首鋼集團(tuán)

1月5日，今年第一個集團(tuán)層面大會——安全環(huán)保大會召開，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全發(fā)展、綠色發(fā)展的重要論述，全面貫徹落實黨的二十屆四中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，系統(tǒng)總結(jié)2025年安全環(huán)保工作，分析當(dāng)前面臨的形勢，全面部署2026年各項任務(wù)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)趙民革、邱銀富、曾立、王世忠、王建偉、朱國森、姚志剛、姜楠、金洪利、鄒立賓、姚舜參加。

圍繞做好今年安全環(huán)保工作，邱銀富強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保工作事關(guān)民生福祉，責(zé)任重大、使命光榮。要始終牢記“首都無小事”“首鋼無小事”，切實增強(qiáng)政治敏銳性，強(qiáng)化底線思維和紅線意識，把安全環(huán)保工作進(jìn)一步抓實抓細(xì)抓好，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)“十五五”規(guī)劃順利開局保駕護(hù)航，全力維護(hù)首都安全穩(wěn)定大局。

一要提高政治站位，切實增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。要將國家“十五五”規(guī)劃建議中關(guān)于統(tǒng)籌發(fā)展和安全、踐行“綠水青山就是金山銀山”理念等要求，作為抓好安全環(huán)保工作的根本遵循和行動指南，貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程、各方面，守牢紅線底線，使職工的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)。面對艱巨繁重的任務(wù)，要保持清醒的認(rèn)識，時刻緊繃安全環(huán)保這根弦，樹牢安全發(fā)展、綠色發(fā)展的理念，將“時時放心不下”的責(zé)任感切實轉(zhuǎn)化成“事事心中有底”的行動力，常抓不懈、久久為功，為首都發(fā)展貢獻(xiàn)首鋼力量。

二要壓緊壓實安全“兩個責(zé)任”，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任和全員責(zé)任制落實，是首鋼實現(xiàn)安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的有力保障。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)要始終把“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，真正當(dāng)好“施工隊長”，抓住“責(zé)任”這一核心，把認(rèn)識提上去，把身子沉下來，把“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”作為衡量安全生產(chǎn)責(zé)任落實的標(biāo)尺，不斷推動安全管理水平提升；各級管理人員和一線職工作為本崗位安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”，要將落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”作為首要任務(wù)和核心準(zhǔn)則，以“守土有責(zé)”的自覺、“守土負(fù)責(zé)”的擔(dān)當(dāng)、“守土盡責(zé)”的實干，牢牢守住不發(fā)生事故的底線。

三要增強(qiáng)交賬意識，確保安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動圓滿收官。2026年是全國安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動的收官年，各單位要強(qiáng)化交賬意識、堅持結(jié)果導(dǎo)向，對照方案目標(biāo)要求，確保逐一落實，要把好的做法，進(jìn)行總結(jié)固化，形成長效機(jī)制。要進(jìn)一步做好重大事故隱患動態(tài)清零工作，嚴(yán)格對照行業(yè)判定標(biāo)準(zhǔn)，動真碰硬、真查實改，全面提升隱患排查治理專業(yè)化水平；要扎實做好園區(qū)安全保障工作，實施“統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理”，確保園區(qū)安全生產(chǎn)萬無一失；要進(jìn)一步強(qiáng)化高危行業(yè)、重點領(lǐng)域安全管控，以科技賦能提升本質(zhì)安全水平；要進(jìn)一步夯實消防安全管理基礎(chǔ)，切實提高消防本質(zhì)化安全水平和自救互救、緊急撤離水平，真正實現(xiàn)“滅早、滅小”火災(zāi)防控目標(biāo)。

四要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，推進(jìn)綠色低碳發(fā)展取得新優(yōu)勢。各單位要準(zhǔn)確把握綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展的形勢要求，攻堅克難，擔(dān)當(dāng)作為，不斷提升綠色低碳發(fā)展能力和水平。要實施“三個提升工程”，增強(qiáng)綠色發(fā)展動能。開展“大起底”專項排查，深入推動無廢集團(tuán)試點建設(shè)，持續(xù)提高規(guī)范化精細(xì)化管理水平，鞏固拓展超低排放成果。要深化節(jié)能降碳攻關(guān)，提升綠色低碳競爭力。優(yōu)化能源系統(tǒng)運(yùn)行方式，提高能源供給效率；加強(qiáng)主工序節(jié)能降耗管理，提升工序用能效率；抓好碳排放管理，建立健全碳排放管理體系，努力實現(xiàn)低成本履約目標(biāo)。

