“未來屬于那些在風(fēng)暴中建造方舟的人?！?/span>

10月28日，“十五五”規(guī)劃建議全文公布，其中對未來五年房地產(chǎn)發(fā)展作了清晰定調(diào)，“推動房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展”被置于民生保障框架之下，成為房地產(chǎn)發(fā)展的核心主題。

新藍(lán)圖大幕拉開，不禁令人深思：跨入新時代，我們需要什么樣的好房子？當(dāng)行業(yè)從經(jīng)濟引擎轉(zhuǎn)向民生基石，我們需要什么樣的好企業(yè)？在“人房地錢”聯(lián)動機制下，代建行業(yè)又如何破題解題？

站在時代轉(zhuǎn)折點，波動與變化并存。作為這場變革的踐行者，龍湖龍智造憑借其獨特的產(chǎn)品力、數(shù)字科技賦能與全周期服務(wù)能力，為新時代提供一份“好房子”的龍湖方案。

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交付力兌現(xiàn)：把標(biāo)準(zhǔn)再抬高一點

近日，在重慶初冬的暖陽中，龍湖以連續(xù)兩場高標(biāo)準(zhǔn)的交付儀式，再次兌現(xiàn)了“善待你一生”的承諾。11月22日至23日，重慶江上云璽以165戶的精準(zhǔn)交付，詮釋了毫米級工藝的匠心；11月29日至30日，重慶江山頌項目更以525戶的集中交付，展現(xiàn)了龍湖龍智造大規(guī)模交付的卓越實力。

（重慶江上云璽項目交付現(xiàn)場示意）

兩大代建項目均以100%的委托方滿意度，交出了一份讓業(yè)主安心、讓市場矚目的答卷，驗證市場對“龍湖式代建”的認(rèn)可：

代建不是簡單的“代工”，而是從定位策劃到交付運營的全周期價值兌現(xiàn)。

回顧來看，重慶江上云璽，龍湖2024年回歸北濱路的戰(zhàn)略之作，擇址北濱路一線江岸稀缺核芯路段，嘉陵江畔，由國企重慶江城開實力背書。

這是重慶核心區(qū)域的網(wǎng)紅項目之一，自2024年7月項目面世以來，成績斐然。7月27日首開56套房源迅速售罄，認(rèn)購金額達(dá)1.25億元，8號樓按計劃加推，住宅年底前全面售罄，榮膺當(dāng)年重慶市江北區(qū)7~10月洋房銷售排行榜TOP1。

熱銷背后，是龍湖對產(chǎn)品的極致兌現(xiàn)。該項目是典型的國企開發(fā)+民企代建運營的成功合作模式，實現(xiàn)多方共贏。

事實上，這個項目地塊早期周邊條件復(fù)雜，開發(fā)難度極高，加之其商業(yè)指標(biāo)和自持租賃住宅指標(biāo)等等都是擺在操盤團(tuán)隊面前的難題。

面對難啃的“硬骨頭”，最寶貴的能力就是轉(zhuǎn)化劣勢、放大優(yōu)勢。龍湖龍智造團(tuán)隊經(jīng)過長期深入研磨，給出了一條量身定制的解題思路：充分放大“一線濱江”的稀缺資源，通過兩地塊容積率平衡，住宅用地最大化，優(yōu)化后排頂層住宅視線；豎向設(shè)計優(yōu)化，江、山、城、園資源疊加，提升項目整體價值。

這個方案的效果是顯而易見的，依次攻克壁壘，實現(xiàn)了觀江資源最大化、總圖資源最大化，將原本諸多掣肘的劣勢，轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，一炮而紅。

（重慶江上云璽交付實景圖）

合作方評價認(rèn)為，“龍湖龍智造并未將本項目視為普通的住宅開發(fā)，而是基于其對北濱路稀缺地段和改善型需求的深刻洞察，精準(zhǔn)定位‘一線江岸低密純板式真洋房’的最優(yōu)解題落地”

以江景為尺，江上云璽讓洋房建筑朝向均面朝嘉陵江，確保了每一戶都能享有開闊的江景視野，顯著提升了項目的市場辨識度與溢價能力。

“龍湖龍智造在項目落地服務(wù)過程中，其前瞻性的產(chǎn)品重塑能力和成熟的項目運營體系，給我們留下了尤為深刻的印象?！焙献鞣綄Υ松钋斜硎尽?/span>

今年5月，國家標(biāo)準(zhǔn)《住宅項目規(guī)范》正式施行，大到層高、日照、噪音，細(xì)到電梯間前地面的摩擦系數(shù)，都在規(guī)范里有標(biāo)準(zhǔn)可依。而龍湖要做的，就是再把標(biāo)準(zhǔn)抬高一點。

