他們是大橋建設(shè)者中的優(yōu)秀代表，更是我們身邊最鮮活的榜樣標(biāo)桿，他們?cè)诟髯詬徫簧嫌闷床珔R聚成助力企業(yè)發(fā)展的磅礴力量，用“忠誠、團(tuán)結(jié)、奮斗、關(guān)懷”詮釋“我愛大橋局”。日前，中鐵大橋局上海公司對(duì)年度表現(xiàn)突出的12個(gè)團(tuán)體及個(gè)人進(jìn)行了事跡介紹和表彰，激勵(lì)更多大橋人奮勇前行。

以忠誠詮釋熱愛

獲得“薪火傳承”獎(jiǎng)的燕東峰，用三十余載職業(yè)生涯詮釋著忠誠。燕東峰對(duì)待工作始終秉持高度的責(zé)任感與嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度。機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收時(shí)，他事必躬親，認(rèn)真檢查每一臺(tái)設(shè)備；項(xiàng)目安全檢查中，他從不聽口頭匯報(bào)，每一次都攀爬至幾十米高的塔吊頂端對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行逐一排查。他用腳步丈量責(zé)任，用行動(dòng)展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感詮釋對(duì)企業(yè)的忠誠，即便在今年1月份正式退休后，他依然悉心指導(dǎo)部門員工，熱心服務(wù)企業(yè)。

獲得“鐵肩擔(dān)當(dāng)”獎(jiǎng)的孟慶科，用一年轉(zhuǎn)戰(zhàn)四個(gè)項(xiàng)目詮釋著忠誠。年初，時(shí)任上海公司設(shè)計(jì)中心副主任的孟慶科，為了重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目彩虹路的施工方案，長期往返上海和杭州，對(duì)接設(shè)計(jì)院，最終項(xiàng)目成功中標(biāo)。椒江大跨越電力塔基項(xiàng)目中，棧橋施工是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，他聽從公司安排長駐項(xiàng)目，結(jié)合項(xiàng)目地形水文特點(diǎn)組織完成了棧橋設(shè)計(jì)，為項(xiàng)目快速施工打開局面。第三個(gè)緊急項(xiàng)目是諸甬涉鐵工程。涉鐵營業(yè)線施工方案是項(xiàng)目開工的關(guān)鍵，通不過，一切都動(dòng)不了。孟慶科帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)奮戰(zhàn)兩個(gè)月，組織編制項(xiàng)目實(shí)施性方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及交通導(dǎo)改等文件，最終施工方案提前通過終審。建德320公路項(xiàng)目包含連拱隧道和跨江橋施工，孟慶科把11個(gè)工點(diǎn)捋了一遍反復(fù)研究，做到心中有數(shù)。鋼管樁插不下去，他就盯在現(xiàn)場反復(fù)施策，水上主墩施工時(shí)技術(shù)力量不足，他就帶頭駐守江邊……用“公司事即我事”的積極行動(dòng)，表達(dá)著對(duì)企業(yè)的忠誠。

以團(tuán)結(jié)詮釋熱愛

獲得“大商務(wù)貢獻(xiàn)”獎(jiǎng)的財(cái)商法采團(tuán)隊(duì)用團(tuán)結(jié)收獲了榮譽(yù)。2025年3月，中國中鐵授予32家三級(jí)工程公司為大商務(wù)管理先進(jìn)單位，上海公司是大橋局獲此殊榮的兩家單位之一。盤點(diǎn)成績的取得，是上海公司著力打造了一套制度完善、執(zhí)行有力的具有上海公司特色的大商務(wù)管理體制，譬如與市場接軌的成本測(cè)算和大包件分包管理等；堅(jiān)持項(xiàng)目策劃先行的原則，做到無策劃不商務(wù)，上海公司所有新上項(xiàng)目在開工之初都由分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)后臺(tái)相關(guān)部門參與項(xiàng)目策劃，制定經(jīng)營方向和管理策略；堅(jiān)持“一項(xiàng)目一策”和“精耕細(xì)作”的成本管控原則，根據(jù)不同項(xiàng)目、不同區(qū)域、不同方案，在廣泛市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，合理下達(dá)責(zé)任成本；以責(zé)任成本為限進(jìn)行過程管控，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任成本偏離度較小，取得了近幾年項(xiàng)目零虧損的好成績。各業(yè)務(wù)部門不分彼此，打破固有業(yè)務(wù)邊界，形成合力，高效賦能。