邱銀富還就做好歲末年初安全環(huán)保工作提出明確要求，分別與首鋼股份、首鋼股權(quán)投資、首鋼建投、首鋼礦投、首鋼環(huán)境簽訂《2026年首鋼集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。曾立宣讀《首鋼集團(tuán)有限公司關(guān)于表彰2025年安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、先進(jìn)個人和“安康杯”“青安杯”競賽優(yōu)勝單位的決定》。朱國森作首鋼安全環(huán)保工作報告。

寶武集團(tuán)

新年第一個工作日，日下午，寶武舉行2026年度安全生產(chǎn)、能源環(huán)保及綠色低碳工作會議，總結(jié)2025年工作情況，安排部署2026年重點工作。寶武黨委書記、董事長胡望明在會上強(qiáng)調(diào)，2026年各項任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我們要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的生命線，將綠色低碳作為轉(zhuǎn)型升級的驅(qū)動力，壓實責(zé)任、銳意創(chuàng)新、真抓實干，以時時放心不下的態(tài)度，守住安全環(huán)保底線，以從零開始、向零奮斗的決心，追求卓越績效，全力以赴推動集團(tuán)公司在“十五五”開局之年實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為加快建設(shè)世界一流企業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。寶武總經(jīng)理、黨委副書記侯安貴主持會議。

胡望明指出，關(guān)于安全生產(chǎn)工作，我們既要總結(jié)經(jīng)驗、掌握規(guī)律、樹立信心，更要看到短板、找到問題、做好防范。2026年，我們要從零開始、向零奮斗，始終堅持問題導(dǎo)向，主動把安全生產(chǎn)工作置于集團(tuán)公司實施“十五五”規(guī)劃和落實2026年商業(yè)計劃書的全局，保障全年目標(biāo)的實現(xiàn)。要進(jìn)一步樹牢安全發(fā)展理念，勇?lián)笆逦濉遍_好局的歷史責(zé)任。寶武要堅決履行政治責(zé)任，發(fā)揮好行業(yè)安全生產(chǎn)工作的示范帶頭作用，全力確?！笆逦濉卑踩a(chǎn)工作開好局起好步。要主動思考、持續(xù)改進(jìn)，壓實責(zé)任、真抓實干。各單位主要負(fù)責(zé)人要帶頭嚴(yán)格履行第一責(zé)任人責(zé)任，干在實處、走在前列。各單位要認(rèn)真分析違章隱患和發(fā)生事故的技術(shù)原因和管理原因，把涉及業(yè)務(wù)的安全風(fēng)險、管控關(guān)口前移，把事故教訓(xùn)傳導(dǎo)到神經(jīng)末梢，從源頭上降低風(fēng)險。要科學(xué)制定預(yù)防違章、隱患和事故的針對性措施，把安全責(zé)任落實到每個崗位，著力打通安全管理的“最后一厘米”。要進(jìn)一步強(qiáng)化“三管三必須”管理履職評價，優(yōu)化事前、事中問責(zé)問效機(jī)制。各單位主要負(fù)責(zé)人要始終帶頭深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，堅持以責(zé)任制為切入，聚焦安全生產(chǎn)監(jiān)督界面復(fù)雜的難題，協(xié)調(diào)用好各方力量，以責(zé)任書明確的指標(biāo)為牽引，以“三管三必須”責(zé)任落實為抓手，全力推動實現(xiàn)從安全部門獨(dú)管向業(yè)務(wù)部門齊抓的轉(zhuǎn)變，從事后事故問責(zé)向事前、事中問責(zé)問效的轉(zhuǎn)變，從要我安全向我要安全、我會安全、我能安全的轉(zhuǎn)變。要進(jìn)一步完善境外安全管理體系，強(qiáng)化管理技術(shù)創(chuàng)新賦能企業(yè)安全管理。要積極履行社會責(zé)任，構(gòu)建和諧的外部環(huán)境。抓緊體系覆蓋，抓緊健全大安全、大應(yīng)急、大保障責(zé)任體制機(jī)制，筑牢一體化風(fēng)險防控屏障。要實施風(fēng)險動態(tài)管控。要高質(zhì)量抓好外籍員工和協(xié)作單位員工的安全教育培訓(xùn)。同時進(jìn)一步強(qiáng)化管理技術(shù)創(chuàng)新賦能協(xié)力安全管理。要健全完善知責(zé)、明責(zé)、履責(zé)、問責(zé)的全鏈條責(zé)任機(jī)制，著力以責(zé)任落實保障工作到位，提升安全治理能力，守住安全生產(chǎn)底線，為寶武建設(shè)世界一流企業(yè)提供最堅強(qiáng)的安全保障。

