目前,煤礦已經(jīng)開始智能化的建設工作,建設智能化煤礦所需的大量數(shù)據(jù)來源于工程設計階段,但目前工程設計的數(shù)字化轉型程度,還不能實現(xiàn)數(shù)據(jù)從設計階段向煤礦建設、運營階段高效和完整地流通,煤礦生產(chǎn)還不能基于全面數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)工藝改進、運行優(yōu)化和生產(chǎn)率的提高。
工程設計是煤礦工程設計企業(yè)的主要業(yè)務板塊,數(shù)字化轉型也是設計企業(yè)轉型中的重點工作。部分設計企業(yè)已經(jīng)意識到工程設計的數(shù)字化轉型的緊迫性和重要性,并開展了相關數(shù)字化工作,但由于缺乏相應的方法論和實施指南,僅進行了局部、有限的嘗試,難以有效推動整體的數(shù)字化轉型,未實現(xiàn)數(shù)字化轉型帶來的效率、質(zhì)量與經(jīng)濟效益的提升。
文章來源:《智能礦山》2026年第2期“視角·觀點”欄目
第一作者:劉暢,高級工程師,主要從事煤礦智能化、數(shù)字化方面的研究工作。E-mail:lcwe111@163.com
作者單位:煤炭科學研究總院有限公司;天地科技股份有限公司北京技術研究分公司
引用格式:劉暢,張建中,郭軍,等. 煤礦工程設計數(shù)字化轉型參考架構及方法探討 [J]. 智能礦山,2026,7(2):9-14.
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工程設計數(shù)字化轉型的必要性
工程設計是把各種先進技術成果轉化為生產(chǎn)力的一種手段和方法。工程設計起點是原始參數(shù)分析,過程是數(shù)據(jù)獲取,歸宿是科學合理地確定參數(shù)并構建完整的設計內(nèi)容。煤礦工程設計是根據(jù)地質(zhì)勘查、地形地貌、設備材料信息等原始資料,結合國家政策、設計規(guī)范、市場情況以及建設單位需求,逐步形成煤炭采掘、運輸、加工、存儲、銷售以及輔助生產(chǎn)、生活等煤礦系統(tǒng)內(nèi)容的手段和方法,涉及地質(zhì)、采礦、選煤、機電、給排水、暖通、運輸、供配電、控制、建筑、結構、總圖、工程經(jīng)濟等專業(yè)。對于企業(yè)自身,工程設計的數(shù)字化轉型具有7個方面的必要性。
(1)提升設計質(zhì)量和效率
煤炭工程設計市場競爭激烈,數(shù)字化轉型可發(fā)揮企業(yè)資源整合能力優(yōu)勢,充分利用數(shù)字化技術等創(chuàng)新手段,升級賦能傳統(tǒng)業(yè)務板塊,實現(xiàn)高效率、高質(zhì)量的工程設計,縮短項目周期,并提升客戶滿意度,進一步獲得營收的增長,形成專業(yè)領域競爭優(yōu)勢,掌握市場話語權。
(2)傳承企業(yè)知識和核心技術,提升設計能力
設計企業(yè)在實際的煤礦工程中積累了豐富的經(jīng)驗和技術知識,通過數(shù)字化轉型將工程經(jīng)驗、技術知識封裝于軟件工具、知識庫中,實現(xiàn)核心技術的高效傳承,提升整體工程設計能力。
(3)優(yōu)化項目運營能力
設計企業(yè)通過工程設計的數(shù)字化轉型,輔助管理平臺實現(xiàn)設計、施工、采購、經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理,實現(xiàn)內(nèi)部資源(包括人員、總包工程的物資等)高效調(diào)配,提升項目策劃能力,控制項目工程量偏差,增強項目成本控制能力。
(4)賦能智能礦山
工程設計轉型后的設計成果,具備設計過程中的關鍵數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)間邏輯關系,為智能礦山建設提供完整有效數(shù)據(jù),將設計成果與管控平臺的生產(chǎn)數(shù)據(jù)結合,促進多系統(tǒng)、多設備間有效識別,賦能智能礦山,提升礦山運營智能化水平。
