煤炭企業(yè)要聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)，集中攻關(guān)煤電調(diào)峰、低碳高端煤化工、CCUS以及煤基新材料這些‘硬骨頭’。技術(shù)突破之后，還要加速落地，將實(shí)驗(yàn)室里的論文變成礦山的生產(chǎn)力。技術(shù)創(chuàng)新，必須是轉(zhuǎn)型的‘第一動(dòng)力’。

——孫予罕

在“雙碳”工作縱深推進(jìn)、新型能源體系加快構(gòu)建的背景下，煤炭行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

煤炭企業(yè)如何以科技創(chuàng)新為紐帶，實(shí)現(xiàn)與新能源的協(xié)同融合？帶著問(wèn)題，本報(bào)記者采訪了全國(guó)政協(xié)委員、懷柔實(shí)驗(yàn)室山西研究院院長(zhǎng)孫予罕。

用“外部倒逼”促“自我革命”

當(dāng)談到政府工作報(bào)告提出的碳達(dá)峰、碳中和相關(guān)目標(biāo)與部署時(shí)，孫予罕深感分量之重。

“‘雙碳’目標(biāo)數(shù)據(jù)不僅是硬指標(biāo)，更是‘動(dòng)員令’。它為我們勾勒出一幅煤炭行業(yè)從‘被動(dòng)合規(guī)’到‘主動(dòng)重塑’的轉(zhuǎn)型路線圖。”面對(duì)記者的提問(wèn)，孫予罕開(kāi)宗明義。

“能效標(biāo)桿，正在重塑煤炭行業(yè)的底線。”孫予罕說(shuō)，比如《煤炭清潔高效利用重點(diǎn)領(lǐng)域標(biāo)桿水平和基準(zhǔn)水平（2025年版）》，給存量項(xiàng)目設(shè)置了“大限”，即三年內(nèi)達(dá)不到新標(biāo)桿，就必須改造或退出。

“這就像一劑‘清醒劑’，促使煤炭企業(yè)紛紛把資金投向超超臨界發(fā)電、精細(xì)化洗選等核心技術(shù)領(lǐng)域。比如新疆，智能化產(chǎn)能已占到區(qū)域煤炭產(chǎn)能的92%，一年有超1億噸煤炭通過(guò)清潔轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)價(jià)值翻番。這就是技術(shù)倒逼出來(lái)的活力?！睂O予罕說(shuō)。

“過(guò)去，井下采煤采用人海戰(zhàn)術(shù)，以后人工智能是主力。‘十五五’期間，大型煤礦要基本實(shí)現(xiàn)智能化全覆蓋，智能采掘、煤巖識(shí)別、遠(yuǎn)程操控，人不入井，煤自出來(lái)。成本降了，安全有了，效率還翻番。這就是用新質(zhì)生產(chǎn)力給老礦山‘換血’?！睂O予罕說(shuō)。

“過(guò)去一提煤炭就是燒，現(xiàn)在煤變成新材料，在汽車(chē)、服裝、電子產(chǎn)品領(lǐng)域發(fā)揮著更大的價(jià)值?！睂O予罕強(qiáng)調(diào)，“任何行業(yè)都一樣，自己不革命，就會(huì)被別人革命。煤炭行業(yè)能不能‘迭代’，‘十五五’期間很關(guān)鍵。在此期間，煤炭清潔利用的核心技術(shù)將上一個(gè)新臺(tái)階，很多亟待解決的問(wèn)題將有明確的答案?！?/span>

推動(dòng)煤炭與新能源協(xié)同發(fā)力

當(dāng)前，新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，煤炭企業(yè)也不同程度發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)。

“很多人問(wèn)我，煤炭企業(yè)搞新能源，是不是‘自己革自己的命’？”孫予罕笑了笑說(shuō)，“發(fā)展煤炭還是新能源不是‘單選題’，而是‘配合戰(zhàn)’?！?/span>

他拿起筆，在紙上畫(huà)了兩個(gè)交疊的圓圈：“煤炭是‘穩(wěn)定器’，新能源是‘增量器’，兩者不是此消彼長(zhǎng)，而是協(xié)同發(fā)力。山西正在試點(diǎn)的‘三步走’，就是這種思路的落地?！?/span>

第一步，讓煤電“換個(gè)活法”。孫予罕解釋?zhuān)L(fēng)光新能源靠天吃飯，得有傳統(tǒng)能源給它兜底。山西的做法是給煤電機(jī)組做靈活性改造——需要它發(fā)電時(shí)頂上，不需要時(shí)快速降下來(lái)，同時(shí)配套碳捕集技術(shù)，把排放的二氧化碳“抓回來(lái)”。

“這是讓煤電從‘主力’變成‘后盾’，新能源沖在前面，煤電在后面兜底。2025年，山西新能源發(fā)電量首次突破1000億千瓦時(shí)?！睂O予罕說(shuō)。

