作為“全球最佳雇主”，山特維克始終致力于為員工創(chuàng)造成長(zhǎng)與發(fā)展的舞臺(tái)。針對(duì)充滿個(gè)性與創(chuàng)造力的年輕一代，山特維克設(shè)立了不少專項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃，其中兩年一屆的“全球管理培訓(xùn)生項(xiàng)目”（Global Graduate Program）就是代表之一。

今天，小克將為大家介紹這個(gè)被眾多青年向往的項(xiàng)目，同時(shí)邀請(qǐng)了兩位來(lái)到中國(guó)學(xué)習(xí)的管培生——Kalle Josefsson 與 Katri S?ily，聊聊他們的收獲，以及最近的工作、生活體驗(yàn)。

千里挑一

跨業(yè)務(wù)、跨文化，培養(yǎng)未來(lái)的中堅(jiān)力量

山特維克“全球管理培訓(xùn)生項(xiàng)目”始于2013年，最初是一項(xiàng)雇主品牌倡議，旨在提升對(duì)年輕專業(yè)人士的吸引力。如今，該項(xiàng)目已發(fā)展成為集團(tuán)吸引、培養(yǎng)和保留高潛力人才的核心項(xiàng)目。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 Freja Liljedahl 表示：“我們希望通過(guò)系統(tǒng)化培養(yǎng)，讓管培生勝任關(guān)鍵職位，成為未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)與專家團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量。

最新一屆全球管理培訓(xùn)生（學(xué)期2025年9月-2027年1月）

該項(xiàng)目每隔一年招募一期，每次都吸引了全球數(shù)千人申請(qǐng)，最終僅選拔十人左右。選拔標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略需求制定，旨在尋找“樂(lè)于擁抱變化、充滿好奇心，并愿意為超越個(gè)人利益的共同目標(biāo)貢獻(xiàn)力量的人才。

項(xiàng)目秉承“One Sandvik”理念，在為期15個(gè)月的培養(yǎng)周期中，管培生需在三個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域輪崗：6個(gè)月在本國(guó)、5個(gè)月國(guó)際派遣、4個(gè)月定崗實(shí)踐。他們有機(jī)會(huì)參與戰(zhàn)略項(xiàng)目，有時(shí)甚至要涉足全新的領(lǐng)域，從而全面理解企業(yè)的運(yùn)作。

此外，每位管培生都配有經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師，提供指導(dǎo)與支持。項(xiàng)目期間，他們將參加四次在全球不同基地舉辦的集訓(xùn)，并初步構(gòu)建起山特維克內(nèi)部的全球人際網(wǎng)絡(luò)。

“這是一種真正的國(guó)際化體驗(yàn)。”Liljedahl 強(qiáng)調(diào)：“管培生不僅在跨國(guó)協(xié)作中成長(zhǎng)，更在不同文化環(huán)境中生活與工作，并從一開始就參與關(guān)鍵戰(zhàn)略項(xiàng)目，從而學(xué)會(huì)駕馭復(fù)雜性、開拓創(chuàng)新視野。

該模式的成效也十分顯著，這些管培生的留任率極高，許多人已步入公司關(guān)鍵崗位

現(xiàn)身說(shuō)法

走出舒適區(qū)，在中國(guó)找到成長(zhǎng)“加速度”

在實(shí)踐中加速成長(zhǎng)

最近，這一屆管培生中的Kalle與Katri來(lái)到了中國(guó)進(jìn)行學(xué)習(xí)和參觀。

在實(shí)踐中，他們有了不少新收獲。Kalle表示：“面對(duì)復(fù)雜的商業(yè)挑戰(zhàn)時(shí)，我更有信心去承擔(dān)責(zé)任，并在跨文化、跨業(yè)務(wù)環(huán)境中順暢地展開協(xié)作?！盞atri 則認(rèn)為自己提升了專業(yè)自信，勇敢走出舒適區(qū)，實(shí)現(xiàn)了職業(yè)與個(gè)人的雙重成長(zhǎng)。

Kalle（男） 和Katri（女）參觀客戶現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真聆聽導(dǎo)師

