編者按：榜樣是看得見的哲理，先鋒是觸得到的力量。為充分彰顯榜樣引領(lǐng)作用，激發(fā)全員創(chuàng)新活力，營造"見賢思齊、奮勇爭先"的濃厚氛圍，中國中冶正式推出"先鋒楷模"專題專欄，深度挖掘獲獎(jiǎng)子企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐與突破路徑，生動(dòng)記錄先進(jìn)典型的奮斗足跡與精神品格，通過"典型引路+示范帶動(dòng)"的雙輪驅(qū)動(dòng)，激勵(lì)全體干部員工以榜樣為鏡、向標(biāo)桿看齊，在攻堅(jiān)克難中錘煉本領(lǐng)，在改革創(chuàng)新中勇立潮頭，在新時(shí)代的征程上共同書寫中國中冶更加輝煌的篇章。

中冶設(shè)備院始終注重將科技創(chuàng)新作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心，作為中冶設(shè)備院副總工程師和研發(fā)團(tuán)隊(duì)第一負(fù)責(zé)人，張富信同志從科研一線到科技管理，始終堅(jiān)守在科技創(chuàng)新的崗位上。

加強(qiáng)科技管理 做好創(chuàng)新保障

注重提升科技管理工作效能，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)科技創(chuàng)新工作的制度保障、流程規(guī)范和環(huán)境支持。系統(tǒng)梳理創(chuàng)新路徑，編制中冶設(shè)備院“十五五”科技專項(xiàng)等關(guān)鍵規(guī)劃；強(qiáng)化體系建設(shè)，優(yōu)化構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化深度融合組織架構(gòu)；強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，制定專業(yè)學(xué)科和研發(fā)團(tuán)隊(duì)三年滾動(dòng)規(guī)劃。通過夯實(shí)科研管理基礎(chǔ)，推進(jìn)完成中冶設(shè)備院鎂冶煉實(shí)驗(yàn)室、冶金工藝及節(jié)能減排實(shí)驗(yàn)室的升級(jí)，與北京科技大學(xué)共建的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室和研究生實(shí)踐基地深化合作，搭建起產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的堅(jiān)實(shí)平臺(tái)，并在集團(tuán)公司、中國中冶重大研發(fā)項(xiàng)目和原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)工作中實(shí)現(xiàn)多個(gè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

加強(qiáng)技術(shù)攻堅(jiān) 塑造競爭優(yōu)勢

緊抓關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，注重提升企業(yè)核心競爭力。在世界首套高爐渣干法粒化工業(yè)示范工程項(xiàng)目中，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)解決高溫熔渣與冷卻介質(zhì)的高效換熱、?；a(chǎn)物粒徑均勻性控制核心難點(diǎn)，在先后進(jìn)行的六次熱調(diào)試驗(yàn)中，駐守現(xiàn)場解決各項(xiàng)臨時(shí)性突發(fā)性難題，確保項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)八小時(shí)連續(xù)熱負(fù)荷試車，設(shè)備各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)穩(wěn)定在預(yù)設(shè)范圍。在金屬鎂冶煉技術(shù)研發(fā)過程中，在進(jìn)行200公斤級(jí)實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)時(shí)，制定“三控”試驗(yàn)策略，有效控制鎂蒸汽塵云易燃易爆的試驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)；面對(duì)試驗(yàn)過程噴粉速度不穩(wěn)、噴濺嚴(yán)重等關(guān)鍵難題，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)反復(fù)推演、多次試驗(yàn)，白天扎根實(shí)驗(yàn)室觀察反應(yīng)過程、記錄數(shù)據(jù)，夜晚查閱文獻(xiàn)尋找解決方案，通過調(diào)整工藝參數(shù)，實(shí)現(xiàn)熱態(tài)穩(wěn)定連續(xù)噴吹，實(shí)驗(yàn)結(jié)果符合預(yù)期，為后續(xù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用夯實(shí)基礎(chǔ)。

推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化 激活發(fā)展動(dòng)能

推動(dòng)科技成果的落地轉(zhuǎn)化，注重讓科技成果走出實(shí)驗(yàn)室、走向市場。組織參加行業(yè)年會(huì)、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，多措并舉推廣企業(yè)技術(shù)成果，提升行業(yè)影響力；通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理合規(guī)體系認(rèn)證，讓標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)的定型與固化，增強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化效能；健全完善科技成果轉(zhuǎn)化制度，激發(fā)科技成果落地轉(zhuǎn)化動(dòng)力。從科技管理的體系完善到科研一線的技術(shù)突破，從人才隊(duì)伍的培育建設(shè)到成果轉(zhuǎn)化的落地見效，張富信帶領(lǐng)中冶設(shè)備院科研團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)定不移壓實(shí)“實(shí)干干實(shí)”的工作作風(fēng)，按照“五個(gè)聚焦”要求，切實(shí)做好企業(yè)科技創(chuàng)新各項(xiàng)工作，為推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化、助力企業(yè)走好高質(zhì)量轉(zhuǎn)型之路而不懈努力。

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來源丨 中冶設(shè)備院

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