關(guān)于能源環(huán)保和綠色低碳工作，胡望明指出，2026年是寶武“十五五”規(guī)劃元年，更是我們以堅定的政治站位、堅決的責(zé)任擔(dān)當(dāng)扎實推進(jìn)中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察反饋問題整改的攻堅之年，全集團(tuán)上下必須從堅定維護(hù)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”的政治高度，深刻認(rèn)識督察整改工作的嚴(yán)肅性和緊迫性，將抓好問題整改作為當(dāng)前和今后一段時期最重要的政治任務(wù)，不折不扣落實到位，并以此為契機(jī)將綠色低碳環(huán)保理念融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，全面完成2026年節(jié)能減排環(huán)保主要任務(wù)，為美麗中國建設(shè)貢獻(xiàn)力量。要以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求堅決完成督察整改硬任務(wù)。對督察組發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真研究產(chǎn)生的原因，制定整改措施，確保真改實改、見行見效。要堅持舉一反三與系統(tǒng)治理。整改措施必須具有針對性、科學(xué)性和可操作性，通過整改一個問題解決一類問題、規(guī)范一個領(lǐng)域。要強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)和壓實責(zé)任。盡快修訂完善相關(guān)規(guī)章制度，切實壓實各級管理責(zé)任。要堅持雙碳引領(lǐng)，加快能耗雙控向碳排放雙控轉(zhuǎn)變，推動全面綠色轉(zhuǎn)型。要堅持能效標(biāo)桿創(chuàng)建，深化能源降本，有效推動碳排放雙控轉(zhuǎn)型。站在“十五五”規(guī)劃的關(guān)鍵時點，我們要認(rèn)真研究降碳路徑和關(guān)鍵舉措，加快低碳冶金原創(chuàng)策源地建設(shè)、加快推進(jìn)綠色爐料布局、持續(xù)拓展低碳產(chǎn)品研發(fā)，持續(xù)提升碳資產(chǎn)運(yùn)營能力。

侯安貴要求，關(guān)于安全生產(chǎn)工作，要堅持嚴(yán)格管理，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的氛圍，扎實做好安全管理工作。主要管理者要真抓實干、敢管會管。安全管理要落地基層，著力解決“上熱中溫下冷”的問題。要完善標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，員工培訓(xùn)和演練要做到位。要強(qiáng)化協(xié)力和協(xié)作單位的管理。關(guān)于能源環(huán)保和雙碳工作，要提高站位，切實把中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察反饋的問題整改到位。要加快推進(jìn)超低排放改造，不斷優(yōu)化運(yùn)營。要加快綠色低碳工藝技術(shù)的研究開發(fā)應(yīng)用，推動資源和能源布局，推動綠色低碳產(chǎn)品和服務(wù)的拓展。

會上，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督部、能源環(huán)保部報告了集團(tuán)公司2025年安全生產(chǎn)、能源環(huán)保工作總結(jié)和2026年工作計劃。侯安貴與二級公司和職能業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人代表簽訂了2026年度安全生產(chǎn)與消防工作責(zé)任書、節(jié)能減碳環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。

中國礦產(chǎn)