重慶江山頌項目，則是龍湖龍智造聯(lián)袂能源央企，北濱路的迭代之作。項目占位江北嘴極核腹地，以2.2極低容積率，僅676席的低密奢裝實景洋房。

與重慶江上云璽如出一轍，重慶江山頌在被龍湖龍智造接手時，也存在部分土地使用受限、樓棟視野受限的難題。

而在龍湖龍智造團(tuán)隊的解答下，設(shè)計巧思令人贊嘆：打造約180米的超級城市界面——都會之門，寬達(dá)約75米的高奢門廳，極大提升了歸家的尊貴感。

（重慶江山頌交付實景圖）

龍湖素以“造園大師”聞名，這在重慶江山頌項目中盡顯真章。約9000平方米的圍合式雙中庭布局，多組團(tuán)景觀設(shè)計，大幅提升了樓棟景觀資源和價值，一廳一院三園，十二幕景觀節(jié)點，及六大主題會所空間打造，以渝都海派的復(fù)古美學(xué)風(fēng)格，示范區(qū)獲得世界景觀類的至高獎項—美國繆斯設(shè)計獎鉑金獎。

（重慶江山頌交付實景圖）

項目一經(jīng)問世便好評如潮：去化率、金額、套數(shù)、面積、到訪量，均創(chuàng)五項首開記錄，全盤累計銷售超13億元，實現(xiàn)溢價1800萬元，在重慶市場持續(xù)波動背景下，實現(xiàn)價穩(wěn)量增。

當(dāng)多數(shù)房企還在為“能不能交房”焦慮時，龍湖龍智造著力于“不僅建得好，還能賣得好、交付得好”，引領(lǐng)代建的價值兌現(xiàn)力。

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破題力出新：倒推解題邏輯

真正的?好項目，離不開以終為始的深度調(diào)研，精準(zhǔn)策略方能驅(qū)動客戶所需。

龍湖龍智造的核心恰恰在于“以終為始”，得益于旗下的研策、設(shè)計等業(yè)務(wù)的深度協(xié)同。在起步初期，項目通過深度調(diào)研明確客戶需求、市場定位和資源匹配，依托獵鷹數(shù)字化平臺的數(shù)據(jù)驅(qū)動和場景化分析，實現(xiàn)從規(guī)劃到交付的全流程價值最優(yōu)規(guī)劃。

這也正是龍智造在不到三年時間，躍居代建行業(yè)頭部的秘訣之一。

以成都杉峯為例，在成都豪宅市場波動的行情下，龍湖龍智造團(tuán)隊破除干擾，重構(gòu)土地價值，跳出杉板橋，基于更高的城市占位賦能地塊。

實際操盤中，龍湖龍智造全新制定規(guī)劃，以二環(huán)為錨點篤定土地價值，利用平面表現(xiàn)出圈，塑造強辨識度的視覺傳達(dá)，在推廣上在千萬級豪宅中先行破局，線下地標(biāo)級城市展廳+創(chuàng)意圍擋亮相，強加市場豪宅印記。

（成都杉峯示范區(qū)實景圖）

更重要的是，項目創(chuàng)新錯落式+全點式的規(guī)劃布局，營造領(lǐng)先的社區(qū)底盤。全點式的樓棟布局形態(tài)，打造超大棟距及無界的戶內(nèi)視野，將景觀資源最大化，室內(nèi)及室外空間聯(lián)動起來，內(nèi)外呼應(yīng)與交融。

這還不夠，龍湖龍智造團(tuán)隊還依托復(fù)雜業(yè)態(tài)的操盤經(jīng)驗，結(jié)合成都豐富的TOD及天街項目落地案例，為項目多業(yè)態(tài)的組合策略及地鐵的接駁方案提供更加充分及高效的解題支撐，助力復(fù)雜業(yè)態(tài)的高效解題，打造項目多維立體的綜合交通體系。

“戰(zhàn)略的本質(zhì)是選擇不做哪些事情?！被诤Ａ繑?shù)據(jù)與實地調(diào)研，成都杉峯精準(zhǔn)捕捉區(qū)域內(nèi)的人居需求， 10月連續(xù)開盤兩次，實現(xiàn)去化117套，金額9.9億元。

（成都杉峯示范區(qū)實景圖）

市場用腳投票。項目一舉成為成都市10月首開項目成交金額TOP1；成華區(qū)2025年首開當(dāng)月成交金額TOP1；成華區(qū)歷史成交單價TOP1(數(shù)據(jù)來源為房聯(lián)平臺統(tǒng)計，2025年10月)

與此同時，地處北京的宸翰也面臨著一場量價突圍戰(zhàn)。在北京順義，周邊華潤、保利等央企競品如林，洋房市場飽和，交給龍湖龍智造的破題任務(wù)就顯得更加“沉甸甸”。

