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兩會精神入腦入心,客貨服務(wù)見行見效

廣州局集團(tuán)公司

實(shí)干顯擔(dān)當(dāng) 奮進(jìn)開新局

連日來,中國鐵路廣州局集團(tuán)有限公司將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在全國兩會期間的重要講話精神和全國兩會精神作為重要政治任務(wù),堅(jiān)持上下聯(lián)動、創(chuàng)新載體、學(xué)用結(jié)合,凝聚思想共識、激發(fā)奮進(jìn)力量,著力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動鐵路高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。

廣州局集團(tuán)公司利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課”等時機(jī),分層分眾組織開展學(xué)習(xí),上下聯(lián)動推動全國兩會精神入腦入心;開展互動問答、闖關(guān)答題、知識競賽等形式多樣的學(xué)習(xí)活動,持續(xù)增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果;將全國兩會精神納入“促改革、創(chuàng)一流、擔(dān)使命”主題宣講,組建小分隊(duì),通過快板、情景劇等形式,深入一線開展巡回宣講,讓職工聽得懂、記得住。

同時,該局集團(tuán)公司聚焦主責(zé)主業(yè)推進(jìn)工作落實(shí)??瓦\(yùn)方面,他們發(fā)揮運(yùn)力資源和合署辦公的優(yōu)勢,提升數(shù)智化營銷能力,研發(fā)客運(yùn)態(tài)勢感知平臺,大幅壓縮加開列車從決策到售票的時間,有效保障客流高峰期運(yùn)力供給;緊盯新興市場,探索拓展主題文旅產(chǎn)品,組織好演藝、球迷專列,帶來“專列+”出行新體驗(yàn);打造“鐵路+旅游”新生態(tài),推出“旅游計(jì)次票+”優(yōu)惠產(chǎn)品,增開“南方列車”“我的韶山行”等定制列車,豐富文旅市場產(chǎn)品供給。

貨運(yùn)方面,該局集團(tuán)公司重點(diǎn)拓展示范線班列、客車化班列、冷鏈班列和鐵水聯(lián)運(yùn)“一單制”等物流產(chǎn)品,更好滿足客戶多元化需求;推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化智慧貨場建設(shè),開發(fā)完善線上貨運(yùn)服務(wù),實(shí)現(xiàn)自動制票、便捷支付等新功能;實(shí)施更為優(yōu)惠的運(yùn)價策略,創(chuàng)新物流總包、物流金融等業(yè)務(wù)模式,助力降低全社會物流成本;在管內(nèi)14個站區(qū)推進(jìn)“站機(jī)貨”一體化管理,實(shí)現(xiàn)裝車效益最大化,力爭周時、停時、旅速等指標(biāo)進(jìn)一步向好。

蘭州局集團(tuán)公司

聚力抓落實(shí) 挖潛提質(zhì)效

近期,中國鐵路蘭州局集團(tuán)有限公司廣泛動員、層層發(fā)力,利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課”、職工政治學(xué)習(xí)等時機(jī),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在全國兩會期間的重要講話精神和全國兩會精神,為加快建設(shè)世界一流鐵路企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

蘭州局集團(tuán)公司堅(jiān)持依法合規(guī)、強(qiáng)力推進(jìn)、重在實(shí)效,聚焦“五個世界一流”目標(biāo)任務(wù),更好統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全,始終把安全擺在首位,修訂完善安全環(huán)境管理實(shí)施細(xì)則等制度辦法,構(gòu)建現(xiàn)代化鐵路安全保障體系。

聚焦主責(zé)主業(yè),蘭州局集團(tuán)公司優(yōu)化客貨運(yùn)輸供給,多措并舉挖掘運(yùn)輸潛力,千方百計(jì)增運(yùn)增收。

客運(yùn)提質(zhì)打出“組合拳”。蘭州局集團(tuán)公司升級9個既有列車品牌服務(wù)舉措,打造蘭州站“008”、銀川站“向陽花”2個品牌樣板;實(shí)施14個客運(yùn)提質(zhì)項(xiàng)目,在蘭州、蘭州西、銀川3個站推出“輕裝行”服務(wù);做強(qiáng)甘寧、甘青2條管內(nèi)旅游環(huán)線和新疆、東北、港澳、云貴方向的4條跨局集團(tuán)公司旅游線路,打造3列適老化銀發(fā)旅游列車,計(jì)劃年內(nèi)開行旅游列車110列以上。

貨運(yùn)增量快馬加鞭。蘭州局集團(tuán)公司進(jìn)一步深化貨運(yùn)市場化改革,優(yōu)化整合貨運(yùn)部和95306貨運(yùn)物流服務(wù)中心職能,加快物流事業(yè)部改革步伐,積極構(gòu)建市場化運(yùn)行機(jī)制;以協(xié)議制、合同制為主,明確全年大宗運(yùn)量任務(wù)目標(biāo),與酒鋼集團(tuán)簽訂到發(fā)總包合同2391萬噸,用好5條新建鐵路專用線,開好多聯(lián)快車和鐵??炀€班列;完成蘭新線張掖、金昌等5個站改造工程,助力蘭新線保通保暢。

來源:《人民鐵道》報

文字:黎書琴 強(qiáng)科

圖片:夏力文 趙洺歐 宋佳龍 彭飛 孫旭艇 王燕

編輯:曲泊寧

審校:高珊



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