(5)主動應對風險
通過數(shù)字化轉型,企業(yè)實時監(jiān)測設計項目、總包工程項目數(shù)據(jù),及時或預先發(fā)現(xiàn)項目存在的設計風險、超概風險,提前預警縮短風險處理周期,保障項目順利進行。
(6)新的業(yè)務市場機會
在工程設計的數(shù)字化轉型過程中,企業(yè)設計成果集成施工過程管理信息,為施工企業(yè)實現(xiàn)施工過程數(shù)字化提供支撐。企業(yè)積累豐富的設計數(shù)據(jù),通過信息技術實現(xiàn)知識、經(jīng)驗軟件化,提供在線的設計咨詢服務;基于數(shù)字化設計、數(shù)字化交付與設備制造廠家形成群體性優(yōu)勢,為煤礦企業(yè)提供更為完善優(yōu)質(zhì)的服務等,從而拓展業(yè)務邊界,開拓新的市場空間,增強企業(yè)綜合競爭力。
(7)提升決策效率
通過數(shù)字化轉型,企業(yè)整合多源設計數(shù)據(jù),構建智能決策模型,及時判斷設計方案合理性,縮短最優(yōu)設計方案的決策周期。在項目投標過程中,更能發(fā)揮效率優(yōu)勢,提升企業(yè)中標概率。
工程設計數(shù)字化轉型架構及過程
2.1 工程設計數(shù)字化轉型架構
工程設計的數(shù)字化轉型可從轉型戰(zhàn)略制訂、設計業(yè)務轉型、轉型能力建設、數(shù)據(jù)要素化、軟件工具應用及開發(fā)、資源配置、管理模式7個方面進行系統(tǒng)規(guī)劃和實施,煤礦工程設計數(shù)字化轉型架構如圖1所示。
圖1 煤礦工程設計數(shù)字化轉型架構
業(yè)務轉型是整個架構的核心,轉型能力建設以及數(shù)據(jù)要素化支撐業(yè)務轉型,軟件工具應用及開發(fā)與能力建設相輔相成,是實現(xiàn)數(shù)據(jù)要素化的保障,資源配置和管理模式是其他環(huán)節(jié)的基礎。各環(huán)節(jié)相互依存,共同推動數(shù)字化轉型的深入發(fā)展。
2.2 轉型過程中的主要相關場景
工程設計的數(shù)字化轉型是一項系統(tǒng)工程,需要體系化推進,工程設計數(shù)字化轉型涉及多個不同子場景,企業(yè)工程設計數(shù)字化轉型涉及的子場景如圖2所示。除了進行設計層面某個環(huán)節(jié)的轉型,也需要在業(yè)務管理層面、企業(yè)層面推動相應的轉型措施。設計層面包括各個設計子專業(yè),業(yè)務管理層面包括項目經(jīng)營、項目管理、技術管理、圖檔管理、數(shù)字化支持中心等內(nèi)容,企業(yè)層面包括戰(zhàn)略制訂、業(yè)務規(guī)劃、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化建設等內(nèi)容,各層面需協(xié)同推進,確保轉型措施落地生根。
圖2 企業(yè)工程設計數(shù)字化轉型涉及的子場景
2.3 工程設計數(shù)字化轉型過程
煤礦工程設計數(shù)字化轉型包括戰(zhàn)略定位、業(yè)務、企業(yè)能力、數(shù)據(jù)要素、軟件工具、人才技能、組織機構、管理模式等因素,開展其中某項工作也需要其他因素配合,涉及范圍廣、影響因素多,是長期、復雜的系統(tǒng)工程,需持續(xù)演進,統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施,確保各環(huán)節(jié)協(xié)同推進,逐步實現(xiàn)數(shù)字化轉型的目標。在開展工程設計數(shù)字化轉型時,主要分為4個步驟。
(1)制訂轉型戰(zhàn)略,根據(jù)轉型戰(zhàn)略策劃設計業(yè)務的轉型。
(2)依據(jù)業(yè)務需求,識別轉型所需能力,包括數(shù)字化設計、數(shù)字化交付、數(shù)據(jù)要素化等。