1月4日，中國礦產(chǎn)召開2026年安全環(huán)保工作會議，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神，堅決貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)的重要論述和重要指示批示精神，全面總結(jié)集團(tuán)2025年安全環(huán)保工作，部署2026年安全環(huán)保重點任務(wù)，為實現(xiàn)集團(tuán)“十五五”良好開局奠定基礎(chǔ)。集團(tuán)黨組書記、董事長姚林出席會議并講話，黨組副書記、董事、總經(jīng)理高杲主持會議，黨組成員、副總經(jīng)理趙智作2025年安全環(huán)保工作報告。

2025年，中國礦產(chǎn)秉持“從零開始、向零奮斗”安全理念，以“初始即嚴(yán)、一嚴(yán)到底”作風(fēng)，建體系、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理，推動各項工作落地，圓滿達(dá)成“四個100%、六為零”工作目標(biāo)。2026年，集團(tuán)將進(jìn)一步統(tǒng)籌發(fā)展和安全，從壓實安全環(huán)保責(zé)任、強(qiáng)化承包商“穿透式”監(jiān)管、完善管理體系、強(qiáng)化素能提升、營造全員共治氛圍、提升隱患排查治理成效、推進(jìn)科技興安、強(qiáng)化職業(yè)健康管理、打造綠色低碳標(biāo)桿等方面發(fā)力，繼續(xù)推動安全環(huán)?！八膫€100%、六為零”。

姚林充分肯定集團(tuán)安全環(huán)保工作成績，對舟山發(fā)展兩港區(qū)、雄安總部建設(shè)項目的安全環(huán)保管理給予積極評價。他強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保工作要持之以恒、久久為功，全體干部員工要以站在全新起點、面向全新環(huán)境的心態(tài)，克服麻痹思想，摒棄經(jīng)驗主義，慎終如始持續(xù)抓好安全環(huán)保工作。

姚林要求，提高政治站位，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，保持清醒認(rèn)識，堅持問題導(dǎo)向，主動適應(yīng)建設(shè)項目轉(zhuǎn)向運(yùn)營、新業(yè)務(wù)拓展布局的安全管理新態(tài)勢，扛牢央企安全環(huán)保政治責(zé)任。要聚焦重點難點，瞄準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動收官工作，強(qiáng)化決策層、監(jiān)督層、管理層、執(zhí)行層“四位一體”安全生產(chǎn)責(zé)任落實，推動集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)、管理體系和責(zé)任鏈條無衰減、無差別穿透至各環(huán)節(jié)，構(gòu)建心防、人防、技防、管理防、工程防“五防一體”安全防御體系，堅持抓好工程質(zhì)量管理，全面提升安全管理效能。要堅持“雙碳”引領(lǐng)，錨定“五星級綠色港口”、綠建三星標(biāo)準(zhǔn)等目標(biāo)推進(jìn)重點工程項目，加強(qiáng)綠色冶金爐料產(chǎn)品研發(fā)，打造綠色品牌，加強(qiáng)對鋼鐵行業(yè)減碳新技術(shù)、新工藝以及國際涉碳經(jīng)貿(mào)規(guī)則的研究，推進(jìn)上下游協(xié)同減碳，共建礦產(chǎn)資源綠色供應(yīng)鏈。

高杲就落實會議精神提出要求。要強(qiáng)化風(fēng)險意識，以“時時放心不下”的責(zé)任感和如履薄冰的危機(jī)感，真正做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。要壓實責(zé)任鏈條，各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員，各級安委會（環(huán)委會）辦公室充分履職盡責(zé)，推動各項重點任務(wù)全面完成。要加強(qiáng)信息互通、監(jiān)測預(yù)警和風(fēng)險研判，抓實年初安全管理工作，做好低溫雨雪冰凍災(zāi)害防范應(yīng)對，嚴(yán)格執(zhí)行春節(jié)期間領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值守和“零”報告制度，嚴(yán)防各類事故（事件）發(fā)生。

會上，集團(tuán)與各子企業(yè)簽訂《2026年安全環(huán)保責(zé)任狀》，舟山發(fā)展、中礦金石員工代表作交流發(fā)言。

湖南鋼鐵集團(tuán)

