2016年，國投新集能源股份有限公司控股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)至中國中煤能源集團有限公司（簡稱中國中煤）。自此，國投新集能源股份有限公司重組為中煤新集公司。

重組十年來，中煤新集公司煤炭產(chǎn)能從1930萬噸/年提升至2350萬噸/年，原煤產(chǎn)量從1560萬噸提升至2217萬噸，商品煤產(chǎn)量實現(xiàn)“八連增”，全員工效提升65.7%；累計生產(chǎn)原煤近2億噸、商品煤近1.7億噸，為國家能源安全貢獻了力量。

這組數(shù)據(jù)的背后，藏著一場關(guān)于煤炭生產(chǎn)組織方式的深刻變革。

從被動調(diào)整到主動優(yōu)化

2016年，煤炭行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進。重組后的中煤新集公司面臨首個重大抉擇：如何在化解過剩產(chǎn)能的同時，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展？

關(guān)停不是唯一選項，優(yōu)化才是長遠之道。該公司決策層達成共識，對所屬礦井逐一診斷：堅決關(guān)閉資源枯竭的新集三礦；對地質(zhì)條件復(fù)雜但仍保有大量可采儲量的新集一礦，經(jīng)過多輪經(jīng)濟技術(shù)論證，通過產(chǎn)能置換方式，移出化解過剩產(chǎn)能名單，于2018年復(fù)產(chǎn)并核定產(chǎn)能180萬噸/年。

利辛礦業(yè)公司這座設(shè)計產(chǎn)能300萬噸/年、可采儲量1.99億噸、服務(wù)年限49年的現(xiàn)代化礦井，曾因國家化解產(chǎn)能政策調(diào)整而暫停建設(shè)。對此，中煤新集公司按照國家相關(guān)政策要求，積極采用產(chǎn)能減量置換方式，推動其于2018年重啟建設(shè)，并列為該公司煤電一體化建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)。2022年7月，利辛礦業(yè)公司由基建礦井正式轉(zhuǎn)為生產(chǎn)礦井，標(biāo)志著中煤新集公司產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整取得關(guān)鍵性突破。截至目前，利辛礦業(yè)公司已生產(chǎn)原煤近1300萬噸。

有了利辛礦業(yè)公司復(fù)建的成功經(jīng)驗，核定產(chǎn)能500萬噸/年的楊村煤礦復(fù)建工作也被提上了日程，并穩(wěn)步推進。

從被動調(diào)整到主動優(yōu)化，中煤新集公司完成一次產(chǎn)能布局“加減法”。在科學(xué)規(guī)劃下，中煤新集公司形成了新集一礦、阜陽礦業(yè)公司、利辛礦業(yè)公司“一井一面”和劉莊礦業(yè)公司、新集二礦“一井兩面”相結(jié)合的高效生產(chǎn)格局。

以系統(tǒng)思維驅(qū)動效率革命

產(chǎn)能布局優(yōu)化后，如何讓每個礦井發(fā)揮最大效能？中煤新集公司給出的答案是，向管理要效益，向創(chuàng)新要動力，向機制要活力。

在劉莊礦業(yè)公司調(diào)度中心，巨大的電子屏幕上實時顯示各工作面生產(chǎn)數(shù)據(jù)?！拔覀兘⒘恕?guī)劃十年、細排五年、精排三年’的接續(xù)規(guī)劃體系，提前謀劃未來多年的開采布局。”劉莊礦業(yè)公司技術(shù)部門負責(zé)人介紹。

中煤新集公司著力抓好劉莊礦業(yè)公司、阜陽礦業(yè)公司等礦井的開拓、采區(qū)系統(tǒng)工程，形成多采區(qū)接替局面，確保生產(chǎn)接續(xù)平穩(wěn)有序，“三量”平衡可靠。

技術(shù)創(chuàng)新是中煤新集公司破解深部開采難題的重要抓手。在千米井下，“支護—改性—卸壓”三位一體協(xié)同控制技術(shù)讓巷道穩(wěn)定性大幅提升；針對高瓦斯煤層，水力割縫壓裂聯(lián)合卸壓增透技術(shù)使瓦斯抽采效率提高近3倍；廣泛應(yīng)用切頂卸壓沿空留巷無煤柱開采技術(shù)，為資源回收積累了經(jīng)驗。

值得一提的是，中煤新集公司建立了綜采工作面“1+N”綜合治理創(chuàng)新模式，突破了“三軟”煤層開采瓶頸。應(yīng)用該模式后，劉莊礦業(yè)公司5煤工作面采高從4.5米躍升至5.8米，多回收煤炭資源130萬噸。

在劉莊礦業(yè)公司井下巖巷，直徑6.03米的中國中煤首臺TBM（硬巖掘進機）創(chuàng)造了月進尺371米的紀錄。今年1月，TBM在新集二礦創(chuàng)下月進尺506米的安徽地區(qū)新紀錄。

掘進效率大幅提升的同時，智能化裝備正在采掘全鏈條應(yīng)用。7米超大采高智能化工作面實現(xiàn)安全高效開采，液壓支架等高端裝備支撐起高產(chǎn)工作面，轉(zhuǎn)載機破巖機械臂、設(shè)備遠程集控“一鍵啟?！币殉蔀闃?biāo)配。

最深刻的變化發(fā)生在人身上。中煤新集公司建立“精準滴灌、精準激勵”的考核體系，收入向一線職工、關(guān)鍵崗位、業(yè)績突出者傾斜。重組十年來，中煤新集公司全員工效從3.96噸/工躍升至6.56噸/工，原煤工效從5.61噸/工提升至7.73噸/工。

打造安全高效生產(chǎn)新范式

煤礦生產(chǎn)，安全是底線。中煤新集公司構(gòu)建了一套超前治理、過程管控、精益運營的生產(chǎn)新范式。

“過去是出了事故再治理，現(xiàn)在是隱患不排除絕不生產(chǎn)?！敝忻盒录居嘘P(guān)負責(zé)人表示。

中煤新集公司創(chuàng)新實施災(zāi)害超前治理，建立了地面“頂+底+側(cè)”立體防控、井下鉆探驗證的水害治理新模式；形成了A組煤、B組煤分類的瓦斯治理模式；總結(jié)出斷層超前治理“五步法”，推廣“強支、改性、卸壓”協(xié)同控制技術(shù)。

2024年，新集一礦在360606工作面應(yīng)用“切頂卸壓+柔模墻”沿空留巷技術(shù)，在復(fù)雜地質(zhì)條件下實現(xiàn)無煤柱開采，多回收煤柱資源2.6萬噸。

從技術(shù)源頭優(yōu)化設(shè)計到生產(chǎn)源頭精采細采，再到煤流系統(tǒng)“分時分運”與洗選環(huán)節(jié)精細加工，中煤新集公司構(gòu)建起全過程煤質(zhì)管理體系。

2025年，中煤新集公司商品煤平均發(fā)熱量逆勢達到4564大卡/千克，過硬的質(zhì)量成為抵御市場波動的“壓艙石”。

作者：許士卿 版面編輯：盧慧穎

編輯：張瑩

來源：中國煤炭報

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