致起重匯全體員工的一封信：

擁抱“一人公司”，用AI重塑我們的2026

作者｜楊書彥

報(bào)道｜全球起重機(jī)械網(wǎng)

親愛(ài)的起重匯家人們：

大家新年好！開(kāi)工大吉！

今天是新年上班的第一天。因?yàn)槲椰F(xiàn)在正在外出差，很遺憾不能像往年那樣，在公司和大家面對(duì)面地召開(kāi)新年的第一場(chǎng)會(huì)議。因此，我寫下這封公開(kāi)信“以信代會(huì)”，和大家交交心，談?wù)?026年我們起重匯的新征程、新打法。

深耕起重機(jī)械行業(yè)三十多年，我見(jiàn)證了無(wú)數(shù)的起起落落，但如今時(shí)代變革的浪潮比以往任何時(shí)候都要洶涌。大家可能已經(jīng)注意到，從2024年開(kāi)始，我就已經(jīng)全面借助 AI 工具來(lái)重塑自己的工作習(xí)慣，切實(shí)體會(huì)到了效率的飛躍。在這個(gè)過(guò)程中，我接觸并深深認(rèn)同了“一人公司”（OPC）的理念。我有一個(gè)堅(jiān)定的判斷：在未來(lái)的十年里，“一人公司”理念將會(huì)成為企業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的生存方式。 將起重匯打造成一家“小而美”、高人效的現(xiàn)代化公司，是我當(dāng)下最大的心愿。

坦白講，整個(gè)2025年，我個(gè)人的內(nèi)心一直是在某種“糾結(jié)”與探索中度過(guò)的。我一直在為起重匯向新型模式轉(zhuǎn)型做著心理建設(shè)和戰(zhàn)略準(zhǔn)備。這種前衛(wèi)的理念，在咱們傳統(tǒng)行業(yè)背景下顯得尤為大膽，但事實(shí)證明，我們的眼光是精準(zhǔn)的！到了2025年底，北京、上海、廣州、浙江等多地政府紛紛推出了 OPC（一人公司）的政策落地，為“一人公司”提供政策、資金等多方面的真金白銀扶持。這徹底驗(yàn)證了我的判斷——我們不僅走在正確的路上，更走在了時(shí)代和政策的前沿。

在這里，我要向大家明確一下我們的戰(zhàn)略共識(shí)：我們所說(shuō)的“一人公司”，絕不是字面意義上的“只有一個(gè)人的公司”。它的核心精髓是全新的工作形態(tài)：

“一人主導(dǎo)，讓眾多 AI 智能體參與工作流程，高效完成行業(yè)賦能。”

在這個(gè)模式下，每個(gè)人都是超級(jí)節(jié)點(diǎn)，通過(guò)指揮 AI 高效協(xié)同，共同完成對(duì)整個(gè)起重行業(yè)的深度賦能。

目前，我們的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)完成了前期的優(yōu)化，現(xiàn)在的隊(duì)伍完全契合“一人公司”的扁平化組織架構(gòu)。在2026年這個(gè)破局的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，我對(duì)大家提出幾點(diǎn)殷切的希望：

擁抱變化，保持空杯： 希望每一個(gè)人都能緊跟公司的發(fā)展節(jié)奏，全面擁抱 AI 時(shí)代。多學(xué)習(xí)新技能，掌握新工具。

提升效率，絕不掉隊(duì)： 用智能化手段武裝自己，成倍地提高工作效率。時(shí)代的發(fā)展日新月異，我真誠(chéng)地希望在奔跑的路上，大家都能不掉隊(duì)！

2026年，是我們重振旗鼓、大展宏圖的一年。我們要團(tuán)結(jié)一心，用全新的 AI 生產(chǎn)力去服務(wù)全行業(yè)的客戶，重振起重匯在行業(yè)當(dāng)中的標(biāo)桿地位！ 有了先進(jìn)模式的加持，我們今年的目標(biāo)非常清晰且堅(jiān)定：

在 AI 的全面驅(qū)動(dòng)下，2026年公司的營(yíng)收計(jì)劃要比2025年實(shí)現(xiàn)100%增長(zhǎng)！

在這個(gè)充滿無(wú)限可能的新年里，讓我們帶著“小而美”的愿景，借著 AI 的東風(fēng)，在起重行業(yè)里繼續(xù)書寫屬于我們的新奇跡！

祝大家在新的一年里工作開(kāi)開(kāi)心心，團(tuán)隊(duì)氛圍和和美美！

楊書彥

2026年2月24日

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