北京宸翰承載著委托方量價雙收的厚望，大膽嘗試以視野更開闊、私密性更強、樓間距更寬的小高層產(chǎn)品“殺出重圍”，形成小高層為主、洋房為輔的新格局。

市場需要的，便是北京宸翰所提供的。作為進(jìn)入順義的首個低密的“好房子”（容積率約1.8），不僅占據(jù)順義主城核心的黃金地段，更在配套、景觀、戶型上整出了“花樣”。

（北京宸翰下沉庭院效果圖）

尤其在社區(qū)景觀上，與北京首個好房子試點昌平龍湖·觀萃類似，北京宸翰以同樣手筆打造“鄰里共享空間+首層架空層+風(fēng)雨連廊”三件套，讓“好房子”再惠于民。

北京宸翰火出圈，離不開碾壓式的獨特性，項目自亮相起便熱度不減，首開當(dāng)日認(rèn)購超額164%完成指標(biāo)，開盤后，一舉包攬2025年9~11月北京市順義區(qū)“成交金額、面積、套數(shù)”三冠王，成為北京順義改善市場量價標(biāo)桿。

（北京宸翰項目效果圖）

營銷專家菲利普·科特勒曾言：“市場不是等待被征服的戰(zhàn)場，而是需要被創(chuàng)造的空間?！?/span>

昆明天境與獨特的在地文化深度融合，打造了昆明首個海派度假雙主題景觀園林，實景品質(zhì)呈現(xiàn)并提前2個月完成示范區(qū)開放。差異化的產(chǎn)品策略以及精準(zhǔn)營銷節(jié)奏，昆明天境自亮相起便持續(xù)占據(jù)昆明熱搜，首開當(dāng)月超額完成簽約指標(biāo)，完成率達(dá)108%，4.1億元的首開業(yè)績創(chuàng)造了2023年~2025年昆明市場“首開金額、面積、套數(shù)”三個第一，成為昆明市場量價標(biāo)桿（數(shù)據(jù)來源銘騰統(tǒng)計2025年8月）

（昆明天境示范區(qū)實景圖）

業(yè)內(nèi)評價：“比起銷售持續(xù)增長，龍湖強調(diào)自我更新才更可怕。”

值得一提的是，在龍湖龍智造的項目中，數(shù)字化技術(shù)的嵌入，為高品質(zhì)的價值兌現(xiàn)又增添一層保障。龍湖龍智造旗下設(shè)計業(yè)務(wù)，依托BIM協(xié)同平臺， AI智能審圖輔助，通過算法進(jìn)行空間、凈高、錯碰等識別預(yù)警，可以大幅減少項目的“糾錯”成本。施工過程中，BIM技術(shù)的引入使變更率降低了90%，更為有益的是，變更率、返工率的降低，以及精準(zhǔn)的流程管理，保障了項目整體施工節(jié)奏的有序。

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結(jié)語

變化的洪流從不為誰停留，卻總為建造方舟的人讓出航道。

2025年上半年，龍湖龍智造新增代建項目62個，建筑面積852萬平方米，累計超210個項目、3300萬平方米。更關(guān)鍵的是，63.3%的新項目來自央國企和政府平臺——這些機構(gòu)在“去庫存、提品質(zhì)”的訴求下，急需專業(yè)的代建方，而龍湖龍智造的品牌輸出和管理能力，恰好切中了這個痛點。

龍湖龍智造用扎實的操盤業(yè)績，印證了管理學(xué)家彼得·德魯克的論斷：“效率是把事情做對，效果是做對的事情。”

據(jù)中指研究院數(shù)據(jù)，2025年1~9月，龍湖龍智造以139億元合約銷售金額位列代建銷售榜第四位，位列國內(nèi)代建領(lǐng)域的第一梯隊。同時， 2025年1~9月，龍湖龍智造累計代建交付面積84.1萬平方米，助力委托方實現(xiàn)項目全周期高品質(zhì)價值兌現(xiàn)。

（龍湖龍智造“一站式”城市營造服務(wù)）

世界是流動的河床，變化總在發(fā)生。龍湖龍智造依托龍湖三十余年全業(yè)態(tài)建造、運營經(jīng)驗及行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字科技能力集成，以多業(yè)務(wù)協(xié)同優(yōu)勢，與時俱進(jìn)，為業(yè)主兌現(xiàn)“好房子”的舒適體驗的同時，也為委托方持續(xù)創(chuàng)造價值，更伴隨行業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)自身的良性循環(huán)。

未來，當(dāng)科技與空間深度融合，當(dāng)企業(yè)與民生同頻共振，我們必將見證更多“好房子”，承載人民的美好生活，實現(xiàn)“人、房、地、錢”良性循環(huán)的生態(tài)體系。

推廣

值班編委：李紅梅

流程編輯：溫紅妹

審讀：戴士潮

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