(3)結合轉型能力需求,識別所需的軟件工具。
(4)根據(jù)戰(zhàn)略、業(yè)務、能力、軟件工具需求,識別所需的資源配置、人才培養(yǎng)、管理模式,并實施相應的計劃。
在數(shù)字化轉型的過程中,需要聚焦于業(yè)務,確保轉型為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益或社會效益,實施數(shù)字化轉型的過程中,根據(jù)輸入條件規(guī)劃每個過程,不斷評價執(zhí)行情況,提出并執(zhí)行改進措施,通過迭代優(yōu)化循環(huán),保證轉型過程不脫離業(yè)務,切實服務于企業(yè)。每個過程均包含規(guī)劃、執(zhí)行、評價和改進(PDCA)4個子過程。
轉型過程中存在的問題
3.1 數(shù)字化轉型難以帶來直接效益
大部分企業(yè)在開展轉型時,關注信息技術、軟件工具的采購和使用,局限于通過技術和軟件提升傳統(tǒng)業(yè)務效率、降低成本等指標來評價轉型效果,忽視了信息技術對業(yè)務的深層次影響,無法預見或判斷轉型帶來的潛在效益,不能有效整合資源,導致轉型效果不理想,難以實現(xiàn)效益提升。
現(xiàn)有技術和軟件工具使用成本較高,數(shù)字化轉型成為企業(yè)的經(jīng)濟負擔,根本原因在于缺少系統(tǒng)性戰(zhàn)略舉措和業(yè)務規(guī)劃。工程設計數(shù)字化轉型是長期、復雜的系統(tǒng)性工程,缺少明確目標,企業(yè)在轉型過程中難以把控方向,無法實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提升。
3.2 數(shù)字化轉型數(shù)據(jù)標準缺失
數(shù)據(jù)是數(shù)字化轉型的關鍵驅動因素,設計過程是收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù)、生成數(shù)據(jù)、展示數(shù)據(jù)的過程,數(shù)據(jù)是設計核心,設計過程也是數(shù)據(jù)處理的過程,形成的文字、表格、圖形、模型均是數(shù)據(jù)的展示方式。設計過程中的數(shù)據(jù)主要為原始數(shù)據(jù)、中間數(shù)據(jù)和結果數(shù)據(jù)。
(1)原始數(shù)據(jù)是設計前期收集到的一系列外部數(shù)據(jù),如鉆孔數(shù)據(jù)、地形數(shù)據(jù)、煤樣化驗結果、設備和材料數(shù)據(jù)等。
(2)中間數(shù)據(jù)和結果數(shù)據(jù)是設計人員在設計過程中根據(jù)標準,運用專業(yè)知識、設計經(jīng)驗,通過計算和選取得到,如采煤工藝及設備數(shù)據(jù)、煤炭分選工藝及設備數(shù)據(jù)、巷道布置及支護參數(shù)、廠房結構數(shù)據(jù)、煤泥水處理工藝及設備數(shù)據(jù)等。中間數(shù)據(jù)用于不同專業(yè)之間設計信息的傳遞,結果數(shù)據(jù)用于設計成果的交付和存儲。設計過程中產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),中間數(shù)據(jù)和結果數(shù)據(jù)遠大于原始數(shù)據(jù)。
(3)原始數(shù)據(jù)、中間數(shù)據(jù)和結果數(shù)據(jù)已基本實現(xiàn)電子化,大部分以結構化數(shù)據(jù)和非結構化數(shù)據(jù)的形式存儲于設計人員的終端設備中,通過通信軟件和數(shù)據(jù)存儲介質(zhì)流通。由于缺少統(tǒng)一的數(shù)據(jù)存儲、治理和安全工具,在數(shù)據(jù)管理以及成果數(shù)據(jù)交付(數(shù)字化交付)等方面沒有形成統(tǒng)一標準,導致數(shù)據(jù)管理困難、流通效率低、安全性差。
