導(dǎo)讀

安全生產(chǎn)是施工企業(yè)的生命線，更是國資央企必須扛起的政治責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。作為富縣鐵路項目部黨支部書記，我認(rèn)為要始終堅定“黨建紅引領(lǐng)安全藍(lán)”的工作方向，以“時時放心不下”的責(zé)任感，將黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合，通過建強(qiáng)組織、創(chuàng)新機(jī)制、嚴(yán)抓落實，為項目建設(shè)筑牢堅不可摧的安全屏障。

黨建賦能 把牢安全“方向盤”

黨支部是安全生產(chǎn)的核心堡壘，黨員是安全防控的先鋒力量。我們要堅持將安全責(zé)任納入黨建工作責(zé)任制，建立黨支部書記和項目經(jīng)理負(fù)總責(zé)、班子成員分工包保、黨員骨干帶頭履職的責(zé)任體系，把安全管理與評優(yōu)評先、績效考核直接掛鉤，形成“人人肩上有擔(dān)子、個個心中有安全”的責(zé)任閉環(huán)。通過設(shè)立“黨員安全責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”，組織黨員帶頭學(xué)習(xí)安全法規(guī)、排查安全隱患、參與應(yīng)急演練，讓黨旗在安全一線高高飄揚(yáng)，以黨建引領(lǐng)凝聚全員安全共識。

精準(zhǔn)施策 織密安全“防護(hù)網(wǎng)”

面對項目施工點(diǎn)多、線長、面廣的復(fù)雜形勢，我們要創(chuàng)新構(gòu)建多維管控機(jī)制，讓安全管理無死角、無盲區(qū)。推行“網(wǎng)格化+穿透式”雙重管理，將施工區(qū)域劃分為若干網(wǎng)格，明確網(wǎng)格員職責(zé)，實現(xiàn)“網(wǎng)中有格、格中有人、人負(fù)其責(zé)”；同時打破層級壁壘，管理層直接深入作業(yè)面督導(dǎo)檢查，確保安全指令直達(dá)一線、隱患問題快速處置。全面激活“安全吹哨人”制度，設(shè)立線上線下舉報渠道，對及時發(fā)現(xiàn)重大隱患的員工給予重獎，讓每一位建設(shè)者都成為安全隱患的“第一發(fā)現(xiàn)人”和“最后守護(hù)者”。常態(tài)化開展“雷霆行動”，聚焦高空作業(yè)、大型設(shè)備使用、隧道施工等高危領(lǐng)域，采取“四不兩直”方式拉網(wǎng)式排查，對隱患實行“清單化管理、銷號式整改”，以鐵腕手段筑牢安全防線。

文化浸潤 筑牢思想“防火墻”

安全意識的深度，決定安全防線的強(qiáng)度。我們唯有堅持將安全文化建設(shè)作為長效之舉，通過安全大講堂、事故案例警示展、知識競賽等多種形式，常態(tài)化開展安全培訓(xùn)，才能推動安全理念從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”轉(zhuǎn)變建立“每日安全班前會”制度，針對當(dāng)日作業(yè)風(fēng)險進(jìn)行精準(zhǔn)提醒；利用項目宣傳欄、微信群等平臺，持續(xù)推送安全知識和安全操作規(guī)范要求，讓安全意識融入日常、深入人心。同時，注重人文關(guān)懷，通過走訪慰問一線員工、解決實際困難，增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感，讓安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺行動。

安全生產(chǎn)重于泰山

黨建引領(lǐng)使命在肩

我們應(yīng)當(dāng)持續(xù)推動

穿透式管理、網(wǎng)格化管理“吹哨人”制度和“雷霆行動”協(xié)同發(fā)力

以常態(tài)化安全大反思

推動管理升級

讓“黨建紅”成為安全生產(chǎn)的“定盤星”

以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更實的舉措、更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)

守護(hù)好每一位員工的生命財產(chǎn)安全

本文作者為中鐵大橋局富縣鐵路項目部黨支部書記楊洋

監(jiān)制｜舒智明

審核｜祁曙光

編輯｜羅夢露

文字｜楊 洋

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