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鐵甲工程機(jī)械網(wǎng)> 工程機(jī)械資訊> 行業(yè) > 貫徹落實(shí)全委會(huì)職代會(huì)精神 | 鐵運(yùn)分公司:堅(jiān)定不移深化“五型企業(yè)”建設(shè) 勇?lián)F路運(yùn)輸新使命

貫徹落實(shí)全委會(huì)職代會(huì)精神 | 鐵運(yùn)分公司:堅(jiān)定不移深化“五型企業(yè)”建設(shè) 勇?lián)F路運(yùn)輸新使命

2026年,是“十五五”開局之年,也是鐵運(yùn)分公司深化改革、提質(zhì)增效的關(guān)鍵一年。面對新任務(wù)、新挑戰(zhàn),鐵運(yùn)分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)公司全委會(huì)、職代會(huì)精神,重整旗鼓、接續(xù)奮進(jìn),明確在新的一年里,各項(xiàng)工作要全方位推進(jìn)“算賬經(jīng)營”,堅(jiān)定不移深化“五型企業(yè)”建設(shè),錨定新鐵運(yùn)“五聚焦五提升”重點(diǎn)工作,沿著既定目標(biāo)繼續(xù)努力。

深化改革、靈活調(diào)整,活力鐵運(yùn)增動(dòng)能

全面深化改革,激活發(fā)展活力。該公司將扎實(shí)推進(jìn)“劃小核算單元”管理,鼓勵(lì)職工組建降本增效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),自主設(shè)定目標(biāo),持續(xù)優(yōu)化指標(biāo),激發(fā)微觀主體活力。優(yōu)化人力資源配置,推進(jìn)勞務(wù)替代,壓降協(xié)力費(fèi)用,鼓勵(lì)職工兼工種作業(yè)。持續(xù)夯實(shí)與優(yōu)化鐵運(yùn)管理流程體系,不斷與行業(yè)先進(jìn)單位“對標(biāo)”,進(jìn)一步提升管理效率。

數(shù)智賦能、科技驅(qū)動(dòng),創(chuàng)新鐵運(yùn)謀突破

該公司將不斷擴(kuò)大新能源機(jī)車應(yīng)用規(guī)模,完成新能源機(jī)車地面充電裝置安裝。全面推廣無線列尾視頻監(jiān)控裝置上線運(yùn)行,徹底取消調(diào)車員騎乘作業(yè),實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。擴(kuò)大無人機(jī)智能巡檢常態(tài)化應(yīng)用,升級解凍庫智能化控制平臺,推進(jìn)鋼水無人駕駛項(xiàng)目落地,不斷攻堅(jiān)克難,完成創(chuàng)新任務(wù)。

服務(wù)提升、運(yùn)輸保障,品牌鐵運(yùn)樹標(biāo)桿

該公司將突出黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,實(shí)現(xiàn)鐵運(yùn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。貫徹“下沉式”安全管理理念,嚴(yán)控道口、曲線、解凍庫、廠房內(nèi)等重點(diǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn),確保運(yùn)輸安全。優(yōu)化熔融金屬運(yùn)輸全鏈條,協(xié)同路企融合,進(jìn)一步壓縮鐵水傳擱時(shí)間,壓縮局車在廠時(shí)間,提升局車計(jì)劃兌現(xiàn)率,嚴(yán)控漏料漏油問題。深化“春秋檢+周專項(xiàng)”檢查機(jī)制,報(bào)廢冗余設(shè)備、整治關(guān)鍵隱患,提升鐵路設(shè)備設(shè)施整體水平。

精益管理、降本提效,經(jīng)營鐵運(yùn)創(chuàng)佳績

該公司將密切跟蹤公司生產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化,動(dòng)態(tài)調(diào)整在調(diào)機(jī)車運(yùn)用數(shù)量,力爭實(shí)現(xiàn)機(jī)車臺日產(chǎn)量提升10%目標(biāo)。堅(jiān)持“凡是有鐵路的地方,就是鐵運(yùn)的主戰(zhàn)場”原則,暢通熔融金屬運(yùn)輸鏈條,拓展東球外銷、礦山過軌等市場,鞏固并不斷拓展鐵路運(yùn)輸份額,全力保障生產(chǎn)順行。踐行“算賬經(jīng)營”,嚴(yán)控機(jī)車柴油、解凍庫煤氣等能源消耗,拓展廢鋼回收、資產(chǎn)出租等非經(jīng)營收入,確保單位運(yùn)輸成本降至0.82元/噸。

規(guī)范引領(lǐng)、凝聚合力,樣板鐵運(yùn)作表率

該公司將聚焦共建共享與協(xié)同合力,打造示范樣板。辦好民生實(shí)事,改善職工浴池、食堂等生活條件,精準(zhǔn)幫扶困難職工。開展勞動(dòng)競賽、技能比武,深化職工創(chuàng)新工作室建設(shè),激發(fā)全員創(chuàng)效熱情。弘揚(yáng)“令行禁止、綠色暢通、精益智能、全員驅(qū)動(dòng)”的火車頭文化,暢通職工“下情上達(dá)”渠道,讓改革成果惠及全體職工。

撰稿 王浩

文字編輯 王曉光

微信編輯 孫格格

責(zé)任編輯 張雷

校對 郝天皓



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