Scott Lu（山特維克可樂(lè)滿北亞區(qū)數(shù)字化生產(chǎn)總監(jiān)）分享數(shù)字化產(chǎn)品

這段經(jīng)歷也加深了他們對(duì)山特維克的理解。Kalle說(shuō)：“山特維克信任年輕人，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，非常重視跨國(guó)界的協(xié)作”。Katri 談到：“我對(duì)山特維克有了更全面的了解，并從不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域與國(guó)家中獲得寶貴經(jīng)驗(yàn)”。

參觀拜訪客戶

感受中國(guó)的開放、高效與友善

正式來(lái)到中國(guó)之前，兩人曾以為將面臨語(yǔ)言與文化帶來(lái)的挑戰(zhàn)，實(shí)際上整個(gè)學(xué)習(xí)旅程很愉快。

二人不約而同提到了中國(guó)“快節(jié)奏”的工作與生活。Kalle說(shuō)：“這里的節(jié)奏比我預(yù)期的要快，大家滿懷進(jìn)取心，執(zhí)行力超強(qiáng)，說(shuō)干就干。”“商業(yè)領(lǐng)域事物的變化非常迅速，人們隨時(shí)準(zhǔn)備著應(yīng)變，這著實(shí)令人驚訝。”Katri 驚嘆道。

他們也對(duì)中國(guó)文化與美食贊嘆不已?！斑@里的食物和環(huán)境簡(jiǎn)直太棒了?！?/span>Kalle笑著說(shuō)。

Katri 對(duì)此深表贊同：“中國(guó)擁有深厚而美麗的文化，生活豐富多彩。數(shù)字化應(yīng)用發(fā)展的非?？焖?，我起初擔(dān)心支付寶、微信使用不便，但很快就適應(yīng)了，覺(jué)得它們極其高效便捷?！?/span>

品嘗中國(guó)美食、游覽名勝古跡

為中國(guó)同事的友善與敬業(yè)點(diǎn)贊

中國(guó)同事的熱情支持令Kalle倍感溫暖。他說(shuō)：“同事們非常友善，讓我的適應(yīng)過(guò)程輕松許多?！?/span>他還特別提及導(dǎo)師 Scott Lu：“他為我指明方向，帶我了解運(yùn)營(yíng)與支持的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)鼓勵(lì)我保持獨(dú)立思考?！贝送?，中國(guó)同事強(qiáng)烈的結(jié)果導(dǎo)向、敏捷與敬業(yè)精神也讓他深受觸動(dòng)。

Katri同樣很感激大家的幫助：“他們不僅傳授行業(yè)知識(shí)，也幫我理解中國(guó)文化。未來(lái)，我將把中國(guó)同事的干勁與職業(yè)精神融入自身工作，并更自信地向世界展示的自己?！?/span>

導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)

我很欣賞這兩位管培生提出的問(wèn)題，常常能激發(fā)我的一些新想法。他們身上展現(xiàn)的創(chuàng)新思維和對(duì)萬(wàn)事萬(wàn)物的開放態(tài)度，也給我?guī)?lái)了不少啟發(fā)。希望他們?cè)谶@段學(xué)習(xí)歷程中能感受到“中國(guó)速度”所蘊(yùn)含的奮進(jìn)力量，更能在未來(lái)的職業(yè)生涯中創(chuàng)造更多精彩。

——山特維克可樂(lè)滿北亞區(qū)

數(shù)字化生產(chǎn)總監(jiān)Scott Lu

SANDVIK

通過(guò)“全球管理培訓(xùn)生項(xiàng)目”，山特維克系統(tǒng)化培育著下一代的全球領(lǐng)導(dǎo)者。中國(guó)作為山特維克的重要市場(chǎng)與創(chuàng)新基地，也為這些年輕人提供一片充滿活力、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的沃土。除該項(xiàng)目外，山特維克也持續(xù)通過(guò)多樣化的活動(dòng)助力更多青年員工成長(zhǎng)，攜手大家共同書寫創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展的新篇章。

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