1月4日，新年第一個工作日，湖南鋼鐵集團(tuán)召開2026年度安全生產(chǎn)工作會。會議總結(jié)2025年安全工作并對2026年乃至“十五五”時期的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署安排。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長李建宇在講話中強(qiáng)調(diào)，各單位要以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實中央和湖南省對安全生產(chǎn)工作的部署要求，深化認(rèn)識、壓實責(zé)任，堅決踐行生命至上安全理念。堅持命字在心、嚴(yán)字當(dāng)頭，牢固樹立安全第一的底線意識。正視問題、補(bǔ)齊短板，堅定筑牢安全生產(chǎn)工作根基。要認(rèn)真反思查找存在的問題，抓實問題整改，實現(xiàn)從整治“一件事”到防治“一類事”的轉(zhuǎn)變。要堅持違章行為查處不放松、相關(guān)方安全管理不放松、低風(fēng)險作業(yè)監(jiān)管不放松、安全教育培訓(xùn)不放松、隱患排查治理不放松。以百分百履職盡責(zé)的主動作為守牢安全生產(chǎn)底線，持續(xù)強(qiáng)化安全管理隊伍能力建設(shè)、科技創(chuàng)新賦能安全管理以及關(guān)鍵時期安全管控措施。

會上，“三鋼”和VAMA主要負(fù)責(zé)人圍繞2026年度安全生產(chǎn)工作重點計劃和舉措發(fā)言并做表態(tài)。

集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理謝究圓主持會議。集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)、“三鋼”、VAMA和陽春新鋼鐵領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以及相關(guān)集群產(chǎn)業(yè)子公司和部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。

據(jù)悉，“三鋼”、VAMA和陽春新鋼鐵均先后組織召開了2026年度安全生產(chǎn)工作會議，對2026年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面動員和部署，全力以赴實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

山鋼集團(tuán)

1月6日，山鋼集團(tuán)在總部辦公樓召開安全環(huán)保工作會議，進(jìn)一步提高認(rèn)識、明確任務(wù)目標(biāo)，以高水平安全環(huán)保支撐集團(tuán)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)張寶才、遲明杰、吳新江、王向東、趙珊珊、黃振輝、付博、董立志、呂銘、李學(xué)玉出席。

黨委書記、董事長張寶才在講話中指出，去年我們提出“結(jié)硬寨、打呆仗”的工作思路，今年要繼續(xù)堅持下去，這六個字強(qiáng)調(diào)的是步步為營的扎實、持之以恒的笨功，更是絕不取巧的堅持。抓安全工作，必須一步一個腳印，下足笨功夫、苦功夫。

張寶才指出，把“硬寨”結(jié)得更牢，讓風(fēng)險無處可逃。思想防線要繃緊弦。要守住安全生產(chǎn)底線，安全環(huán)保是“1”，沒有這個“1”，后面再多的“0”都沒有意義。責(zé)任網(wǎng)絡(luò)要結(jié)得更實。安全環(huán)保不是安環(huán)部門一家的事，是廣大干部職工共同的事，要嚴(yán)格落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，特別要打通“最后一公里”，讓崗位規(guī)程和防范措施在現(xiàn)場真正落地，不能“上面風(fēng)風(fēng)火火，下面紋絲不動”。制度執(zhí)行要真較勁。定了制度就要算數(shù)，執(zhí)行制度要一把尺子量到底，不能搞變通、打折扣。

張寶才強(qiáng)調(diào)，把“呆仗”打得更實，讓隱患無處藏身?！按粽獭笨简灥氖俏覀兊哪托呐c韌勁，必須摒棄投機(jī)取巧的心態(tài)。安全環(huán)保工作體現(xiàn)在日復(fù)一日的堅守之中，容不得半點花架子，要甘于做慢工、出細(xì)活，要從三個方面持續(xù)推進(jìn)：一要打好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)持久戰(zhàn)。將標(biāo)準(zhǔn)化要求融入日常管理、項目規(guī)劃、工藝設(shè)計、規(guī)程制定等，確保每一個環(huán)節(jié)規(guī)范落地。二要打好素質(zhì)提升持久戰(zhàn)。針對不同層級、不同崗位人員精準(zhǔn)施訓(xùn)，推動培訓(xùn)工作常態(tài)化、長效化。三要打好科技興安持久戰(zhàn)。讓技術(shù)賦能融入日常、抓在經(jīng)常，以科技創(chuàng)新助力安全環(huán)保工作水平提升。