獲得“齊心接力”獎(jiǎng)的外環(huán)抬升項(xiàng)目部和后臺(tái)業(yè)務(wù)部門，團(tuán)結(jié)合作，用24天便收回預(yù)付款。業(yè)主催著給錢是件高興事，但臨近年底，要在24天內(nèi)完成一系列流程并不容易。當(dāng)時(shí)，項(xiàng)目和機(jī)關(guān)前后臺(tái)共同協(xié)作，各業(yè)務(wù)部門全面謀劃，主動(dòng)出擊，憑著一張辦理流程圖和一個(gè)微信群，開發(fā)部加急辦理合同簽訂和銀行保函，辦公室第一時(shí)間刻好項(xiàng)目印章，人資部多方協(xié)調(diào)拿到機(jī)構(gòu)和人事令，財(cái)務(wù)部完成開戶，把一個(gè)個(gè)不可能變成了可能。當(dāng)預(yù)付款到賬的一瞬間，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一盤棋、一條心團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的真實(shí)寫照。

以奮斗詮釋熱愛

獲得“挑戰(zhàn)自我”獎(jiǎng)的莆田海上風(fēng)電團(tuán)隊(duì)，用領(lǐng)跑的姿態(tài)和刷新行業(yè)標(biāo)桿的戰(zhàn)績?cè)忈屩鴬^斗。從平潭外海風(fēng)電項(xiàng)目到漳浦風(fēng)電項(xiàng)目再到莆田風(fēng)電項(xiàng)目，這個(gè)團(tuán)隊(duì)習(xí)慣了攻堅(jiān)克難，習(xí)慣了迎接各種挑戰(zhàn)。他們創(chuàng)下26小時(shí)下放3個(gè)1800噸的導(dǎo)管架的好成績；刷新安裝一臺(tái)16.6兆瓦風(fēng)機(jī)的時(shí)間紀(jì)錄；不斷突破自我，將海上風(fēng)機(jī)吊裝高度提升至近180米；平潭全球首臺(tái)16兆瓦風(fēng)機(jī)亮相大眾眼前剛過去不久，漳浦全球首臺(tái)20兆瓦風(fēng)機(jī)的建成便亮相央媒。這個(gè)團(tuán)隊(duì)用行動(dòng)證明了“所謂頂尖的對(duì)手，只有自己而已”。

獲得“鋼鐵練成”獎(jiǎng)的蘇州長橋團(tuán)隊(duì)，用層層穿透的直插式管理詮釋著奮斗。2025年初，長橋項(xiàng)目中標(biāo)的喜悅尚未散去，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)就迅速進(jìn)入狀態(tài)。面對(duì)業(yè)主下達(dá)的書面節(jié)點(diǎn)工期通知，他們把整條供應(yīng)鏈從頭到尾捋了一遍，借鑒安全“穿透式管理”理念，決定將管理觸角延伸到鋼結(jié)構(gòu)加工廠生產(chǎn)一線。經(jīng)過反復(fù)論證，新的排產(chǎn)計(jì)劃敲定。為確保這一高度優(yōu)化、環(huán)環(huán)相扣的計(jì)劃能落地生根，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)決定主動(dòng)下沉一線，實(shí)施駐廠管理。為期一個(gè)半月的駐場，不是監(jiān)督，而是融入，他們與鋼結(jié)構(gòu)加工廠工人同作同息，最后成功壓縮供貨周期和鋼梁加工周期。項(xiàng)目僅用不到半年時(shí)間，就在蘇南運(yùn)河上完成拆除一座橋并建成一座橋的任務(wù)，得到了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。那每一個(gè)“不盯著就心里沒底”的日子 ，淬煉出了這座橋，也淬煉出了一支奮斗不息、百煉成鋼的團(tuán)隊(duì)。

以關(guān)懷詮釋熱愛

“大橋海風(fēng)”號(hào)是集團(tuán)公司斥巨資打造的新一代風(fēng)機(jī)安裝平臺(tái)，它擁有全國最大的甲板面積，能同時(shí)存儲(chǔ)一整套塔筒和機(jī)艙，保障了現(xiàn)場有效利用窗口期，為上海公司風(fēng)電項(xiàng)目圓滿履約筑牢了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。正是因?yàn)橛羞@一份寒風(fēng)巨浪里熬出來、拼出來的合作，和心往一處想、勁往一處使的默契，上海公司才選擇頒發(fā)“協(xié)同攻堅(jiān)獎(jiǎng)”給大橋海風(fēng)作業(yè)班組。關(guān)懷是雙向奔赴、照亮彼此、同心同行，是協(xié)同作戰(zhàn)、相互補(bǔ)位、共進(jìn)共贏。

監(jiān)制｜舒智明

審核｜祁曙光

編輯｜白堯虹

圖文｜金少巖

來源｜上海公司

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