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十年堅守,他把創(chuàng)新寫在了山東高速智慧升級的路上

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在山東高速臨沂發(fā)展有限公司(以下簡稱“臨沂發(fā)展公司”)十年轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程中,有這樣一位技術(shù)創(chuàng)新能手,他手握阿里巴巴數(shù)字化管理師、帆軟簡道云工程師專業(yè)資質(zhì),先后獲得山東高速集團(tuán)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、臨沂發(fā)展公司“勞動之星”“榮光員工”等多項榮譽。十年間,他帶領(lǐng)團(tuán)隊成員,自主研發(fā)29項程序軟件用于高速公路的日常運營,推動了臨沂發(fā)展公司智慧化轉(zhuǎn)型的深刻變革,也為山東高速集團(tuán)“創(chuàng)享美好之路”建設(shè)注入了創(chuàng)新動能。

他就是臨沂發(fā)展公司“張佩創(chuàng)新工作室”帶頭人——張佩。

2016年秋,魯蘇省界收費站監(jiān)控室里,張佩盯著屏幕上《鮮活農(nóng)產(chǎn)品驗貨人工錄入登記表》中幾處反復(fù)出現(xiàn)的錯誤,指尖在鍵盤上方懸停良久。身旁的王斌皺眉道:“老問題,總也避免不了?!薄熬G通驗貨全靠人工取證,資料難歸檔、復(fù)核效率低,這些重復(fù)勞動不能一直困著我們。”這淺淺的對話像一束星火,點亮了兩個年輕人的創(chuàng)新初心。

兩人當(dāng)即拿起值班記錄本,你一言我一語勾勒出流程草圖,探索的興奮藏在每一筆線條里。此后,休息時的宿舍成了他們的創(chuàng)新“根據(jù)地”,為了讓系統(tǒng)更貼合工作需求,兩人常爭得面紅耳赤,“先加自動校驗功能,從源頭給同事避錯!”“核心是解決數(shù)據(jù)歸檔,不然大家查資料還是麻煩!”爭執(zhí)的背后,是對一線工作的深度洞察,更是想減少同事勞動量的真心。短短數(shù)日,3頁紙、28條收費痛點的清單,就在他們的爭執(zhí)中被記錄了下來。

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▲張佩在研發(fā)稽核模型。

當(dāng)他們攥著這份被手汗微微浸濕的“痛點清單”,有些忐忑地站在公司收費部負(fù)責(zé)人面前時,得到的卻是一拍桌子的響亮支持:“好!給你們找間辦公室,缺啥盡管說!”于是,臨沂收費站的一間普通辦公室被騰了出來。這里,成了兩個年輕人夢想照進(jìn)現(xiàn)實的第一站,也是“張佩創(chuàng)新工作室”最初的模樣。

白板上密密麻麻的技術(shù)要點,墻角堆滿從一線搬來的舊設(shè)備,鍵盤聲與機(jī)器運轉(zhuǎn)聲混響。沒有豪言壯語,只有夜以繼日的堅守,兩個月的“白加黑”,兩人時而伏案敲代碼、時而討論優(yōu)化方案,嚴(yán)謹(jǐn)中透著不服輸?shù)捻g勁。2016年11月,首個創(chuàng)新成果“鮮活農(nóng)產(chǎn)品驗貨系統(tǒng)”在山東省內(nèi)率先運行,移動端拍照、數(shù)據(jù)自動上傳、遠(yuǎn)程多端復(fù)核、后臺圖形化展示等功能,讓“綠通”驗貨效率倍增。該成果被臨沂市科學(xué)技術(shù)局鑒定為達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。

2018年4月28日,“張佩創(chuàng)新工作室”正式掛牌,同年兩人獲評臨沂發(fā)展公司“勞動之星”榮譽,這是對兩個年輕人敢想敢干的最好褒獎。

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▲張佩在收費亭內(nèi)查找光纖線路。

2020年底,長深高速臨沂段劃歸臨沂發(fā)展公司管理,收費站數(shù)量增至38個。管理半徑呈幾何式增長,讓傳統(tǒng)“人盯人、電話催”的運營模式捉襟見肘。張佩看在眼里,急在心里,他敏銳地感知到,一場自我革命勢在必行,唯有以科技重塑業(yè)務(wù)流程,才能為一線減負(fù)、為管理提效。

晨曦微露,城市還未蘇醒,張佩和王斌已帶著設(shè)備驅(qū)車駛上高速,車輪碾過晨霜,留下兩道匆匆的轍痕。他們的目的地是38個收費站。白天,他們守在車道邊,細(xì)致記錄每一個操作環(huán)節(jié),傾聽每一位收費員的肺腑之言;夜晚,工作室的燈光成了深夜最溫暖的陪伴,泡面桶與角落的折疊床,見證了無數(shù)個思路碰撞、推倒重來的不眠夜。嘴角的火泡、眼里的紅血絲,成了那段攻堅歲月最真實的勛章,而支撐他們的,始終是“讓一線同事輕松一點”的簡單心愿。

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▲這是深夜張佩研發(fā)系統(tǒng)時,同事悄悄拍攝的加班照片。

后來,“收費運營智慧管理平臺”正式上線運行。這個被收費員們親切稱為“智慧大腦”的平臺,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)實時掌控、異常自動預(yù)警、效率智能評估,從此管理效能大幅躍升,運營成本顯著壓縮。更重要的是,它像一顆投入湖面的石子,激起了全公司數(shù)字化創(chuàng)新的層層漣漪。一時間,各種源自基層、解決實際痛點的“小微創(chuàng)新”如雨后春筍般涌現(xiàn)。張佩這團(tuán)不熄的創(chuàng)新之火,真正點燃了眾人拾柴的燎原之勢。