張寶才要求，把“實效”抓得更硬，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范，做“結(jié)硬寨”的工程兵、“打呆仗”的排頭兵、嚴(yán)問責(zé)的執(zhí)紀(jì)者，以自身行動為職工樹標(biāo)桿、作表率。監(jiān)督檢查要敢于紅臉。檢查不是為了完成任務(wù)，而是要發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。考核問責(zé)要動真碰硬。“干好干壞不一樣”，要嚴(yán)格考核，把安全環(huán)保的成效實實在在與單位的評優(yōu)、干部的任用、員工的收入掛鉤。安全文化要潛移默化。要努力營造一種氛圍，讓“講安全、守規(guī)矩”成為自覺，通過教育、引導(dǎo)和激勵，讓安全理念融入日常。

張寶才強(qiáng)調(diào)，“結(jié)硬寨”非一日之功，“打呆仗”需要萬眾一心，要摒棄一切花架子，拿出最扎實的態(tài)度、最笨拙的功夫、最堅韌的意志，把安全的籬笆一寸一寸扎緊，把基礎(chǔ)的夯土一層一層壓實。唯有如此，我們才能為2026年的宏偉藍(lán)圖筑牢奮斗基石，山鋼才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

會上，張寶才代表山鋼集團(tuán)與部分單位主要負(fù)責(zé)人簽訂《2026年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》和《2026年度節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》。黨委副書記、董事遲明杰主持會議，宣讀《關(guān)于表彰2025年度安全環(huán)保工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的決定》，并提出貫徹意見：一是迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識。各單位要將會議精神全面、準(zhǔn)確地傳達(dá)至各層級、各崗位，引導(dǎo)全體員工深刻理解安全環(huán)保工作對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性保障作用。二是細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，壓實全員責(zé)任。各單位要對照會議確立的總體目標(biāo)與重點任務(wù)，結(jié)合自身實際，逐級、逐崗分解細(xì)化，健全與之配套的考核與激勵機(jī)制，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。三是加強(qiáng)應(yīng)急值守，狠抓特殊時段管控。高度重視歲末年初、節(jié)假日、極端天氣等時期的安全生產(chǎn)，做好極寒天氣和雨雪冰凍災(zāi)害的預(yù)警和應(yīng)急處置準(zhǔn)備。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班制度，加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備和演練，確保生產(chǎn)平穩(wěn)有序，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供保障。黨委常委、副總經(jīng)理王向東作安全環(huán)保工作報告。安全總監(jiān)呂銘宣讀《關(guān)于兌現(xiàn)2025年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書考核的決定》《關(guān)于兌現(xiàn)2025年度節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書考核的決定》。

南鋼

2025年1230日，南鋼召開2026年安全生產(chǎn)委員會工作會議。會議全面總結(jié)了2025年安全生產(chǎn)工作成效，表彰先進(jìn)典型，部署2026年重點任務(wù)，進(jìn)一步壓實安全責(zé)任鏈條，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的安全根基。南鋼股份總裁祝瑞榮，副總裁朱平，副總裁、工會主席黃旭才，安委會全體成員及員工代表參會。