(4)在設計成果交付給建設單位時,設計單位為保護數(shù)據(jù)和節(jié)省成本,希望提供較少的數(shù)據(jù),而建設單位希望獲取足夠多的數(shù)據(jù)以滿足煤礦生產(chǎn)需要,導致數(shù)據(jù)供應方和需求方難以達成共識。
3.3 數(shù)字化轉型知識模型尚未形成
知識模型是工程設計數(shù)字化轉型的重要載體。生成中間數(shù)據(jù)和結果數(shù)據(jù)的過程中,需要設計人員結合經(jīng)驗,根據(jù)一定的規(guī)則方法,通過推導、計算得出。不同專業(yè)、不同設計對象運用不同規(guī)則方法,如設備選型、工藝流程計算、結構計算、通風網(wǎng)絡解算、巷道斷面計算、支護方式計算、設計方案比選等。此類規(guī)則和方法建立起不同設計對象的關聯(lián)關系,本質(zhì)是數(shù)據(jù)之間的關系,如根據(jù)選煤廠煤泥水量可以得到濃縮池的大小和數(shù)量、濃縮機型號和數(shù)量、底流泵型號和數(shù)量、循環(huán)水池的容量、循環(huán)水泵型號和數(shù)量、壓濾機型號和數(shù)量、煤泥產(chǎn)量等數(shù)據(jù)。
設計規(guī)則中蘊含著工業(yè)機理、業(yè)務邏輯、物理規(guī)律,而設計經(jīng)驗更是企業(yè)技術發(fā)展、人員更替過程中的寶貴財富,但大部分僅存在于設計人員的思維中或電子化文檔中,小部分通過開發(fā)工具實現(xiàn),尚未利用數(shù)據(jù)挖掘、人工智能等技術進行數(shù)字化、結構化處理,沒有形成知識模型,不能有效支撐轉型中所需的數(shù)字化設計能力建設。
3.4 數(shù)字化轉型工具軟件缺乏
工具軟件是數(shù)字化轉型的關鍵支撐要素。現(xiàn)階段工程設計采用的工具類型主要有數(shù)據(jù)管理類軟件、圖形類軟件、計算類軟件、仿真類工具、辦公類軟件。
(1)圖形類軟件包括二維和三維圖形類軟件2種。設計成果在設計人員的思維中以三維形式存在,但受技術條件所限,設計人員只能通過二維圖紙表達。隨著技術的發(fā)展,設計人員思維中三維設計成果直接在虛擬空間中展示成為可能,使設計表達更為直觀、準確。設計方法由二維設計向三維設計轉化,其中二維圖形軟件包括AutoCAD、中望CAD、CAXACAD等,以及適配的各類插件包括天正建筑、常青藤、源泉建筑等;三維軟件包括Revit、本特利公司系列產(chǎn)品、達索公司系列產(chǎn)品等。
(2)計算類的工具包括流程計算軟件、PKPM、探索者、廣聯(lián)達、通風網(wǎng)絡解算軟件等,該類軟件輔助設計人員計算得到設計對象的結果數(shù)據(jù)。
(3)仿真類工具包括ANSYS、Fluent等,該類軟件僅用于設計成果的校驗及設計方案的選擇。
(4)辦公類軟件包括WPS、OFFICE等,用于日常設計文件編制、設計資料委托、設計成果匯報等工作。
以上工具軟件均為通用性軟件,軟件間數(shù)據(jù)難以流通,缺少面向煤炭工程設計的數(shù)字化工具、成果交付平臺及協(xié)同平臺,缺少用于數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)流通的數(shù)據(jù)中臺,難以利用數(shù)據(jù)驅動設計業(yè)務轉型,建設單位也難以直接利用設計成果支撐智能煤礦的建設。
3.5 數(shù)字化轉型人才技能不足
復合型人才培養(yǎng)是數(shù)字化轉型的關鍵,目前缺乏既懂業(yè)務又懂技術的創(chuàng)新人才,工程設計的相關人員應具備一定的數(shù)字化意識、數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃、技術研發(fā)、數(shù)據(jù)管理、軟件應用等能力,才能使企業(yè)確定工程設計數(shù)字化轉型方向、制訂轉型戰(zhàn)略、實施轉型計劃、把控轉型進度,結合企業(yè)現(xiàn)狀,自行處理轉型過程中遇到的實際問題,降低對技術或軟件廠商的依賴程度,提升企業(yè)在轉型過程中的自主性和能動性。
