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分享人：五礦有色黨委書記、董事、總經理 曹亮

2025年，在中國五礦黨組的堅強領導下，五礦有色圓滿完成全年經營發(fā)展目標。

一、突出實績實效

這一年，經營業(yè)績豐產豐收。利潤總額大幅提升，經營活動現(xiàn)金凈流入有力增長，資產負債率有效下降。核心功能明顯增強。礦產銅、礦產鋅產量均有力增長，銅產量穩(wěn)居“央企第一”、鋅產量位列“全球前十”。商品經營總量破600萬噸大關，混銅連續(xù)兩年破百萬噸，精切電池箔產量達5萬噸，均創(chuàng)歷史最佳水平。發(fā)展后勁不斷積聚。找礦實現(xiàn)銅資源金屬量增長120萬噸。科馬考二期擴建項目具備開工條件，銅產量將增至13萬噸。重啟加萊諾開發(fā)，提前完成湯蘭茲可研。五礦資源市值過千億。國際化運營質量成效顯著。落實“以我為主、中西融合、優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展”海外運營管控模式，下沉礦山現(xiàn)場抓管理，推廣阿米巴經營創(chuàng)效，實施穿透式調度，礦山“三率”指標持續(xù)改善，單位成本顯著壓降。社會責任案例享譽中外。五礦資源加入聯(lián)合國全球契約組織，《自然戰(zhàn)略》斬獲萬得ESG評級“A級”。邦巴斯社區(qū)發(fā)展案例入選第六屆“全球減貧案例”，榮登“秘魯最具人才吸引力礦業(yè)企業(yè)”榜首，行業(yè)美譽度顯著提升。

成績的取得，關鍵在于以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，一招不落落實中國五礦黨組決策部署，以高質量黨建引領高質量發(fā)展，凝聚著全球員工的團結奉獻。成績的取得，得益于中國五礦全產業(yè)鏈一體化高水平發(fā)展的核心競爭力，讓“鏈長鏈主制”在全球資產落地生根、開花結果。

二、尊重礦業(yè)規(guī)律

經過2024年的恢復性增長和2025年的持續(xù)性增長，五礦有色從海外礦業(yè)實際特點出發(fā)，持之以恒追求增強核心功能和提升核心競爭力的最優(yōu)解。

統(tǒng)籌當期業(yè)績和長期價值。堅持礦山全生命周期價值最大化原則，平衡短中長期策略選擇。統(tǒng)籌內涵式和外延式增長。堅持邊深部找礦、綠地項目開發(fā)、在產礦山改擴建等多路并進，快速實現(xiàn)增資源、增產量目標。統(tǒng)籌防風險和促發(fā)展。把“不發(fā)展”視為最大風險，主動提高能力、擁抱風險、駕馭變量。統(tǒng)籌貿易與實業(yè)思維。構筑起堅守價值的實業(yè)思維，遇到問題不退縮。傳承靈活趨利的貿易思維，最大化礦山產品價值。統(tǒng)籌股東回報與社會回報。堅持造福社區(qū)、回報本土，算大賬、算總賬、算長遠賬，實現(xiàn)多贏發(fā)展。統(tǒng)籌“以我為主”和“國際化”。在派駐核心崗位的同時，充分用好外方團隊，中西融合、互為支撐，共同貫徹中國五礦部署。

三、堅持實干干實

五礦有色將以自身努力的確定性應對海外運營的不確定性。嚴格落實經營業(yè)績責任，以“起步即沖刺”的姿態(tài)，持之以恒增資源、增產量、降成本，一手抓科技創(chuàng)新、一手抓管理提升，加速重大項目落地，確?！笆逦濉备咂瘘c開局。

五礦有色將以中國五礦全產業(yè)鏈一體化高水平發(fā)展打開事業(yè)新局面。把海外礦山、海外資產打造成凝聚全產業(yè)鏈力量的“根據地”，與內部企業(yè)“協(xié)同作戰(zhàn)”，統(tǒng)籌放大勘查優(yōu)勢、開發(fā)優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、建設優(yōu)勢、資本優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，并致力于以自身的國際化經營經驗反向賦能內部企業(yè)“走出去”“走進去”，推動“五礦一家人”理念深植厚植廣植。

展望未來，五礦有色將始終胸懷“國之大者”，扎實推進在產礦山穩(wěn)產降本、改擴建項目提產、綠地項目開發(fā)，奮力提升保供穩(wěn)鏈能力，為中國五礦打造“資源保障國家隊”貢獻新的更大力量。

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