2025年南鋼堅守“三管三必須原則，嚴(yán)格落實應(yīng)急管理部及中信集團(tuán)安全工作要求，順利通過國務(wù)院督導(dǎo)組、省市區(qū)等執(zhí)法檢查，實現(xiàn)責(zé)任工亡事故、火災(zāi)事故“雙零目標(biāo)。全年成功保障高爐大修、轉(zhuǎn)爐爐役等大型檢修及危險作業(yè)安全管控，完成重大危險源長效管控、承包商標(biāo)桿作業(yè)區(qū)達(dá)標(biāo)、風(fēng)險預(yù)測預(yù)警模型初步建設(shè)等重點工作。通過四班兩運(yùn)轉(zhuǎn)變更風(fēng)險管控、臨時用電“清單式隱患治理等專項行動筑牢安全防線。2026年將聚焦本質(zhì)安全提升，深化隱患排查治理、強(qiáng)化風(fēng)險分級管控，重點推進(jìn)安全績效考評優(yōu)化、重大風(fēng)險精準(zhǔn)管控、勞務(wù)協(xié)力一體化管理等方面工作，推動安全管理提質(zhì)增效。

會上，煉鐵事業(yè)部燒結(jié)廠圍繞“能量源上鎖”管理模式、特鋼事業(yè)部特帶廠就“安全隱患閉環(huán)整改”機(jī)制進(jìn)行交流，為各單位提供了可復(fù)制、可推廣的安全管理實踐樣本。事業(yè)部、新產(chǎn)業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人先后匯報2025年工作成效與2026年發(fā)展規(guī)劃，保衛(wèi)部專題匯報交通安全管理情況，制造部、人力資源部等機(jī)關(guān)部室結(jié)合職能定位作交流發(fā)言，凝聚起協(xié)同發(fā)力抓安全的共識。

祝瑞榮表示，2025年公司實現(xiàn)責(zé)任工亡、火災(zāi)事故“雙零”，創(chuàng)下安全歷史上最好階段，這一成績絕非偶然，源于公司對隱患治理的系統(tǒng)性投入、風(fēng)險防控的扎實推進(jìn)、安全變更管理的有效落實及項目建設(shè)安全管理的持續(xù)加強(qiáng)。但成績面前絕不能松懈，安全工作永遠(yuǎn)沒有終點。他要求：一要杜絕松懈麻痹思想，繃緊“思想之弦”，將安全基因扎根于心；二要壓實責(zé)任體系，織密“責(zé)任之網(wǎng)”，一把手帶頭落實安全體驗、現(xiàn)場檢查、職工培訓(xùn)，傳導(dǎo) “三管三必須”；三查隱患防風(fēng)險，鑄就“防護(hù)之盾”，筑牢高風(fēng)險領(lǐng)域防線；四查源頭，促預(yù)防，牢筑“防火之墻”，強(qiáng)化消防與交通安全，探索物流降本與安全提升協(xié)同路徑；五抓重點，快反應(yīng)，高舉“督查之劍”，以數(shù)字化智能化創(chuàng)新管理，確保2026年交出平安答卷。

朱平表示，公司堅守“安全第一”理念，事業(yè)部管理能力提升、安全創(chuàng)新亮點頻出。他要求：一要進(jìn)一步排查整治安全隱患，推進(jìn)遠(yuǎn)程抄號、門限位連鎖、能量源上鎖掛牌三大本質(zhì)安全攻關(guān)任務(wù)；二要創(chuàng)新勞務(wù)協(xié)力人員管理，通過負(fù)分考核、優(yōu)勝劣汰降低人員流動帶來的風(fēng)險；三要強(qiáng)化 “三管三必須” 落實，細(xì)化條線管理職責(zé)并納入考核；四要加大對子公司幫扶力度，從技術(shù)、資金、人員培訓(xùn)等方面發(fā)力，推動其本質(zhì)安全與管理水平向本部看齊。

黃旭才結(jié)合近三年職工健康數(shù)據(jù)與體檢情況，強(qiáng)調(diào)職工身心健康是安全工作的重要延伸。他指出，常見慢性指標(biāo)異常及亞健康狀態(tài)需引起重視。要持續(xù)推動落實職業(yè)健康防護(hù)、科學(xué)作息引導(dǎo)和健康干預(yù)機(jī)制，切實保障職工勞動安全與身心健康權(quán)益。同時，工會將協(xié)同相關(guān)部門，聚焦通勤及作業(yè)環(huán)節(jié)中的交通行為規(guī)范，強(qiáng)化源頭提醒與過程關(guān)愛，助力構(gòu)建覆蓋“工作—生活”全場景的安全支持體系，為南鋼安全發(fā)展注入更有溫度的保障力量

