太深刻了?！痹摰V綜采二隊(duì)職工范明明感觸頗深。

筆者來(lái)到該礦調(diào)度室，看到大屏上實(shí)時(shí)滾動(dòng)著本周安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單，上面的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)時(shí)間、責(zé)任部門、責(zé)任人、整改措施、預(yù)計(jì)完成時(shí)間，一目了然。

為確保風(fēng)險(xiǎn)研判成果落地，該礦構(gòu)建了“風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)—清單制定—整改落實(shí)—效果評(píng)估”閉環(huán)管理機(jī)制。包保小組完成現(xiàn)場(chǎng)研判后，明確責(zé)任主體與整改期限，并要求區(qū)隊(duì)每日在班前會(huì)上匯報(bào)整改進(jìn)展。

作者：嚴(yán)改麗版面編輯：麻文斌

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來(lái)源：中國(guó)煤炭報(bào)

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