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華柴公司召開物資采購工作專題座談會(huì)

為進(jìn)一步規(guī)范采購行為,推進(jìn)物資采購工作向規(guī)范化、專業(yè)化、精益化轉(zhuǎn)型,12月12日,華柴公司召開物資采購工作專題座談會(huì),總經(jīng)理、黨委副書記張海濤出席會(huì)議并講話。

座談會(huì)上,張海濤聽取了物資配套處關(guān)于2025年度主要工作完成情況的匯報(bào),對物資采購工作取得的成績予以肯定,同時(shí)指出了存在的問題和不足,并提出了針對性的意見和建議。與會(huì)人員踴躍發(fā)言、各抒己見,圍繞物資采購工作的全過程、各環(huán)節(jié),聚焦難點(diǎn)、直面問題,暢談工作感悟、分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、積極建言獻(xiàn)策,為后續(xù)工作的改進(jìn)與提升奠定了良好基礎(chǔ)。

張海濤就持續(xù)做好物資采購工作提出幾點(diǎn)要求:一是要強(qiáng)化物資保障,按照“大計(jì)劃、小合同”采購模式,及時(shí)掌握市場信息,嚴(yán)肅采購計(jì)劃執(zhí)行,保質(zhì)保量完成物資采購各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)供應(yīng)。二是要強(qiáng)化供應(yīng)商管理,結(jié)合供應(yīng)商的配套能力、質(zhì)量保證能力等因素,制定措施、靠前儲備,提高采購抗風(fēng)險(xiǎn)能力,確保供應(yīng)鏈長期穩(wěn)定。三是要加強(qiáng)成本管控,牢固樹立“過緊日子”思想,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,降低采購成本,盤活庫存資產(chǎn),不斷提升資金使用效率,確保資源合理利用。



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