12月18日

由中鐵二十四局承建的

上海市中心規(guī)模最大的“拆落地”項目

上海市靜安區(qū)蕃瓜弄舊改小區(qū)

實現(xiàn)主體封頂

這個承載老一輩上海人共同記憶的名字

再度成為民生相系的“熱詞”

上世紀70年代，一篇題為《蕃瓜弄變了樣》的文章被編入小學語文課本。舊上海最大規(guī)模的棚戶區(qū)“滾地龍”，變成新上海首個五層樓的工人新村，蕃瓜弄因此聞名全國，更成為當時閘北地區(qū)乃至整個上海的標志性建筑。

1960年蕃瓜弄小區(qū)

做飯需錯峰、如廁靠痰盂、洗澡用“三盆水”。歷經(jīng)半個多世紀，蕃瓜弄小區(qū)房屋逐漸老化，廚衛(wèi)共用、空間逼仄等問題日益凸顯，“小梁薄板”的舊式結構成為居民改善居住條件的“硬性制約”。

2023年的蕃瓜弄小區(qū)合用廚房

2022年，蕃瓜弄小區(qū)再次被列為上海市和靜安區(qū)“小梁薄板”住房改造的重點項目，計劃通過拆除重建的方式進行全面升級改造。2023年，項目正式啟動，簽約首日即達成98.6%的高比率生效。43天內(nèi)完成簽約搬場、90天實現(xiàn)開工——蕃瓜弄曾連創(chuàng)兩項上海市老舊小區(qū)改建紀錄。

高效推進建設，居民早日回遷

蕃瓜弄項目位于上海中心城區(qū)核心地段，緊鄰上?；疖囌竞投鄠€居民小區(qū)、商業(yè)辦公樓，最近距離僅5米。周邊，5條地鐵線路和20多條管網(wǎng)管線縱橫交錯，施工環(huán)境十分復雜。

中鐵二十四局項目團隊以技術創(chuàng)新為突破口，聯(lián)合相關單位開展“舊住房改建工程BIM整合應用”探索研究，整合設計圖紙、市政條件、環(huán)境因素、建設標準、施工方法、驗收規(guī)則等各類要素，聯(lián)動建筑、結構、給排水、電氣、暖通、人防六大專業(yè)，將二維圖紙變?yōu)槿S模型，有效解決跨單位、跨專業(yè)、跨區(qū)域、跨樓層、跨界面協(xié)調(diào)難題，大幅提升裝配式建筑安裝精度和作業(yè)效率。日前，該創(chuàng)新成果獲評上海市第七屆BIM技術應用創(chuàng)新大賽項目案例獎二等獎。

BIM+GIS+CIM技術集成應用

為切實降低施工對周邊的影響，項目團隊堅持把附近居民的“體驗感”擺在重要的位置。經(jīng)反復驗證，項目團隊將外墻抹面式涂料改為噴涂式，縮短關鍵工序周期，并引入PC裝配式構件等靜音施工技術，在不干擾周邊居民日常生活的前提下延長作業(yè)時間?；娱_挖階段，項目部還引入智能化監(jiān)測系統(tǒng)、伺服式預應力混凝土支撐技術，實時監(jiān)測各類數(shù)據(jù)并及時調(diào)整參數(shù)，確保做到“零擾動”，用精細化舉措守護居民生活安寧。

妥善解決“小問題”，營造和諧“大環(huán)境”

做舊改工作，關鍵是要有“民生情懷”。

因各種歷史原因，蕃瓜弄小區(qū)原始戶型多達97種、最小戶型僅6.5平方米，權屬結構也較為復雜。經(jīng)區(qū)房管局、街道和各相關單位反復研究，并廣泛聽取居民建議，最終歸并為8種基礎戶型和47種細分戶型，不僅增加套內(nèi)面積，獨用廚衛(wèi)、獨立陽臺、朝南戶型成為標配，雙層中空玻璃、智能門鎖和地下車庫的配置，更全面提升了居住舒適性和便利性。

進場后，項目黨支部立第一時間與天目西路街道黨工委、蕃瓜弄居委會黨總支進行黨建共建，構建了“難題共解、成果共享”的協(xié)同工作機制，通過解決問題和矛盾，來共同營造舊改和諧“大環(huán)境”。

此外，他們還定期組織黨員干部、項目骨干與社區(qū)居民、居委會代表座談交流，傾聽群眾呼聲訴求。針對施工噪音、揚塵污染、出行不便等居民關切的突出問題，第一時間牽頭制定專項解決方案并跟進落實。同時，項目常態(tài)化開展“國企開放日”活動，邀請居民代表走進建設現(xiàn)場，讓居民零距離見證新家成長。

蕃瓜弄項目黨支部獲上海市“黨支部建設示范點”

2025年，靜安區(qū)蕃瓜弄居民區(qū)黨總支和中鐵二十四局蕃瓜弄項目黨支部雙雙入選上海市“黨支部建設示范點”，各方協(xié)同推進舊改民生工程的成效持續(xù)彰顯。

打造舊改品牌，靠的是千錘百煉

“能夠在激烈的市場競爭中，搶灘城市舊改市場十分不易?！表椖奎h支部書記表示，項目團隊充分總結此前參與上海規(guī)模最大的舊住房非成套拆除重建項目——彭一住宅小區(qū)項目的建設經(jīng)驗，發(fā)揚“逢山鑿路、遇水架橋的鐵道兵精神，不斷夯實“城市舊改”品牌根基。

為高質(zhì)量完成蕃瓜弄小區(qū)建設，中鐵二十四局上海公司選派房建領域技術精湛、舊改經(jīng)驗豐富的骨干力量組建項目團隊。同時整合全公司工程技術、成本管控、民生協(xié)調(diào)等專業(yè)人才，建立“專人專崗、分工明確、協(xié)同高效”的精細化管理體系，全面?zhèn)鞒修吓獨v次更新中精益求精的匠心脈絡。

番瓜弄小區(qū)順利封頂

“干好重點工程，就是樹立品牌。”項目黨支部書記介紹，“我們將從形象打造、團隊建設、技術儲備等方面入手，構建全流程施工管理標準，力爭讓蕃瓜弄小區(qū)成為上海開展老舊小區(qū)改造的全國標桿，也成為企業(yè)立足城市舊改領域的品牌標桿

持續(xù)推進品牌建設，中鐵二十四局依托蕃瓜弄小區(qū)舊改項目，不斷加大專業(yè)人才和專項能力培育培養(yǎng)工作。安排資深工程師結對青年技術人員，在施工一線傳授舊改項目實操經(jīng)驗，開展工地大學課堂，定期組織BIM技術實踐應用、質(zhì)量安全管理、老舊小區(qū)技術規(guī)范、溝通技巧等專項培訓，為品牌可持續(xù)發(fā)展蓄勢賦能。

65歲的朱蘭英阿姨從小生活在蕃瓜弄，親歷了蕃瓜弄的“滾地龍”、工人新村等各個階段。在封頂儀式現(xiàn)場，她對老街坊們說，俠氣好（上海方言：非常好）課本里那個蕃瓜弄又變了樣！

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