目前,設計企業(yè)中大部分管理人員和設計人員僅具備崗位所需的管理和專業(yè)能力,企業(yè)缺乏數(shù)字化管理和技術人才,制約了數(shù)字化轉型的進程。
主要數(shù)字化轉型方法
4.1 積極獲取競爭合作優(yōu)勢,創(chuàng)造新的價值
通過新的合作模式,探索創(chuàng)新業(yè)務,創(chuàng)造新的價值,驅動數(shù)字化轉型,參考以下3方面的合作機會。
(1)聯(lián)合設備廠家
設計成果中集成設備制造廠家公開的可視化設備制造、維修等信息,為煤礦企業(yè)提供更完整的信息模型,體現(xiàn)更強的設計能力,增加設備制造廠家的營銷機會,與設備制造廠家形成群體性優(yōu)勢。
(2)聯(lián)合施工企業(yè)
設計成果中集成施工過程管理信息,為有條件的施工企業(yè)實現(xiàn)施工過程數(shù)字化提供支撐。
(3)綁定煤礦企業(yè)
企業(yè)設計成果作為煤礦企業(yè)建設數(shù)字礦山、智慧礦山的基礎數(shù)據(jù)來源和生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)載體,為企業(yè)提供持續(xù)維護設計成果的服務和支撐智慧礦山建設的服務。
4.2 數(shù)字化轉型挖掘數(shù)據(jù)價值
數(shù)據(jù)要素化是數(shù)字化轉型的關鍵特征。工程設計既是處理數(shù)據(jù)的過程,也是生成數(shù)據(jù)的過程,通過數(shù)據(jù)采集、處理、加工成為數(shù)據(jù)要素,有效利用賦能設計,并創(chuàng)造新的價值,是數(shù)字化轉型過程中的重點工作。企業(yè)可采用以下3種方式發(fā)揮數(shù)據(jù)價值。
(1)創(chuàng)建客戶數(shù)據(jù)庫
實現(xiàn)客戶靜態(tài)、動態(tài)信息管理,形成客戶關系管理系統(tǒng),根據(jù)客戶所在區(qū)域、煤炭賦存條件、煤質(zhì)、煤炭產(chǎn)品等各類信息進行統(tǒng)計分析,充分挖掘和引導客戶需求,跟蹤客戶戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,實現(xiàn)“比客戶更懂客戶”,動態(tài)調(diào)整業(yè)務方案,實現(xiàn)自身設計和咨詢服務優(yōu)化。
(2)提供數(shù)據(jù)產(chǎn)品
設計成果數(shù)據(jù)能夠支撐施工建設和煤礦信息化平臺需求,企業(yè)建設數(shù)字化交付能力,為施工企業(yè)或煤礦提供數(shù)據(jù)產(chǎn)品,增加設計成果附加值,提升服務品質(zhì),深化與煤礦企業(yè)的長期合作關系。
(3)建立數(shù)據(jù)知識模型
企業(yè)通過在轉型過程中積累的各類設計數(shù)據(jù),開發(fā)融合了設計方法、經(jīng)驗等的計算工具,通過信息技術實現(xiàn)知識模型可視化,形成專門在線設計咨詢服務產(chǎn)品,為其他設計企業(yè)或煤礦企業(yè)提供有償服務。
4.3 逐步建立數(shù)據(jù)標準體系
設計企業(yè)內(nèi)部工程設計數(shù)字化轉型的有序、高效推進需要統(tǒng)一的標準或規(guī)范。標準確保數(shù)據(jù)一致性、準確性和可用性,是企業(yè)科學建立數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)流通管理體系和工作流程的重要依據(jù),也是提高專業(yè)間協(xié)同效率和設計效率的支撐,更是設計交付質(zhì)量保障。規(guī)范數(shù)據(jù)標準和通信接口,建立統(tǒng)一標準的數(shù)據(jù)體系,是數(shù)字化轉型的當務之急。
