凝心聚力，奮勇爭先

自2025年4月啟動

“勞動鑄夢 標(biāo)桿領(lǐng)行” 勞動競賽

全司迅速掀起了持續(xù)的攻堅熱潮

司屬各單位錨定“十四五”收官目標(biāo)

市場開拓、項目履約、結(jié)算攻堅

三大主戰(zhàn)場上競相發(fā)力

現(xiàn)在，全年競賽的最終光榮榜正式揭曉！

讓我們共同回顧這砥礪奮進的一年

見證標(biāo)桿的榮耀時刻

市場攻堅先鋒賽·蛇步青云獎

開發(fā)公司

開發(fā)公司全年完成中標(biāo)額258.28億元、新簽合同額212.87億元，同比分別增長29.4%6.44%。承接濟寧嘉祥鐵路、萊陽南泗莊水庫等10億元以上大型項目8個，5個責(zé)任狀項目實現(xiàn)100%中標(biāo)，品牌項目攻堅能力持續(xù)提升。

開發(fā)公司魯南經(jīng)營點

深耕濟寧、泰安、棗莊三地區(qū)域市場，打破地域壁壘，推動信息、資源與機遇在三地間的流動與共享。區(qū)域協(xié)同釋放乘數(shù)效應(yīng)，提升整體市場競爭力與品牌影響力。全年中標(biāo)濟寧嘉祥鐵路線等項目7個，合同總額達56.3億元

華南公司

華南公司優(yōu)化市場布局，提速區(qū)域賦能，深耕高端對接，廣織資源網(wǎng)絡(luò)，有效拓寬業(yè)務(wù)拓展渠道與市場合作空間，二季度完成中標(biāo)額68.40億元、新簽合同額31.40億元，分別占比全年指標(biāo)的48.37%22.21%，年度超10億元以上大型項目2個

華南公司珠海經(jīng)營點

珠海經(jīng)營點深度研究招標(biāo)規(guī)則，在資信、商務(wù)、技術(shù)等三大維度進一步結(jié)合企業(yè)自身特點，按照公司區(qū)域深耕的戰(zhàn)略發(fā)展要求，持續(xù)全面對接重點平臺客戶，精準(zhǔn)策劃，二季度中標(biāo)汕頭市潮南區(qū)兩英鎮(zhèn)西隴社會上塘經(jīng)聯(lián)社村企合作開發(fā)項目

路橋公司

路橋公司三季度實現(xiàn)中標(biāo)147.98億元，承接10億元以上項目6個，占比達76%。筑牢公路品牌優(yōu)勢，首次突破湖北交投基金模式，落地福銀孝隨高速。與局城投聯(lián)動，落地中建系統(tǒng)首個以“高速聯(lián)動古城開發(fā)”模式實施的和襄高速；夯實市場競爭基礎(chǔ)，中標(biāo)公投模式招標(biāo)黃黃4標(biāo)、荊監(jiān)施工標(biāo)。完成武松項目業(yè)績備案，儲備特大橋企業(yè)業(yè)績及8名項目投標(biāo)人員備案。

路橋公司安徽經(jīng)營點

路橋公司安徽經(jīng)營點三季度實現(xiàn)中標(biāo)額35.43億元。積極推動法人屬地深耕，中標(biāo)高新區(qū)南崗加速器（北區(qū)）室外工程，取得公路、市政二級施工總承包資質(zhì)。貫徹新興業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，中標(biāo)貴州區(qū)域兩個礦山生態(tài)修復(fù)與資源開發(fā)項目，合計中標(biāo)金額28.15億元，為培育新的增長點奠定基礎(chǔ)。

城建公司

城建公司全年完成中標(biāo)額154.97億元、新簽合同額139.55億，同比分別增長65.05%52.83%，承接大連機場航站樓、沈陽地鐵站后等重點項目，綜合營銷落地黑龍江五號賓館合同能源管理項目，業(yè)務(wù)實現(xiàn)多元發(fā)展，區(qū)域深耕穩(wěn)步推進。

