3月22日至23日，中國(guó)發(fā)展高層論壇2026年年會(huì)在北京舉行，三一集團(tuán)輪值董事長(zhǎng)、三一重工董事長(zhǎng)向文波受邀出席，并在“制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型專題研討會(huì)”上發(fā)言。他表示，在當(dāng)今世界變局中，人們的情緒兩極分化，樂觀者與悲觀者各有理由，但三一集團(tuán)始終選擇樂觀，做堅(jiān)定的樂觀主義者。

他強(qiáng)調(diào)，三一將世界變局視為發(fā)展機(jī)會(huì)，立志成為顛覆性變革的力量，而非變革的犧牲品，“我們希望是坐在桌子邊的那一位，而不是變成菜單上的那一位”。

為搶抓發(fā)展機(jī)遇，向文波介紹，三一集團(tuán)制定了“三化戰(zhàn)略”，即全球化、數(shù)智化和低碳化。他認(rèn)為，世界秩序的變革具有內(nèi)在合理性。工業(yè)革命以來，全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期固化，工業(yè)化國(guó)家格局未發(fā)生根本改變，南北發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀亟待打破，而中國(guó)的發(fā)展正推動(dòng)這一格局優(yōu)化。此外，兩大顛覆性技術(shù)的疊加，在人類科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上尚屬首次，這無疑是巨大的發(fā)展契機(jī)。

向文波坦言，在探討未來發(fā)展方向時(shí)，企業(yè)明確了兩大核心機(jī)遇：一是中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，二是第四次工業(yè)革命疊加第三次能源革命的超級(jí)技術(shù)窗口期。為此，三一集團(tuán)在2022年啟動(dòng)“第三次創(chuàng)業(yè)”，目標(biāo)是從千億級(jí)企業(yè)邁向萬億級(jí)企業(yè)。

向文波重點(diǎn)介紹了三一“三化戰(zhàn)略”中的核心：數(shù)智化轉(zhuǎn)型，明確數(shù)智化主要聚焦三件事：一是制造的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，目前已取得初步成果，全球燈塔工廠中中國(guó)占比達(dá)45%，而裝備制造行業(yè)的3家燈塔工廠均屬于三一；二是經(jīng)營(yíng)管理的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，企業(yè)將所有業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至線上，通過大數(shù)據(jù)、機(jī)器決策提升組織效率、重構(gòu)業(yè)務(wù)流程，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，各類數(shù)據(jù)及智能工具已廣泛應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)全流程；三是產(chǎn)品的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，核心是持續(xù)提升產(chǎn)品智能化水平，最終實(shí)現(xiàn)無人化，目前三一多款無人化產(chǎn)品、無人化集群已投入實(shí)際使用。

除數(shù)智化外，向文波還介紹了三一在能源革命領(lǐng)域的布局。他表示，企業(yè)深度布局新能源產(chǎn)業(yè)，涵蓋風(fēng)電、光伏、氫能及儲(chǔ)能等領(lǐng)域；同時(shí)，大力推動(dòng)傳統(tǒng)工程機(jī)械業(yè)務(wù)電動(dòng)化，聚焦綠色礦山開采，推動(dòng)礦山開采全流程綠色化轉(zhuǎn)型，積極響應(yīng)能源革命趨勢(shì)。

來源：新浪財(cái)經(jīng)

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