由于工程設計領域尚未形成完善的標準體系,企業(yè)在轉型過程中可先盡快形成內(nèi)部統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準、設計交付標準,建立專業(yè)規(guī)范數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)設計數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理,推進內(nèi)部工程設計數(shù)字化轉型的進度。在積累一定的應用經(jīng)驗后,適時聯(lián)合其他企業(yè),向建設單位和施工單位推廣,解決數(shù)據(jù)供應和需求矛盾,打通數(shù)據(jù)流通通道,形成適應面更為廣泛的行業(yè)標準乃至國家標準的基礎,指導行業(yè)的數(shù)字化轉型。
4.4 注重數(shù)字化軟件工具的研發(fā)
工程設計領域采用的工具軟件普遍存在數(shù)據(jù)不互通、缺少專用軟件、缺少數(shù)據(jù)管理軟件等問題,開發(fā)可集成各設計專業(yè)圖形顯示、設計計算、模擬仿真功能的設計平臺,以解決以上問題,開發(fā)工作量較大,可在使用通用軟件基礎上,采用定制化開發(fā)、分步實施。
(1)打通數(shù)據(jù)通道
可通過部署API接口標準化服務,打通圖形類軟件、計算類軟件、仿真工具之間的數(shù)據(jù)接口,自動傳遞不同軟件所需的關鍵設計參數(shù);集成辦公類軟件與設計系統(tǒng),實現(xiàn)文檔數(shù)據(jù)與工程數(shù)據(jù)同步;開發(fā)數(shù)據(jù)中臺,統(tǒng)一管理設計模型、計算參數(shù)、仿真結果等多元數(shù)據(jù),支持多角色按權限實時調(diào)取。
(2)研發(fā)數(shù)據(jù)分析與管理工具,推動設計優(yōu)化
開發(fā)多源數(shù)據(jù)融合分析模塊,融合分析多源數(shù)據(jù),利用數(shù)據(jù)挖掘、人工智能等技術,將設計經(jīng)驗及規(guī)則轉化為知識模型,整合設計過程中的原始數(shù)據(jù)、中間數(shù)據(jù)與結果數(shù)據(jù),形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理和分析平臺(數(shù)據(jù)中臺);建立設計數(shù)據(jù)版本控制系統(tǒng),記錄設計變更,支持多版本對比與回溯;開發(fā)知識庫管理系統(tǒng),將設計規(guī)范、事故案例、設計經(jīng)驗結構化存儲,提供智能檢索與關聯(lián)推薦功能,通過集成各類知識模型的數(shù)據(jù)分析與管理工具賦能設計過程。
(3)研發(fā)數(shù)字化設計工具及協(xié)同平臺
目前,國內(nèi)自主研發(fā)的煤炭行業(yè)的數(shù)字化工程設計平臺軟件處于空白階段,企業(yè)可以在通用軟件的基礎上成立專門部門,根據(jù)自身需求進行二次開發(fā),培養(yǎng)一批數(shù)字化轉型技術人員,避免因委托開發(fā)而引起軟件成果保護、產(chǎn)品維護、產(chǎn)品迭代升級等方面的問題,并且軟件成果可以向其他企業(yè)出售,增加新的利潤增長點,提升企業(yè)影響力。
4.5 加大數(shù)字化技術人才培養(yǎng)
設計人員作為數(shù)字化轉型過程中最直接的執(zhí)行者,除了本身具備的專業(yè)能力外,還應具備數(shù)字化意識、技術研發(fā)、數(shù)據(jù)管理、軟件應用等能力。在數(shù)字化轉型的過程中,企業(yè)根據(jù)業(yè)務轉型和轉型能力建設等需求,定期開展系統(tǒng)培訓、分享交流等活動,教育數(shù)字化轉型知識、數(shù)據(jù)治理、人工智能、數(shù)字化工具軟件應用等方面的內(nèi)容,提高員工的數(shù)字化素養(yǎng)和工具軟件應用能力。建立校企聯(lián)合培養(yǎng)機制,培育一批既具備專業(yè)技術能力又具備數(shù)字化轉型能力的復合型人才隊伍。
