2025年以來，集團各級黨組織持續(xù)深化黨建特色品牌創(chuàng)建活動，培育出一批主題鮮明、載體豐富、實效突出的黨建特色品牌，有力推動了黨建與經(jīng)營發(fā)展深度融合，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入了強大紅色動能。為進一步擦亮黨建品牌、凝聚奮進力量，讓我們一同走進榮獲集團金牌黨建品牌的濰柴新能源動力科技有限公司“聚能·領(lǐng)航”，探尋其背后的黨建密碼。

特色黨建品牌

濰柴新能源動力科技有限公司黨總支充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，創(chuàng)新打造“聚能·領(lǐng)航”黨建品牌體系，推進黨建工作與業(yè)務深度融合，為新能源轉(zhuǎn)型提供強勁組織動能。黨總支下設綜合技術(shù)黨支部、三電系統(tǒng)黨支部、煙臺新能源黨支部，形成“一支部一品牌”矩陣，構(gòu)建起黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的新型實踐范式。

關(guān)鍵舉措

01

煥發(fā)組織內(nèi)生動力

激發(fā)黨建新活力

新能源是集團轉(zhuǎn)型“頭號工程”。新能源黨總支堅決扛牢轉(zhuǎn)型發(fā)展責任擔當，牽頭開展“新質(zhì)新動力 向電向未來”系列主題活動，黨員骨干揭榜掛帥產(chǎn)品下線表彰儀式等，營造起“永不懈怠 永立潮頭 永爭第一”的文化生態(tài)。選拔24名項目領(lǐng)軍人，簽訂軍令狀攻堅24項核心技術(shù)研發(fā)，形成“項目清單+行動計劃”雙軌推進模式。在產(chǎn)線革新領(lǐng)域系統(tǒng)梳理25項提質(zhì)增效工程，攻堅電池、電機等核心產(chǎn)品開發(fā)，沉淀18項關(guān)鍵技術(shù)成果，實現(xiàn)研發(fā)周期壓縮30%。

02

強化服務保障體系

做好員工關(guān)懷工作

實施暖心、舒心、安心的“三心”工程。從家屬開放日、新能源新青年充電驛站、員工心聲直通車等解決員工訴求。構(gòu)建“1+3”特色文化陣地體系，創(chuàng)新組建六大主題社團覆蓋80%青年，形成“月月有主題、周周有活動”的長效機制。“家企共育”工程舉辦30余場文化活動，“季度生日星”關(guān)懷累計開展10場，員工幸福指數(shù)提升45%。

03

深化人才強基工程

構(gòu)建梯隊培養(yǎng)機制

建立“三位一體”培育體系，實施新能源人才續(xù)航工程，開展三電筑基班、產(chǎn)品命名大賽等，為轉(zhuǎn)型提供人才保障。搭建“管理層直通車”對話平臺，通過“吐槽大會”收集轉(zhuǎn)化22條技術(shù)創(chuàng)新提案，問題解決時效提升60%?！皠?chuàng)新擂臺賽”孵化60個創(chuàng)意方案，建成全流程創(chuàng)新生態(tài)鏈。

04

創(chuàng)新融合驅(qū)動機制

推進黨建業(yè)務雙促雙融

在創(chuàng)新黨業(yè)融合方面，聚焦“搭建業(yè)務溝通交流平臺，發(fā)揮黨支部組織保障作用，加強黨員骨干溝通交流”，先后與中國重汽、電控研究院開展黨建聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)。促進雙方黨員骨干的溝通交流，真正實現(xiàn)黨建搭臺、業(yè)務唱戲。

05

彰顯先鋒示范效應

打造模范引領(lǐng)矩陣

各崗位、各戰(zhàn)線涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀黨員骨干，敢挑重任、敢啃硬骨頭，為充分發(fā)揮標桿的示范引領(lǐng)作用，搭建新能源榮譽體系，每季度進行重點表彰，并將優(yōu)秀故事進行宣講推廣。累計評選75名先進典型，10個先進團隊，選取15個文化踐行案例，開展12輪次故事宣講，形成“標桿帶全員”的雁陣效應。

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