3月9日，中鐵建設(shè)在京召開2026年經(jīng)營工作會，貫徹落實中國鐵建年度工作會及集團公司年度工作會等系列會議精神，研究市場新變化及應(yīng)對之策，部署2026年重點工作，全面完成年度經(jīng)營任務(wù)，確保高質(zhì)量經(jīng)營再上新臺階。集團公司黨委書記、董事長梅洪亮參加會議并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

會議強調(diào)，要充分認(rèn)識經(jīng)營工作的緊迫性，全力加強市場拓展，穩(wěn)定經(jīng)營規(guī)模，提升經(jīng)營能力；要做好大客戶管理，強化重點客戶維護和大客戶管理，不斷健全完善大客戶開發(fā)維護體系；要積極探索新的投資業(yè)務(wù)合作模式，同時做好投后管理；要堅持“海外優(yōu)先”，穩(wěn)步推進海外業(yè)務(wù)工作；要堅持合法合規(guī)經(jīng)營，加強源頭把控，堅守底線、誠信經(jīng)營，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險；市場營銷部要按照“計劃、組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)”定位統(tǒng)籌做好工作安排，確保各項經(jīng)營工作落地見效；工程公司要繼續(xù)做好經(jīng)營體系架構(gòu)優(yōu)化工作，全面梳理在手重點跟蹤項目，指揮部要承擔(dān)更多自主經(jīng)營指標(biāo)，聚焦鐵路站房、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)等市場，積極推進高端拜訪，落實“一標(biāo)一獎”機制，激發(fā)經(jīng)營人員主觀能動性，確保完成各項經(jīng)營指標(biāo)。

會議要求，各單位要迅速行動起來，以此次會議為新的起點，把會議確定的目標(biāo)任務(wù)層層分解，壓實責(zé)任，制定切實可行的落實方案，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的舉措，全力以赴抓好各項經(jīng)營工作，以一馬當(dāng)先、萬馬奔騰的昂揚氣勢全面完成年度各項經(jīng)營指標(biāo)，為集團公司“十五五”高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步貢獻(xiàn)更大的力量。

會上，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)分別作經(jīng)營整體工作、海外經(jīng)營工作、投資工作報告并進行業(yè)務(wù)工作安排部署，各區(qū)域公司、相關(guān)專業(yè)公司、各指揮部作了經(jīng)營工作匯報，相關(guān)二級單位作經(jīng)營工作經(jīng)驗交流，并對2025年度經(jīng)營工作先進單位和個人進行表彰。

會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，各指揮部、區(qū)域公司、專業(yè)公司、國別公司（指揮部）設(shè)分會場，共計1100余人參會。

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