春深日暖，奮進(jìn)當(dāng)時(shí)。4月11日，集團(tuán)公司召開(kāi)2026年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨全面預(yù)算分析會(huì)，全面復(fù)盤(pán)開(kāi)年首季預(yù)算完成情況與經(jīng)營(yíng)成效，系統(tǒng)部署二季度重點(diǎn)工作任務(wù)，為全年發(fā)展聚力賦能。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陶家晉講話。

此次會(huì)議既是一次盤(pán)點(diǎn)得失、剖析短板、校準(zhǔn)方向的復(fù)盤(pán)會(huì)，更是一場(chǎng)凝聚共識(shí)、鼓舞干勁、加壓奮進(jìn)的動(dòng)員會(huì)，會(huì)議全面通報(bào)了27家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位一季度運(yùn)行情況。通過(guò)晾曬成績(jī)、擺出問(wèn)題，督促各單位看清位置、找準(zhǔn)短板、拿出辦法。

會(huì)議指出，一季度整體工作穩(wěn)中有進(jìn)，值得肯定。但對(duì)照全年目標(biāo)要求還有差距，需要付出更大努力。市場(chǎng)承壓是共性挑戰(zhàn)，如何破局則是我們的個(gè)性課題，各單位既要向外對(duì)標(biāo)找差距，也要向內(nèi)互鑒補(bǔ)短板，積極尋求解決問(wèn)題的辦法，在相互學(xué)習(xí)中取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。

會(huì)議圍繞二季度重點(diǎn)工作作出安排部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓是重中之重，要進(jìn)一步加大投入力度，加快推進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。降成本作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，必須常抓不懈、久久為功，要緊盯成本、科技、市場(chǎng)三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力協(xié)同發(fā)力，持續(xù)推動(dòng)采購(gòu)、設(shè)計(jì)等各環(huán)節(jié)高效聯(lián)動(dòng)降本，鞏固并放大已有降本成果，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，切實(shí)將降本成果轉(zhuǎn)化為成本競(jìng)爭(zhēng)力的硬支撐。

會(huì)議結(jié)合當(dāng)前公司運(yùn)行實(shí)際，對(duì)近期工作提出要求。要正視問(wèn)題、實(shí)事求是，把握規(guī)模和效益的辯證關(guān)系，要規(guī)模，更要有效益的規(guī)模，把一切工作落到效益上來(lái)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。“改變之門(mén)只能自己打開(kāi)”，公司大力倡導(dǎo)責(zé)任心文化，各單位“一把手”要帶頭轉(zhuǎn)觀念、改作風(fēng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。管理人員要為職工提供能產(chǎn)生成就感的工作，建立能自我控制的信息系統(tǒng)，全面營(yíng)造支持持續(xù)學(xué)習(xí)的環(huán)境，用管理體系激發(fā)員工的主動(dòng)性和責(zé)任心。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)深入開(kāi)展好樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真落實(shí)“立黨為公、為民造福、科學(xué)決策、真抓實(shí)干”總要求，切實(shí)把正確政績(jī)觀落實(shí)到行動(dòng)上、體現(xiàn)到成效中。要扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步樹(shù)牢底線思維、極限思維，始終保持時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感和處處應(yīng)急響應(yīng)的工作狀態(tài)。在太重萬(wàn)柏林園區(qū)設(shè)備處置工作中，要扎實(shí)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、堵漏洞，堅(jiān)決守住人身安全與資產(chǎn)安全兩條底線。

二季度是承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期，也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的黃金季節(jié)。讓我們保持定力、增強(qiáng)信心，把這次會(huì)議部署的各項(xiàng)任務(wù)抓實(shí)抓細(xì)抓到位，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加積極主動(dòng)的態(tài)度，全力沖刺“雙過(guò)半”，為圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！

集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳建華主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并分別發(fā)言。財(cái)務(wù)部門(mén)匯報(bào)公司一季度完成情況、二季度目標(biāo)及重點(diǎn)工作。相關(guān)單位負(fù)責(zé)人作報(bào)告。各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)中心和全資控股子、分公司負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。會(huì)議采用“主會(huì)場(chǎng)+分會(huì)場(chǎng)”的視頻會(huì)議形式召開(kāi)。

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