第二步，讓廢棄的礦區(qū)“長(zhǎng)出”新能源。采煤沉陷區(qū)，過(guò)去是包袱，現(xiàn)在鋪上光伏板；礦井排出的乏風(fēng)余熱，過(guò)去白白浪費(fèi)，現(xiàn)在能供暖。

“山西正在做的，就是把每一個(gè)采空區(qū)、每一處工業(yè)場(chǎng)地，都變成新的能源生產(chǎn)單元。煤礦關(guān)停了，但能源生命還在延續(xù)?！睂O予罕說(shuō)。

第三步，用綠氫給煤化工“換血”。傳統(tǒng)的煤制氫，排放高；現(xiàn)在用風(fēng)光電制綠氫，再和煤化工耦合，排放接近零。

“這一步走通了，煤炭企業(yè)就不再只靠賣(mài)煤、賣(mài)電為生，而成為集煤、電、新能源、氫能、新材料于一體的綜合服務(wù)商?！睂O予罕說(shuō)，“這就是產(chǎn)業(yè)的‘基因重組’?！?/span>

“但各地不能一個(gè)路子?！睂O予罕強(qiáng)調(diào)，山西、陜西、內(nèi)蒙古、新疆，資源稟賦不同，轉(zhuǎn)型路徑也要“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”。有的主攻“煤電+新能源調(diào)峰”，有的聚焦低碳煤化工；老礦區(qū)則要“退煤還綠、以綠興產(chǎn)”。

孫予罕總結(jié)道：“轉(zhuǎn)型不是比誰(shuí)跑得快，而是看誰(shuí)找準(zhǔn)了自己的路?！?/span>

煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型要跟上

“未來(lái)，煤炭在國(guó)家能源格局中的角色變了，從‘主力隊(duì)員’逐漸變成‘替補(bǔ)隊(duì)員’。”孫予罕進(jìn)一步解釋說(shuō)，“過(guò)去煤電是主力基荷電源，以后是‘兜底保障+靈活調(diào)峰’。角色換了，定位必須跟著轉(zhuǎn)換?！?/span>

煤炭的定位轉(zhuǎn)換，煤炭企業(yè)怎么跟上？

“煤炭企業(yè)要聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)，集中攻關(guān)煤電調(diào)峰、低碳高端煤化工、CCUS以及煤基新材料這些‘硬骨頭’。技術(shù)突破之后，還要加速落地，將實(shí)驗(yàn)室里的論文變成礦山的生產(chǎn)力。技術(shù)創(chuàng)新，必須是轉(zhuǎn)型的‘第一動(dòng)力’。”孫予罕說(shuō)。

錢(qián)從哪兒來(lái)？他有兩條建議：一是吃透政策，國(guó)家對(duì)煤炭清潔高效利用有專(zhuān)項(xiàng)資金、有信貸優(yōu)惠，煤炭企業(yè)得主動(dòng)去對(duì)標(biāo)對(duì)表；二是把“碳資產(chǎn)”變成“現(xiàn)金流”，參與碳交易，排放指標(biāo)不再是負(fù)擔(dān)，而是真金白銀。

“煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型不能只靠情懷，得把收益算清楚?！睂O予罕說(shuō)。

孫予罕強(qiáng)調(diào)，人才隊(duì)伍跟不上，做什么都是空談。過(guò)去，煤炭企業(yè)只需要懂煤的人；以后，煤炭企業(yè)還需要懂新能源、懂?dāng)?shù)字技術(shù)、懂碳交易的人。

“這種人從哪兒來(lái)？一是內(nèi)部轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，二是外部精準(zhǔn)引進(jìn)。隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變了，煤炭企業(yè)才能轉(zhuǎn)型?！睂O予罕說(shuō)。

“別單打獨(dú)斗?！睂O予罕解釋說(shuō)，比如，山西的煤炭企業(yè)可以參與晉北采煤沉陷區(qū)基地建設(shè)，寧夏的煤炭企業(yè)可以融入寧東能源基地的綠氫項(xiàng)目。

“把自己嵌進(jìn)區(qū)域的大盤(pán)子，借勢(shì)發(fā)展，比悶頭自己干強(qiáng)得多?！睂O予罕說(shuō)。

孫予罕表示：“‘雙碳’目標(biāo)下的煤炭轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，關(guān)乎能源安全、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、生態(tài)保護(hù)。煤炭企業(yè)只要錨定目標(biāo)，主動(dòng)作為，在倒逼中挖潛、在融合中尋機(jī)，就一定能找到一條屬于自己的高質(zhì)量發(fā)展道路。這條路，我們正在走?！?/span>

作者：豐碩 版面編輯：麻文斌

編輯：張瑩

來(lái)源：中國(guó)煤炭報(bào)

聲明：本文系轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)，請(qǐng)讀者僅作參考，并自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若對(duì)該稿件內(nèi)容有任何疑問(wèn)或質(zhì)疑，請(qǐng)立即與鐵甲網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做處理，再次感謝您的閱讀與關(guān)注。