而在臨沂發(fā)展公司稽核打逃工作中,張佩依然功不可沒。

2020年,全國取消高速公路省界收費站,一張路網(wǎng)通全國。新格局下,逃費行為愈發(fā)隱蔽化、團(tuán)伙化,也給稽核工作增加了難度。2021年夏,臨沂發(fā)展公司在山東高速集團(tuán)內(nèi)部率先吹響稽核打逃專項行動的號角。作為黨員,張佩挺膺擔(dān)當(dāng),帶領(lǐng)團(tuán)隊扛起最核心的技術(shù)支撐重任。

日均萬條稽核工單,數(shù)據(jù)來源分散、結(jié)構(gòu)不一;收費門架與地圖服務(wù)缺乏對接標(biāo)準(zhǔn),接口協(xié)議五花八門,路徑還原誤差頻出……一道道難題橫在面前,專項行動舉步維艱。

“這哪是做系統(tǒng),分明是在考古?!泵鎸A侩s亂數(shù)據(jù),王斌苦笑著調(diào)侃。但玩笑歸玩笑,黨員的身份意味著關(guān)鍵時刻必須頂?shù)蒙?。張佩沒有絲毫退縮,他拍了拍團(tuán)隊成員的肩膀:“別急,咱們一步步來,總能啃下這塊‘硬骨頭’!”

在十余個晝夜不休的攻堅戰(zhàn)中,張佩始終與團(tuán)隊并肩作戰(zhàn)。逐條梳理接口字段,設(shè)計中間標(biāo)準(zhǔn)層,對上百萬條歷史記錄進(jìn)行數(shù)據(jù)補(bǔ)齊與格式清洗。有隊員因一個算法,卡在屏幕前兩個小時沒有收獲而焦躁不安;有隊員因連續(xù)熬夜,手里攥著沒吃完的面包就靠在椅子上睡著了。歷時半個月,“高速公路計費寶”成功上線,門架數(shù)據(jù)與高清地圖自動融合,路徑識別與模擬計費精準(zhǔn)運行。計費準(zhǔn)確率大幅提升,工單處理效率提高40%,查逃效率提升60%。此后,近20個助力稽核打逃的配套軟件相繼研發(fā)落地,推動了臨沂發(fā)展公司年度稽核打逃成績從50萬到1000萬的重大突破,也維護(hù)了“中國物流之都”的良好物流業(yè)態(tài)。這些成績,是黨員攻堅克難、敢于“啃硬骨頭”精神的最生動注腳,也是張佩和他的團(tuán)隊以技術(shù)為刃,為誠信交通體系建設(shè)筑牢防線的生動實踐。

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▲張佩(中間)和工作室部分成員合影。

在同事眼中,張佩這位“技術(shù)大拿”毫不張揚。他謙和、細(xì)心,總能在最尋常的工作場景中,捕捉到那些讓同事犯難的小細(xì)節(jié),并用技術(shù)悄悄撫平這些煩惱。

一次辦公用品領(lǐng)用,張佩目睹倉庫管理員翻著厚厚的賬本費力查找物資,隨口嘟囔了一句:“這效率太低了?!被氐焦ぷ魇遥皩}儲管理升級”的字樣躍然在任務(wù)板上,同事的煩惱變成了自己的任務(wù)。調(diào)研流程、整理分類、設(shè)計架構(gòu)、開發(fā)掃碼......10天后,“云端倉儲管理系統(tǒng)”上線。掃碼入庫、實時盤點,效率提升65%,物資查找時間縮短90%,廉政風(fēng)險點減少80%??糠~、憑記憶的舊模式,變?yōu)橹讣庖稽c、一目了然的新圖景?!凹夹g(shù)從無高低之分,能扎根實踐、實用適用,讓同事們的工作更輕松,便是有價值的技術(shù)?!边@是張佩常掛在嘴邊的話。

同事報表錄入易錯,他設(shè)計“智能校驗?zāi)0濉?;收費特情記錄難查,他上線“自動篩查小程序”;政策答復(fù)不統(tǒng)一,他研發(fā)“政策答復(fù)系統(tǒng)”……每一個輕量級應(yīng)用的背后,都是一次細(xì)致的觀察、一份主動的擔(dān)當(dāng)和一顆樂于助人的熱心。

張佩(右一)在臨沂發(fā)展公司“熱愛十載 逐光向遠(yuǎn)”暢享沂蒙榮光員工頒獎典禮上領(lǐng)獎。

十年光陰,初心如磐。從兩個人到一支隊伍,從28個痛點到29項創(chuàng)新成果,張佩用十年時光,詮釋了新時代公路人的另一種“筑路”方式——用代碼澆筑效率之路,用智慧貫通信息之路。他像一位默默的開路人,在臨沂發(fā)展公司乃至行業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型的漫漫長路上,劈荊棘、筑坦途。這路雖新,卻足以跨越曾經(jīng)的崎嶇;這步雖緩,卻始終向著更高處延伸。路遠(yuǎn)情長,創(chuàng)新不止,2026年,臨沂發(fā)展公司吹響“建設(shè)高速公路智慧出行一流服務(wù)企業(yè)”的號角,全面推動高速運營數(shù)智化轉(zhuǎn)型提升,張佩和他的團(tuán)隊,仍在路上,向前,再向前……

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作者:山東高速臨沂發(fā)展有限公司收費運營中心 王寧

責(zé)編:閆可欣

校對:程子研

審核:余大鵬 陳露

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本文由《中國公路》雜志社數(shù)據(jù)與新媒體發(fā)展中心整理編輯,轉(zhuǎn)載請在文章前注明轉(zhuǎn)載于微信公眾號“中國公路”

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