4.6 分步實施 系統(tǒng)推進
工程設計數(shù)字化轉型是一個復雜的系統(tǒng)工程,企業(yè)可采用“點-線-面-體”的步驟分階段逐步完成轉型過程。
(1)“點”是指在某些分散、獨立的設計環(huán)節(jié)中實現(xiàn)轉型,如實現(xiàn)某個設計專業(yè)(土建)單個設計環(huán)節(jié)(廠房的結構設計)的數(shù)字化轉型。
(2)“線”是指在實現(xiàn)“點”轉型的基礎上,串聯(lián)若干零散的單“點”,實現(xiàn)單一場景轉型,如實現(xiàn)某個專業(yè)設計工作的數(shù)字化轉型,整個土建專業(yè)的設計工作數(shù)字化轉型。
(3)“面”是指在“線”轉型的基礎上,將關聯(lián)場景結合后形成完整的單一業(yè)務面,實現(xiàn)多條線的轉型,如實現(xiàn)某個工程中多個專業(yè)設計工作的數(shù)字化轉型。
(4)“體”是指設計企業(yè)在實現(xiàn)設計層面數(shù)字化轉型和業(yè)務管理層面轉型的基礎上,建立數(shù)據(jù)管理平臺,實現(xiàn)各層面不同場景間的數(shù)據(jù)流通,打破從設計-業(yè)務-管理之間的數(shù)據(jù)壁壘,最終實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部工程設計的整體轉型。
結 語
煤礦工程設計數(shù)字化轉型對于設計企業(yè)的轉型和智能煤礦的建設意義重大,轉型過程中逐步建立數(shù)據(jù)標準體系和設計成果交付標準,解決數(shù)據(jù)管理與流通的困境,筑牢行業(yè)數(shù)字化轉型根基;基于企業(yè)知識和核心技術,研發(fā)融合知識模型的數(shù)字化軟件工具,提升設計的智能化與協(xié)同性;加大數(shù)字化技術人才培養(yǎng)力度,采用分步實施、系統(tǒng)推進的策略,確保轉型過程的穩(wěn)健與高效。
編輯丨李莎
審核丨趙瑞
煤炭科學研究總院期刊出版公司擁有科技期刊21種。其中,SCI收錄1種,Ei收錄5種、CSCD收錄6種、Scopus收錄8種、中文核心期刊9種、中國科技核心期刊11種、中國科技期刊卓越行動計劃入選期刊4種,是煤炭行業(yè)最重要的科技窗口與學術交流陣地,也是行業(yè)最大最權威的期刊集群。
期刊簡介
《智能礦山》(月刊,CN 10-1709/TN,ISSN 2096-9139)是由中國煤炭科工集團有限公司主管、煤炭科學研究總院有限公司主辦的聚焦礦山智能化領域產(chǎn)學研用新進展的綜合性技術刊物。
主編:王國法院士
刊載欄目:企業(yè)/團隊/人物專訪政策解讀視角·觀點智能示范礦井對話革新·改造學術園地、專題報道等。
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期刊成果:創(chuàng)刊5年來,策劃出版了“中國煤科煤礦智能化成果”“陜煤集團智能化建設成果”“聚焦煤炭工業(yè)‘十四五’高質(zhì)量發(fā)展”等特刊/專題30多期。主辦“煤礦智能化重大進展發(fā)布會”“煤炭清潔高效利用先進成果發(fā)布會”“《智能礦山》理事、特約編輯年會暨智能化建設論壇”“智能礦山零距離”“礦山智能化建設運維與技術創(chuàng)新高新研修班”等活動20余次。組建了理事會、特約編輯團隊、卓越人物等千余人產(chǎn)學研用高端協(xié)同辦刊團隊,打造了“刊-網(wǎng)-號-群-庫”全覆蓋的1+N全媒體傳播平臺,全方位發(fā)布礦山智能化領域新技術、新產(chǎn)品、新經(jīng)驗。
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