城建公司大連經(jīng)營點

大連經(jīng)營點始終以“突破區(qū)域競爭壁壘、重塑品牌口碑”為核心目標(biāo)，通過聚焦項目與資源整合、高舉高打與高層協(xié)同，長效跟蹤與動態(tài)響應(yīng)，最終實現(xiàn)大連金州灣國際機場項目從樁基礎(chǔ)到航站樓的重大突破，2025年完成航站樓項目簽約額42.65億元

城建公司遼北經(jīng)營點

城建公司遼北經(jīng)營點以沈陽為核心，完成簽約額20.33億元，落地項目涵蓋科教文衛(wèi)、新能源及城市軌道交通等多種業(yè)態(tài)，承接預(yù)付款項目3個

開發(fā)公司煙臺經(jīng)營點

煙臺經(jīng)營點，堅持以區(qū)域深耕為核心戰(zhàn)略，積極開拓業(yè)務(wù) “第二曲線”，通過高層對接搭建起穩(wěn)固的合作橋梁。市場營銷工作成效顯著。全年中標(biāo)萊陽南泗莊水庫、煙臺培訓(xùn)學(xué)校二期、洲際酒店等優(yōu)質(zhì)項目6個，合同總額達28.01億元，實現(xiàn)規(guī)模與質(zhì)量雙重提升。

履約標(biāo)桿沖鋒賽·爭先銳進獎

路橋公司

路橋公司全年緊盯12個基本盤項目，每周精準(zhǔn)糾偏，新項目快速啟動高效產(chǎn)出，停工項目“一項一策”推動復(fù)工，全年落實項目履約問題362項，完成產(chǎn)值53億元，完成額及完成率均位列首位，獲6次爭先銳進獎，展現(xiàn)強勁發(fā)展實力。

城建公司

城建公司以制度建設(shè)為抓手，聚焦項委會運作、征拆管理、物設(shè)經(jīng)濟活動分析等核心環(huán)節(jié)，先后發(fā)布6項管理制度，18項基礎(chǔ)管理能力提升方案，全年完成產(chǎn)值53.68億元，關(guān)鍵節(jié)點完成率94.74%，獲業(yè)主表揚信298封

結(jié)算攻堅突圍賽·結(jié)算先鋒獎

華南公司

華南公司聚焦結(jié)算高效推進，一是實施“二圖五表”管理，實現(xiàn)結(jié)算工作表格化、可視化；二是推行“日檢查、周反饋、月點評”及“賽馬”機制，強化常態(tài)化幫扶與考核獎懲；三是明確19個待結(jié)算項目78個關(guān)鍵節(jié)點，分解至周計劃，構(gòu)建閉環(huán)工作體系。

開發(fā)公司

開發(fā)公司堅持“一項一策”精細化管理，針對不同項目特點制定差異化結(jié)算方案，層層分解目標(biāo)，壓實主責(zé)部門，明確關(guān)鍵節(jié)點，確保過程受控。構(gòu)建立常態(tài)化督導(dǎo)機制，對重點大額項目集中資源重點攻關(guān)。主動下沉一線，推行現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場協(xié)調(diào)，提升結(jié)算服務(wù)效能。全年超額完成年度結(jié)算目標(biāo)任務(wù)。

展望2026

新的篇章已然開啟

讓我們以標(biāo)桿為榜樣

將競賽中激發(fā)出的熱情與干勁

轉(zhuǎn)化為扎實工作的不竭動力

不忘初心、珍惜榮譽、再創(chuàng)佳績

譜寫公司發(fā)展新篇章

供稿：總承包公司 華南公司 路橋公司 城建公司 開發(fā)公司

作者：王 彤

編輯：劉文生

校對：王靜文

審核：李 敏 賈慧杰

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