1月20日，動力總成事業(yè)部召開2025年度QC小組、質(zhì)量信得過班組活動成果發(fā)布會，有效促進改善經(jīng)驗三地傳播借鑒，扎實推動改善工作落地，進一步強化精益生產(chǎn)體系建設(shè)。發(fā)布會采用線下、線上相結(jié)合的形式召開，制造物流部、質(zhì)量保證部、錫柴工廠、長春工廠、大柴工廠二級經(jīng)理及員工代表50多人參加會議。

會上傳達了事業(yè)部副總經(jīng)理李欲曉對精益生產(chǎn)工作的三點要求：要堅持精益生產(chǎn)，深植精益文化，制造系統(tǒng)要在質(zhì)量、成本、交付上持續(xù)精進，將精益打造成核心優(yōu)勢與行業(yè)標桿。要全面提升效率，增強應(yīng)變能力，將“LTE提升”與“換型時間壓降”作為核心項目，全面提升市場應(yīng)變與交付能力。要堅持數(shù)智賦能，建設(shè)標桿工廠，技術(shù)發(fā)展部牽頭統(tǒng)籌，圍繞生產(chǎn)實際場景，組織三地員工開展數(shù)據(jù)采集、挖掘與分析的應(yīng)用設(shè)計與落地，全力打造國家級智能制造新標桿。

會上發(fā)布了6個QC改善課題和4個質(zhì)量信得過班組，涵蓋了質(zhì)量、成本、效率等維度。兩位高級主任師進行點評，事業(yè)部FPS專家委員6位小組長按照評分標準打分。大柴工廠“智造”QC小組、大柴工廠裝備技術(shù)室調(diào)刀班獲一等獎；錫柴工廠“獵鷹”QC小組、長春工廠“智領(lǐng)先鋒”QC小組、長春工廠曲軸連桿車間6DM曲軸班獲二等獎；質(zhì)量保證部“極光”QC小組、錫柴工廠“聚力”QC小組、長春工廠“超越”QC小組、大柴工廠加工車間缸蓋一線、錫柴工廠6DM加工車間6DM缸體二班獲三等獎。

會上公布了2025年事業(yè)部精益生產(chǎn)綜合評價排名和5S評價排名，在精益生產(chǎn)綜合評價排名中，錫柴工廠、大柴工廠、長春工廠分別位居第一、第二和第三；在5S評價排名中，大柴工廠、長春工廠、錫柴工廠分別位居第一、第二和第三。

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