柳鋼集團(tuán)

1月5日，柳鋼集團(tuán)召開2026年度安全生產(chǎn)擴(kuò)大會，全面總結(jié)2025年安全生產(chǎn)工作情況并對今年安全生產(chǎn)工作重點進(jìn)行部署安排。柳鋼集團(tuán)黨委書記、董事長李斌在講話中強(qiáng)調(diào)，各單位要以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)部署要求，牢固樹立安全發(fā)展理念，守好、守穩(wěn)、守牢安全生產(chǎn)底線，為實現(xiàn)“十五五”良好開局提供堅實安全保障。

李斌指出，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。過去的一年，在全體干部職工的共同努力下，柳鋼安全工作總體保持平穩(wěn)，取得了一定安全績效。2026年是實施“十五五”規(guī)劃的開局之年，做好安全生產(chǎn)工作意義重大。全體干部職工要堅持問題導(dǎo)向，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，牢固樹立“一盤棋”思想，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度紀(jì)律剛性約束，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實舉措抓好一季度安全生產(chǎn)和協(xié)同創(chuàng)效工作，扎實推進(jìn)治本攻堅三年行動，為集團(tuán)全年生產(chǎn)經(jīng)營活動提供安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。

李斌強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，筑牢“人民至上、生命至上”的安全思想根基。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，帶頭履職盡責(zé)、率先垂范。要壓實責(zé)任鏈條，建強(qiáng)“橫向到邊、縱向到底”的全員責(zé)任體系。嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，細(xì)化崗位責(zé)任、強(qiáng)化考核問責(zé)，切實形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)、齊抓共管的安全工作格局。要強(qiáng)化協(xié)同意識，健全“精益管理、協(xié)同防控”的安全長效機(jī)制。堅持問題導(dǎo)向、緊盯薄弱環(huán)節(jié)、抓好對標(biāo)提升，抓細(xì)抓實重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)人員以及外協(xié)人員的風(fēng)險防控和隱患治理。要深化治本攻堅，打造“本質(zhì)安全、科技強(qiáng)安”的安全治理格局。加快推進(jìn)老舊設(shè)備升級改造和安全監(jiān)管模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大力推廣“人工智能+安全”等現(xiàn)代化技術(shù)手段。要強(qiáng)化文化建設(shè)，營造“主動履職、共治共享”的濃厚安全氛圍。強(qiáng)化安全理念宣貫，深化“黨建+安全”融合，健全隱患排查激勵機(jī)制，打造具有柳鋼特色的安全文化品牌。要提升應(yīng)急能力，錘煉“快速響應(yīng)、高效處置”的實戰(zhàn)處突本領(lǐng)。優(yōu)化預(yù)案體系，強(qiáng)化實戰(zhàn)演練，建強(qiáng)應(yīng)急隊伍，健全物資儲備，提升員工應(yīng)急響應(yīng)速度和自救互救能力，確保面對突發(fā)事件能夠拉得出、沖得上、打得贏。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理閻駿主持會議，并就貫徹落實好本次會議精神提出三點要求：一要強(qiáng)化“一票否決”的考核導(dǎo)向，切實擰緊責(zé)任鏈條，筑牢人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各盡其責(zé)的安全防線。二要牢固樹立“一切安全事故皆可防可控”的堅定信念，著力構(gòu)建安全與發(fā)展協(xié)同共進(jìn)的新格局。三要扎實組織開展好“迎春安全生產(chǎn)杯”活動，切實提升安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動的實效。

會上，李斌、閻駿分別與二級單位黨政代表簽訂2026年安全生產(chǎn)風(fēng)險責(zé)任承包書。

集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師盧春寧布置“迎春安全生產(chǎn)杯”活動。柳鋼醫(yī)院、保障中心、儲運(yùn)中心、機(jī)動中心、科技中心負(fù)責(zé)人作安全生產(chǎn)相關(guān)工作匯報，安環(huán)部負(fù)責(zé)人分析2025年安全生產(chǎn)工作并作2026年安全生產(chǎn)工作要點解讀。

來源 | 各企業(yè)微信

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